• 2024-05-16

Problèmes et débats avec la rémunération du chef de la direction

Enjeux et intérêts d’implantation d’un SME dans une entreprise

Enjeux et intérêts d’implantation d’un SME dans une entreprise

Table des matières:

Anonim

Le sujet de la rémunération des dirigeants est un sujet de prédilection dans la presse professionnelle et fait l’objet d’une couverture médiatique importante au moment de la publication des études annuelles. Peu de larmes sont versées pour le pouvoir d'achat des principaux dirigeants de grandes sociétés cotées en bourse: les sociétés où les données sont visibles et rapportées de manière fiable dans les documents d'actionnaire et connexes.

Dans de nombreux cas, le travailleur typique a du mal à comprendre les largesses reçues par ces cadres visibles. Dans une étude, il a été rapporté que Michael Duke, alors PDG de Walmart, gagnait à 8 h 30 le premier janvier autant que le travailleur moyen de son entreprise gagnait toute l'année. Les groupes faisant état de l'inégalité des revenus sont scandalisés par l'indignation de certains des groupes de rémunérations cosmiquement importants des cadres supérieurs, ce qui la place parmi les maux de la société.

Le but de cet article est d’examiner la question sous plusieurs angles: vous êtes libre de tirer votre propre conclusion sur le point de savoir si la rémunération du chef de la direction est appropriée ou excessive.

Que disent les rapports sur la rémunération des PDG

Comme indiqué dans Bloomberg BusinessWeek, le PDG moyen d’une grande entreprise gagnait 42 fois le salaire horaire moyen du travailleur en 1980. En 1990, ce salaire avait presque doublé pour atteindre 85 fois. En 2000, le salaire moyen des chefs de la direction atteignait l’incroyable 531 fois celui du travailleur horaire moyen.

Un autre groupe qui étudie ce sujet: l'Institut de politique économique (EPI) suit régulièrement le ratio de la rémunération des dirigeants par rapport au salaire médian des travailleurs. Leurs données suggèrent ce qui suit:

  • En 1965, les PDG gagnaient en moyenne 20 fois plus d'employés moyens.
  • En 1978, les PDG gagnaient un peu moins de 30 fois le travailleur moyen.
  • En 1989, cet écart a été multiplié par 59 et en 1995 par près de 72.
  • En 2014, le PEV avait suggéré que le ratio était 313 fois supérieur à la rémunération moyenne des travailleurs.

Bien sûr, les données et les métriques ont le potentiel de brosser le tableau que vous souhaitez peindre. Selon un autre point de vue, le Bureau of Labor Statistics des États-Unis définit le rôle du pouvoir exécutif de manière beaucoup plus large et rapporte un ratio de 3,8 fois plus élevé que la rémunération moyenne du travailleur dans son échantillon beaucoup plus vaste.

Peu importe la source et la définition, il ne fait aucun doute que les personnes qui occupent le premier rôle dans nos plus grandes organisations sont fortement rémunérées, souvent à des niveaux inimaginables pour nous. Une question clé est, bien sûr, pourquoi?

Comment les PDG sont rémunérés

Le salaire est une mesure de la rémunération du chef de la direction, cependant, d'autres variables sont impliquées. Ceux-ci inclus:

  • Primes versées pour atteindre les objectifs de croissance, de chiffre d'affaires, de résultat et d'autres mesures définies par le conseil d'administration.
  • Des attributions d’options d’achat d’actions ou d’options d’achat d’actions restreintes qui prennent de la valeur si et lorsque le cours des actions de l’entreprise atteint un niveau cible.
  • Rémunération différée, prestations de retraite et parachute doré éventuel en cas de licenciement.
  • Les comptes de dépenses, l'utilisation des actifs de l'entreprise, y compris un avion d'affaires pour les voyages.

Ce que font les PDG pour leur argent

Le haut dirigeant de toute organisation est responsable en dernier ressort d’assurer le développement et le déploiement d’une stratégie destinée à atteindre les objectifs des parties prenantes. Les actionnaires veulent une croissance rentable, un cours de bourse en constante augmentation et éventuellement un flux continu et croissant de dividendes. Les employés veulent un environnement offrant un travail enrichissant, une certaine sécurité et la possibilité d’acquérir de nouvelles compétences et de progresser dans leur carrière. D'autres parties prenantes sont préoccupées par les pratiques équitables et éthiques dans les échanges commerciaux, les achats à l'étranger et toutes les autres transactions commerciales.

Le plus haut dirigeant est responsable devant le conseil d’administration de la création et du maintien d’une entreprise en pleine croissance et en bonne santé. De la sélection des meilleurs talents à la stratégie en passant par la coordination et la responsabilité de l'exécution de la stratégie, le travail interne du PDG est sans fin. D'un point de vue externe, le PDG est le visage public de l'entreprise à grande échelle, représentant la société dans tous les médias et supports utilisés dans notre monde.

Tout comme les athlètes, les conseils, les actionnaires et les employés vedettes, ils accordent une importance particulière à l’impact potentiel d’un dirigeant visible qui, à leur avis, peut promouvoir et atteindre le succès. Le pouvoir vedette peut avoir un impact positif sur le cours de l’action au moment de l’embauche. Il peut gagner du temps et accepter des résultats peu satisfaisants alors que le nouveau chef de la direction s’efforce de changer l’orientation et la stratégie de la société.

L'efficacité est une personne

Bien entendu, la question de la rémunération des PDG est la suivante: "valent-ils tout cet argent?" La réponse est peut-être. Ou peut être pas.

Compte tenu de la visibilité de la rémunération des chefs de la direction sur le monde extérieur, les conseils d’administration sont de plus en plus vigilants pour se protéger et protéger leur entreprise contre tout manquement à la règle. Dans de nombreux cas, la rémunération du chef de la direction est explicitement liée aux résultats, notamment à la croissance du cours de l’action. Si les actionnaires gagnent, le PDG gagne et, en théorie, tout le monde est content.

En réalité, le travail acharné de création de valeur pour les actionnaires est effectué par des centaines, des milliers, voire des centaines de milliers de travailleurs dans nos plus grandes organisations. Une personne, même le PDG, a peu d’impact sur le travail effectué. Ce qu’elle fait est propre à la question de savoir quel travail sera effectué. La définition de la direction, la sélection des marchés, l'approbation des investissements et le travail sont faits pour que tout le processus d'exécution de la stratégie se déroule dans la synchronicité d'un orchestre symphonique bien réglé.

Le chef de la direction ne fait pas le travail, mais il l’impacte directement ou indirectement sur la base de décisions concernant les talents, la direction et les investissements.

Quand et où la question de la rémunération du chef de la direction devient controversée

En cas de performances médiocres et de mises à pied dans l'ensemble de l'organisation, et en l'absence d'un conseil diligent, une rémunération élevée des hauts dirigeants est considérée comme scandaleuse par ceux qui sont affectés par les résultats. Lorsque les actionnaires perdent leur emploi et ceux qui craignent de perdre leur emploi, la rémunération des hauts dirigeants est choquante. Même des concessions nominales, voire supérieures à nominales, consenties par le conseil d’administration et les hauts dirigeants laissent à ces personnes une rémunération qui semble ridiculement lourde pour une personne qui a perdu son emploi.

Le résultat final

Comme mentionné ci-dessus, vous êtes libre de tirer votre propre conclusion sur ce sujet. Dans certains pays, le rapport entre la rémunération des cadres supérieurs et le salaire médian des travailleurs est limité par la culture et le sens du devoir. Dans d’autres, il est considéré comme un scénario de marché libre et le prix d’un PDG étoile correspond à celui d’athlètes étoiles. Si vous estimez que les pratiques sont injustes, trouvez, en tant qu’actionnaire, des moyens de faire entendre vos préoccupations. Soutenez l'élection de membres du conseil d'administration activistes qui travailleront en votre nom. Faites du bruit lors des assemblées générales des actionnaires ou via votre droit à la liberté de parole.

En fin de compte, vous pouvez choisir de voter avec vos dollars d’achat et vos pieds en allant ailleurs. C’est une question difficile et controversée qui n’est pas facile à résoudre dans de nombreuses situations.


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