Comment former des équipes de travail puissamment performantes

La voie vers le succès de team building

La création d'équipes efficaces, le travail d'équipe et la constitution d'équipes constituent un défi pour chaque organisation. Les environnements de travail ont tendance à encourager des individus difficiles à atteindre leurs objectifs personnels pour en tirer un avantage personnel. Généralement, les systèmes de récompense, de reconnaissance et de paiement distinguent les réalisations de chaque employé.

La culture qui a engendré de puissants contributeurs individuels, à la fois traditionnellement et dans des lieux de travail moins égalitaires, ne favorise pas le travail d'équipe. Donc, si votre objectif est une culture de travail d’équipe, vous devez surmonter votre histoire et vos pratiques du passé. Vous devez surmonter le passé tout en faisant le nécessaire pour instaurer une nouvelle culture du travail d'équipe.

Il y a une raison pour laquelle toute une génération de consultants et de formateurs ont été payés des millions de dollars pour aider les organisations à devenir plus axées sur l'équipe. Les employés avaient besoin de conseils, d’encadrement, de formation et de maintien à la main.

Les gestionnaires avaient besoin de toutes ces compétences, ainsi que de compétences en leadership qui leur permettraient d’apprendre à gérer des équipes sans nuire à leur enthousiasme ni les affaiblir.

Les systèmes d'évaluation, de gestion du rendement et d'établissement d'objectifs se concentrent le plus souvent sur des objectifs et des progrès individuels, et non sur la constitution d'équipes. Ainsi, outre le comportement des employés et des gestionnaires, les employeurs devaient modifier les systèmes de travail pour prendre en charge la nouvelle culture souhaitée.

Des promotions et une autorité supplémentaire étaient également accordées auparavant à des individus, pas à des équipes. Les employeurs devaient modifier ces facteurs pour soutenir la nouvelle culture d'équipe souhaitée.

Qu'il s'agisse de rémunérer les membres de l'équipe de vente avec le même pourcentage de commissions pour encourager le travail d'équipe au service à la clientèle ou d'en faire un objectif du plan de performance d'un employé, les systèmes devaient changer pour favoriser le travail d'équipe.

Compte tenu de ces facteurs, n’est-il pas étonnant que les équipes et le travail d’équipe soient une bataille ardue dans la plupart des organisations?

Voici les informations dont vous avez besoin pour développer le travail d'équipe et des équipes de travail efficaces dans votre organisation.

Les équipes

La participation des employés, les équipes et leur autonomisation permettent aux personnes de prendre des décisions concernant leur travail. Cette implication des employés, cette approche de team building et cette responsabilisation des employés augmentent la fidélité et favorisent l’appropriation. Ces ressources vous expliquent comment renforcer l'esprit d'équipe et impliquer efficacement les gens.

Responsabilisation des employés: Comment responsabiliser les employés

L'autonomisation des employés est une stratégie et une philosophie permettant aux employés de prendre des décisions concernant leur travail. L'autonomisation des employés aide les employés à gérer leur travail et à assumer la responsabilité de leurs résultats. L'autonomisation des employés aide les employés à servir les clients au niveau de l'organisation où l'interface client existe.

Participation des employés: Impliquer les employés dans la prise de décision

La participation des employés crée un environnement dans lequel les personnes ont un impact sur les décisions et les actions qui affectent leur travail. La participation des employés n’est ni l’objectif ni l’outil utilisés dans de nombreuses organisations. La participation des employés est une philosophie de la direction et du leadership sur la manière dont les personnes sont en mesure de contribuer à l'amélioration continue et au succès continu de leur organisation.

Le team building crée des équipes performantes

Dans chaque milieu de travail, les gens parlent de team building, de travail en équipe et de mon équipe, mais peu de gens comprennent comment créer l'expérience de team building ou développer une équipe efficace. Cela rend difficile et passionnant le développement d’une culture du travail d’équipe.

De nombreux employeurs et gestionnaires ont impliqué tous les employés dans la création de succès et de rentabilité. Découvrez comment l'esprit d'équipe contribue au succès des équipes de travail et du travail en équipe.

Gestion de réunion pour réunions d'équipe

Les réunions d’équipe inefficaces utilisent des ressources essentielles, sapent l’énergie organisationnelle et le mouvement, et affectent le moral des employés. Découvrez comment faire fonctionner vos réunions d'équipe pour vous.

Activités de dynamisation d'équipe, de brise-glace et de consolidation d'équipe

Les brise-glace, les activités énergisantes et les activités renforcent l’efficacité des séances de formation et de consolidation de l’équipe lorsqu’elles ciblent le sujet de la formation, de la parole ou de la facilitation, ainsi que les besoins des apprenants ou des participants. Vous pouvez également utiliser les brise-glace pour aider à constituer des équipes par le rire et le partage des employés.

Des relations de travail positives contribuent à l'efficacité des équipes

Voulez-vous travailler plus efficacement avec les gens au travail? Que vous soyez en relation avec votre équipe, superviseur, responsable, client ou collègue, vous souhaitez rendre vos relations interpersonnelles positives, solidaires, claires et responsabilisantes.

J'espère que ces ressources vous aideront à créer des équipes et un travail d'équipe réussis et efficaces. Bonne team building.

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