Agents de libération conditionnelle vs agents de probation

01 Travailler avec des criminels condamnés

Les agents de libération conditionnelle et de probation travaillent avec des criminels condamnés; Cependant, les personnes en liberté conditionnelle et celles en probation diffèrent d'une manière critique. Les libérés conditionnels sont allés en prison et ont été libérés pour vivre dans la communauté sous le contrôle d'un agent de libération conditionnelle. Les personnes en probation ont évité la prison ou la peine de prison en guise de punition pour leurs crimes et sont plutôt condamnées à une probation.

Dans les deux cas, les agents travaillent avec des personnes qui ont violé le droit pénal. Les personnes sous surveillance ont été reconnues coupables ou reconnues coupables d'une infraction pénale.

02 Gestion de cas

Les agents de libération conditionnelle et de probation traitent un nombre de personnes sous leur supervision. Même si un libéré conditionnel ou une personne en probation ne compte qu'un agent, les agents de libération conditionnelle et de probation supervisent de nombreux délinquants.

Il peut s’agir d’une question d’équilibre, qui consiste à faire en sorte que chaque délinquant faisant l’objet d’une affaire bénéficie de l’attention dont il a besoin. Avec l'expérience vient l'intuition professionnelle. Cette intuition aide les agents à savoir quels délinquants ont besoin d’une attention excessive et lesquels n’ont besoin que du minimum d’attention.

03 Planification et coordination des services

Avant la libération d'un libéré conditionnel ou après la condamnation d'un juge, les agents de libération conditionnelle et de probation collaborent avec d'autres professionnels de la justice pénale pour élaborer des plans que les délinquants doivent suivre afin de maximiser les chances qu'ils ne retournent pas dans le système de justice pénale. Certains éléments des plans sont standardisés pour chaque état ou chaque conseil fédéral accordant la probation à la libération conditionnelle ou à la peine d'un tribunal pénal. Les principales exigences sont énoncées dans les ordonnances de détermination de la peine.

Un exemple de condition pour tous les libérés conditionnels pourrait être l'obligation de rencontrer en personne un agent de libération conditionnelle au moins une fois par mois. Un élément personnalisé à un délinquant pourrait être l'obligation d'assister à un traitement de toxicomanie en milieu hospitalier pour une personne reconnue coupable de conduite sous l'influence de stupéfiants. Encore une fois, ce ne sont que des exemples.

Bien que les principes du plan du délinquant puissent être définis par une autorité supérieure à celle de l’agent de libération conditionnelle ou de probation, les détails sont souvent laissés à son jugement professionnel. Un délinquant peut être obligé de suivre un programme de traitement de la toxicomanie en milieu hospitalier, mais l'agent le guide vers le délinquant qui répond le mieux à ses besoins.

Les agents mettent les délinquants en contact avec les services et tiennent les délinquants pour responsables de tirer pleinement parti de ces services.

04 Compétences nécessaires

Plusieurs compétences sont nécessaires pour que les agents de probation et de libération conditionnelle réussissent. Premièrement, ils doivent être de bons communicateurs. Dans le domaine de la communication, les agents de libération conditionnelle et de probation interprètent les règles et les ordonnances, transmettent des informations complexes aux délinquants, rédigent des rapports à l'intention des commissions des libérations conditionnelles et des juges, répondent aux questions sur les progrès des délinquants et interrogent les membres de leur famille et d'autres personnes qui interagissent régulièrement avec eux.

Ils doivent être des décideurs efficaces. Dans certains cas, ils décident de ce qui convient le mieux au délinquant, et parfois, ils aident les délinquants à prendre leurs propres décisions. Qu'ils prennent la décision ou conseillent le processus décisionnel, les agents de libération conditionnelle et de probation doivent réfléchir aux conséquences potentielles de multiples options pour choisir la meilleure. De solides compétences en matière de pensée critique aident les agents à prendre les bonnes décisions.

Avec une charge de travail généralement importante, les agents de libération conditionnelle et de probation doivent avoir de bonnes compétences organisationnelles. Une priorisation appropriée est essentielle pour obtenir les bonnes choses en premier.