Le brise-glace le plus efficace à utiliser au travail

Vous avez besoin d'un brise-glace rapide, sans préparation, qui fonctionne comme un charme pour briser la glace lors d'une réunion ou d'une séance de formation? Très adaptable, ce brise-glace amène les participants au contenu de votre réunion ou de votre cours de formation. Ici, voyez ce brise-glace en un mot et des suggestions sur la façon d'adapter sans fin ce brise-glace aux besoins de vos participants.

Parfois, le brise-glace le plus simple en apparence vous aidera davantage qu’un brise-glace compliqué élaboré et préparé avec soin. Vous pouvez trouver le mot qui convient pour solliciter à la volée les réactions de vos participants, puis consacrer le reste de votre temps de préparation au contenu de votre réunion ou de votre session de formation.

Un mot brise-glace

1. Divisez les participants à la réunion en groupes de quatre ou cinq personnes en les numérotant. (Vous faites cela pour que vos participants fassent la connaissance de leurs collègues. Les gens commencent généralement une réunion en s'asseyant avec les personnes qu'ils connaissent déjà le mieux, alors que votre objectif est généralement de renforcer l'esprit d'équipe au sein d'un groupe.)
2. Indiquez aux groupes nouvellement formés que leur travail consiste à réfléchir pendant une minute, puis à partager avec leur groupe le mot qui décrit X. Dans la première aventure avec ce brise-glace, animant une session sur la culture organisationnelle, la demande du groupe était que ils pensent à leur culture actuelle et trouvent un mot pour la décrire.

   Ce brise-glace aide le groupe à explorer ses pensées sur un problème commun. Ce brise-glace est un passage parfait dans le sujet de la réunion ou de la formation. Le groupe était fasciné par la variété des mots choisis par les autres participants pour décrire leur culture.

   Par conséquent, le brise-glace a fourni un instantané de la pensée actuelle du groupe sur leur culture. (Les descriptions de la culture en un mot du groupe étaient très variées: funky, familial, amusant, bipolaire, fracturé, cohérent, inspirant et motivant sont des exemples de mots choisis.)

1. Ce brise-glace a déclenché une conversation spontanée dans chaque groupe, les participants s’interrogeant sur le sens de leur seul mot. Ils ont demandé des exemples et ont constaté que la combinaison des mots choisis par les participants décrivait leur culture organisationnelle actuelle.
2. À la fin de la discussion spontanée initiale, demandez aux participants de partager leur seul mot avec le groupe plus large. Demandez à un volontaire de commencer et ensuite, demandez à chaque participant de dire un mot qui décrit sa culture. (Même vos membres les plus calmes sont à l'aise pour partager leur mot.)

1. Ensuite, une fois que les participants ont écouté la variété de mots du groupe plus grand, demandez-leur d’explorer plusieurs questions dans leur petit groupe. Dans ce cas, demandant à chaque participant de sélectionner un mot pour décrire sa culture organisationnelle, ces questions de suivi étaient ensuite posées aux participants.
   1. Cette culture est-elle cohérente dans tous les bâtiments et départements?
   2. Est-ce la culture que vous voulez avoir dans votre organisation?
   3. Cette culture favorise-t-elle la réalisation de l'environnement que vous désirez pour les employés et la réalisation des objectifs de votre entreprise?

      Votre occasion de poser des questions de suivi est sans fin. Ces questions de compte rendu peuvent appuyer le contenu de votre cours ou de votre réunion de formation.

2. Faites un compte rendu au brise-glace en demandant à un volontaire de chaque groupe de partager un ou deux points qui ont mis en lumière leur discussion. (Vous constaterez que de nombreux participants à la session ont pris des notes.)
3. Parce que vos participants sont presque toujours votre meilleure source de rire et d’amusement lors d’une réunion ou d’une séance de formation, chacune de ces étapes a généré des remarques, des idées, des ah-has et des exemples.
4. Une fois terminé, passez au reste du matériel que vous avez préparé pour la session.

Ce brise-glace en un mot prend 10 à 15 minutes avec la discussion enthousiaste et non structurée initiale qu’il génère. La durée totale dépendra du nombre de questions supplémentaires que vous demandez au groupe de discuter dans le cadre du débriefing du brise-glace à un mot.

Plus d'applications du brise-glace en un mot

Alors que ce brise-glace en un mot a été développé pour la session décrite ci-dessus sur la culture organisationnelle, les applications du brise-glace en un mot ne sont limitées que par votre imagination. Voici quelques idées pour adapter le brise-glace en un mot à vos besoins.

• Session à propos des équipes: quel mot utiliseriez-vous pour décrire votre équipe?
• Session sur la communication: quel mot utiliseriez-vous pour décrire l'efficacité de votre communication?
• Réunion hebdomadaire régulière: quel mot utiliseriez-vous pour décrire l’évolution du travail cette semaine? Ou, en un mot, décrivez votre défi le plus important cette semaine.
• Gérer la session: en un mot, comment décririez-vous votre relation avec votre patron?
• Séance sur la responsabilisation des employés: À quoi pensez-vous en premier lorsque vous pensez responsabiliser vos employés?

• Un cours sur la gestion de la performance: Quel est le mot qui décrit les évaluations de vos employés actuels?
• Séance sur la communication interpersonnelle: quel mot utiliseriez-vous pour décrire l’habileté de communication que vous êtes le plus intéressé à développer?
• Pour une session sur la résolution des conflits: Quel mot décris-tu ce que tu ressens quand tu penses avoir un conflit avec un collègue?

Veuillez noter que chacun de ces exemples constitue une excellente occasion de passer au contenu de votre réunion ou de votre session de formation. Ils servent également de simple évaluation des besoins pour ce que votre contenu doit couvrir pour répondre aux besoins de vos participants.