Comprendre le rôle d'un mentor

Servir de mentor apporte de nombreux défis et récompenses, les meilleurs mentors s'efforçant de former leurs mentorés en d'autres leaders, plutôt que de simples adeptes. Bien fait, l'impact à long terme du mentorat peut offrir aux deux parties des avantages qui changeront leur vie et leur carrière.

Mentorat et coaching: semblables mais pas identiques

Les termes mentorat et coaching sont souvent utilisés de manière interchangeable, ce qui induit le public en erreur. Bien que similaires dans leur soutien au développement de quelqu'un, ils impliquent des disciplines très différentes dans la pratique.

Le mentorat consiste en une relation à long terme axée sur le soutien à la croissance et au développement du mentoré. Le mentor devient une source de sagesse, d’enseignement et de soutien, mais pas une personne qui observe et conseille des actions spécifiques ou des changements de comportement dans le travail quotidien.

Le coaching implique généralement une relation de durée finie, axée sur le renforcement ou l'élimination de comportements spécifiques ici et maintenant. Les coachs aident les professionnels à corriger les comportements qui nuisent à leur performance ou renforcent ceux qui soutiennent une performance plus forte autour d'un ensemble d'activités donné.

Le mentorat et le coaching offrent tous deux un soutien de développement extrêmement précieux. Cependant, l’un offre des conseils de haut niveau pour le développement à long terme, tandis que l’autre contribue à une amélioration plus immédiate des zones ciblées.

Histoire et définition

Un personnage du poème épique d’Homère "L’Odyssée" pourrait être appelé le mentor original. Quand Ulysse, roi d'Ithaque, partit combattre dans la guerre de Troie, il confia la gestion de son royaume à Mentor. Mentor a servi d'enseignant et de surveillant au fils d'Ulysse, Télémaque.

Le dictionnaire en ligne Merriam-Webster définit un mentor comme "un conseiller ou un guide de confiance". D'autres sources développent cette définition en suggérant qu'un mentor est une personne qui vous aide dans votre carrière, des projets de travail spécifiques ou des conseils de vie en général, à partir de la bonté de son cœur.

Pourquoi rechercher un mentor?

Supposons qu'une personne talentueuse décroche un emploi dans le secteur de la vente et que son mentor soit un cadre supérieur chargé des ventes. La haute direction pourrait la guider dans son développement en tant que dirigeante, stratège et professionnelle des affaires.

Le mentor pourrait ne pas lui donner d'instructions précises, ni fournir de coaching ou de formation sur place. Au lieu de cela, il la mettra au défi et l'encouragera à réfléchir aux problèmes et aux approches en posant des questions difficiles à répondre et à servir de source de sagesse en cas de besoin. La relation de mentor et de menteuse se termine lorsque la femme a changé d'entreprise, mais l'impact de la haute direction se fait sentir dans son travail tout au long de sa carrière.

Beaucoup de gens attribuent une partie de leur croissance professionnelle à la direction d’un mentor patient qui leur a demandé de penser différemment et d’ouvrir leurs yeux et leur esprit à des perspectives différentes. Bien que chacun de nous se développe à son rythme, ce type d’influence peut avoir de nombreux effets positifs et durables.

Un mentor devient un avocat personnel pour vous, non pas tant dans la vie publique que dans votre vie professionnelle. De nombreuses organisations reconnaissent le pouvoir d'un mentorat efficace et ont mis en place des programmes pour aider les jeunes professionnels à identifier et à obtenir le soutien de professionnels plus expérimentés dans ce format.

Qu'est-ce qu'un mentor fait pour vous

• Prend une vue à long terme de votre croissance et développement.
• Vous aide à voir la destination mais ne vous donne pas la carte détaillée pour vous y rendre.
• Offre des encouragements et des pom-pom girls, mais pas des conseils pratiques.

Un mentor ne pas

• Servir d'entraîneur comme expliqué ci-dessus.
• Agissez en tant qu'avocat dans l'environnement organisationnel tel que le ferait votre patron; la relation est plus informelle.
• Vous dire comment faire les choses
• Vous accompagner dans les problèmes transactionnels à court terme.
• Servir en tant que conseiller ou thérapeute.

Les responsabilités du mentoré

Lorsque vous identifiez un mentor et établissez une relation pour la première fois, discutez avec lui et comparez les attentes à son égard. Clarifiez les responsabilités de chaque personne et le processus que vous utiliserez tous les deux pour communiquer, comprendre vos objectifs de carrière, suivre et résoudre les problèmes si nécessaire.

Donnez-vous pour objectif de maximiser cette expérience afin d’en tirer tous les avantages, tout en faisant preuve de gratitude et de respect envers votre mentor.

• Concentrez-vous sur le fait que vous pouvez être coachable et prêt à entendre les commentaires de votre mentor, qu’ils soient positifs ou non.
• Ne craignez pas de demander des conseils ou des critiques sans fioritures. Entraînez-vous comme un bon auditeur, prenez ce que vous pouvez utiliser et laissez le reste.
• Pour structurer la relation, spécifiez au préalable certains de vos objectifs de carrière initiaux, tels que l’apprentissage de procédures ou de processus spécifiques, ou la préparation d’une promotion, par exemple.
• Discutez avec votre mentor de la meilleure façon de mesurer le succès et l’efficacité de votre relation de travail ensemble.

• Assurez-vous de planifier des conversations avec votre mentor et respectez fidèlement ces rendez-vous.
• Lorsque vous vous engagez à franchir certaines étapes de votre développement ou que vous discutez de la prise de risques pour soutenir le développement de votre carrière et de vos objectifs, suivez vos discussions avec votre mentor et effectuez un suivi spécifique lors de votre rencontre.

Faites un remue-méninges pour trouver des moyens d'aider à développer et à maintenir votre relation avec votre mentor. Pendant que votre mentor investit son temps pour vous aider, vous devez également participer et poursuivre activement votre apprentissage.

Huit idées pour vous aider à réussir avec un mentor

Comprendre le rôle du mentor constitue un point de départ essentiel pour le succès de cette relation. Les exigences supplémentaires incluent:

1. Investissez votre temps dans la recherche d'un mentor avec lequel vous vous sentez naturellement à l'aise.
2. Partager ouvertement vos objectifs et vos peurs.
3. Ne vous attendez pas à ce que le mentor résolve vos problèmes à court terme ou fasse le travail à votre place.
4. Ne pas attendre de conseils spécifiques.
5. Partager vos difficultés ou vos échecs.
6. Écouter attentivement puis rechercher et appliquer les conseils du mentor.
7. Montrant que vous appréciez le soutien du mentor.
8. Ne pas abuser de la relation en espérant un soutien politique dans l'organisation.

Le résultat final

Un mentor peut faire une réelle différence dans votre carrière et dans votre vie. Venir à la relation avec des attentes réalistes sur le rôle et une volonté de travailler dur. L’impact des conseils et de la sagesse d’un mentor ne se fera peut-être pas sentir avant quelques années, mais vous vous rendrez compte de son impact positif au fil du temps et continuerez à devenir un mentor pour les autres.