Facteurs importants que chaque employé veut du travail

Que veulent les employés du travail? Plusieurs facteurs doivent être présents sur votre lieu de travail pour que vos employés soient heureux et motivés au travail. Ils sont tellement fondamentaux pour le bien-être des employés qu'ils constituent la base de leur motivation, de leur engagement et de leur maintien en poste.

Les lieux de travail dépourvus de ces facteurs ont tendance à être confrontés à un roulement de personnel, à de l'insatisfaction et à de la négativité. Ces employeurs développent de mauvaises notes sur des sites tels que Glassdoor.com. Leur hostilité envers les employés se propage et nuit à leur réputation et à leur marque.

Les employés potentiels, en particulier les personnes qui possèdent les compétences et l'expérience souhaitées par les employeurs, ont tendance à devenir des employeurs de choix.

Ce dont les employés ont besoin

Vos employés ont besoin de respect, d’être des membres de la masse, d’avoir un impact sur la prise de décision concernant leur emploi, d’avoir la possibilité de grandir et de se développer, et d’avoir accès à un leadership approprié.

Ce qui suit décrit ce que les employés veulent du travail.

• Le respect est le droit fondamental de chaque employé dans chaque lieu de travail. Si les gens se sentent traités avec respect, ils réagissent généralement avec respect pour leurs collègues et leurs patrons. Les employés qui se sentent respectés réagissent par des actions responsables.
  • Une partie du respect consiste en des éloges et des commentaires afin que les personnes sachent comment elles vont au travail. Les employeurs expriment leur respect pour les employés lorsqu'ils les traitent comme s'ils étaient des adultes capables de faire des choix judicieux. Dans un lieu de travail respectueux, tout le monde est égal; ils ont juste des emplois et des rôles différents.
• Les employés veulent se sentir membres de la foule. Cela signifie qu'ils connaissent et ont accès à l'information aussi rapidement que quiconque sur votre lieu de travail. Les employés détestent avoir l'impression d'être exclus des informations dont ils ont besoin pour comprendre et soutenir la mission, la vision et les objectifs de leur entreprise.
  • Pour que les employés se sentent à jour, les employeurs partagent autant qu'ils savent des problèmes d'organisation, des finances et des budgets, dès qu'ils le savent. Leurs employés doivent prendre de bonnes décisions, fondées sur de bonnes informations, pour agir au mieux des intérêts de l'entreprise.
• Les employés veulent avoir un impact sur les décisions prises concernant leur emploi. L'implication et la responsabilisation des employés aident à créer des employés motivés, disposés à mettre leur énergie discrétionnaire au service de l'entreprise.
  • Dans le même temps, les employeurs doivent se rappeler que l’autonomisation n’est pas gratuite. Vous devez structurer l'autonomisation dans un cadre incluant une vision, des objectifs et des responsabilités claires. Les gestionnaires doivent communiquer avec chaque employé sur la signification de ce cadre pour son travail.
  • Les employés doivent avoir une direction claire et savoir de quoi ils sont responsables. Ils ont besoin de connaître les paramètres de la boîte dans laquelle ils ont le pouvoir de prendre des décisions. Et les récompenses, la reconnaissance et la compensation doivent renforcer l'autonomisation dans le cadre.
• Les employés veulent du leadership. Ils veulent avoir le sentiment d'être sur la bonne voie, d'aller dans un endroit défini et important. Ils aiment faire partie de quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes. Les employés aiment savoir que quelqu'un, qui est digne de confiance, est en charge.
  • Ainsi, l'équipe de direction et même le responsable de l'employé doivent faire preuve de confiance et savoir qu'ils savent ce qu'ils font. Les employés regardent. Ils doivent avoir la certitude d'avoir un produit qui peut avoir du succès et une entreprise qui comprend et écoute le marché.
  • Ils veulent savoir qu'ils auront un emploi l'année prochaine et qu'ils pourront s'engager dans l'organisation à long terme, à condition d'être heureux dans leur travail. La qualité de leur leadership répond à beaucoup des questions soulevées ici.

Si ces facteurs existaient dans chaque lieu de travail, la productivité, la motivation et le bonheur s'envoleraient.