Quelles sont les options d'un employé lorsque le patron agit comme un saccade?

Quelles sont les options d'un employé lorsqu'il relève d'un chef qui est un imbécile? Un lecteur travaille pour l’État depuis 14 ans et n’a jamais eu à faire face à un environnement de travail hostile. Mais l'environnement a tellement empiré qu'il envisage de rétrograder pour se soustraire au harcèlement constant.

Deux autres superviseurs sont partis pour des emplois différents juste pour s'éloigner de lui. Il a menacé d'écrire au lecteur et à d'autres employés pour des raisons stupides.

Lorsque ce patron a pris la relève de notre directeur actuel, il est entré comme une maison en feu et a immédiatement commencé à déprécier des employés au point que le syndicat est intervenu et a demandé aux employés de signer une pétition demandant qu'il soit démis de ses fonctions. Tous les employés l'ont signé, mais la direction a ignoré les employés et l'a laissé poursuivre son harcèlement.

Il est ici depuis presque deux ans et la situation continue d'empirer. Il s'est moqué de l'un de nos superviseurs handicapés mentaux et a accusé le personnel de l'avoir volé. Tout le monde marche autour de lui sur d'épingles et d'aiguilles et il crie constamment contre les gens et les humilie.

Il ne fait confiance à personne et il est très paranoïaque. Le syndicat a écrit de nombreux griefs et il enfreint constamment notre contrat. Le lecteur a eu de nombreux entretiens avec lui et il continue de ne pas m'écouter, ni qui que ce soit. Il a documenté tous ses incidents et a encouragé d'autres employés à faire de même.

Il a parlé avec son chef et lui a dit que notre environnement de travail était hostile et qu'ils ne faisaient rien pour y remédier. Le lecteur est au bout du rouleau et constate une rétrogradation de mieux en mieux chaque jour. Il estime qu'il ne devrait pas perdre son supplément de salaire uniquement pour l'éviter, mais estime que sa santé est plus importante que ce travail.

Le lecteur a développé une hypertension artérielle en raison de la situation actuelle et a pris environ 15 livres supplémentaires. Le lecteur a également été plutôt irritable dans sa vie familiale, comme en témoigne son épouse. S'il vous plaît donnez-moi un conseil sur ce qu'il faut faire dans cette situation. Ce lecteur pourrait utiliser quelques mots d'encouragement.

Réponse du lecteur dans 3 catégories spécifiques

Le lecteur a décrit une situation de travail nécessitant que sa réponse soit décomposée en trois catégories distinctes par souci de clarté.

• Ses droits,
• pourquoi la direction permet à cette situation de se produire, et
• techniques que le lecteur peut utiliser pour surmonter cette terrible situation.

Les droits du lecteur.

Vous avez mentionné qu'il s'agissait d'un environnement de travail hostile et que cela ressemblait certainement à un lieu de travail misérable, en colère et abusif. Cependant, en termes juridiques, une environnement hostile a une définition spécifique qui exige qu’une loi soit enfreinte.

Il est le plus souvent utilisé dans des situations de harcèlement sexuel ou de discrimination raciale. Ce que vous avez décrit ressemble à un cauchemar, mais à un juridique. C'est vrai. Il est légal d'être un imbécile hurlant et criant, aussi longtemps que vous êtes une chance égale de hurler un imbécile hurlant.

Étant donné que 100% des employés ont demandé à la direction de le destituer, il est clair qu'il traite tout le monde mal, donc une discrimination illégale ne semble pas exister.

C'est bizarre que si un patron est méchant avec une personne, cela peut être considéré comme du harcèlement, mais s'il est méchant avec tout le monde, c'est acceptable en vertu de la loi. S'il choisit le superviseur handicapé mental, il est possible qu'il enfreigne la loi sur les Américains handicapés, et votre collègue voudra peut-être se pencher sur cette question.

Fréquemment, les syndicats sont d'une grande aide pour lutter contre la mauvaise gestion, mais il semble que le vôtre ait échoué ou échoué. Mais, si vous pouvez obtenir que des personnes plus élevées dans le syndicat prennent en main votre cause, cela peut aller quelque part.

En tant qu'employé d'un syndicat, il est probable que vous bénéficiez d'une protection de l'emploi que les non-syndiqués ne possèdent pas. Vous pouvez donc vous permettre de devenir un peu plus agressif dans vos plaintes.

Pourquoi la direction le permet-elle?

Chaque fois qu'il y a un mauvais manager intermédiaire, vous devez comprendre pourquoi la direction le permet. Il y a deux possibilités.

• La haute direction est tout aussi terrible ou,
• La haute direction souhaite que votre responsable se comporte de cette manière.

Si votre haute direction est tout aussi terrible et ferme les yeux sur toutes les choses horribles que ce type fait, eh bien, c'est comme ça que ça va se passer jusqu'à ce que quelque chose change dans la haute direction. Mais si la haute direction veut que le gestionnaire se comporte de cette façon, vous pouvez travailler avec cela.

Pourquoi voudraient-ils un gestionnaire qui est une terreur? Demandez-vous s'il y a un problème qu'ils veulent résoudre. Ont-ils des problèmes de budget et parce que le personnel est syndiqué, ils ne peuvent congédier personne? Mais ont-ils désespérément besoin de se débarrasser de leurs employés à long terme et bien rémunérés pour que l’organisation puisse réussir?

Solution: rendre le personnel si malheureux qu’il commence à cesser de fumer puis à le remplacer par des personnes moins bien rémunérées. Y at-il eu un comportement sous l’ancien manager qui n’a pas plu? L’ancien directeur at-il été prompt à laisser les employés s’en tirer avec un comportement discutable? Est-ce que ce nouveau gars a vraiment séché sur les choses?

Il existe également une possibilité très réelle que ce que vous voyez comme une situation dans laquelle tout le monde est mal traité soit en réalité une situation où, pendant des années et des années, les employés ont eu un rendement médiocre et où ce nouveau type a été chargé en ligne avec la nouvelle productivité. Si tel est le cas, il n’est pas étonnant qu’il ait l’appui de la haute direction.

Techniques que vous pouvez utiliser pour surmonter cette situation.

Tout d’abord, vous devez déterminer s’il existe des problèmes réels que votre responsable tente de résoudre. Asseyez-vous et faites une liste des moments où vous êtes critiqué et de ce que le responsable offre. Si le responsable vous crie après votre arrivée tardive, la solution évidente est de ne plus venir tardivement.

D'un autre côté, s'il vous crie dessus parce que c'est mardi ou parce que le chef n'aime pas le temps qu'il fait, ou parce qu'il trouve votre voix agaçante, vous comprendrez qu'il ne cherche pas réellement à résoudre un problème.

Quoi qu'il en soit, continuez à documenter et demandez à vos collègues de documenter également. Cela vous fournira soit un schéma de mauvais comportement, soit de solides preuves de la pourriture de ce type. Conservez toutes les listes que vous faites à la maison et ne les dactylographiez pas sur des ordinateurs de travail.

Vous voulez que cela soit séparé des documents de travail officiels, afin que la direction ne puisse jamais vous enlever la documentation.

Si vous pensez que le patron tente en fait de résoudre certains problèmes, vous pouvez le contacter et lui dire: «Je pense que nous nous sommes trompés. Je comprends que vous essayez d’apporter des changements ici. Quels changements spécifiques aimeriez-vous voir apporter? J'aimerais travailler avec vous pour aider à voir ces changements se produire."

Maintenant, quelqu'un qui est rationnel dans l'âme vous acceptera votre offre. Quelqu'un qui est juste un idiot mort-en-la-laine va exploser à vous pour cela. Alors, soyez prêt.

Pendant que vous travaillez à travers tout cela, allez-y et commencez à chercher un nouvel emploi. Vous avez dit que vous étiez prêt à prendre une rétrogradation pour sortir de là. Cela indique que vous limitez votre recherche d'emploi à des postes internes.

Ne fais pas ça. Vous aimerez peut-être la pension d'un emploi public, mais vous constaterez peut-être que le secteur privé offre un meilleur environnement de travail pour les employés. Ne négligez pas cela comme une possibilité très réelle.

Vous devez également éviter de vous mettre sur la défensive lorsque le patron vous crie dessus. Répondez simplement: «Je suis désolé. Comment voudriez-vous que je fasse cela? »Cela est difficile et nécessite d'avaler beaucoup de fierté.

Mais imaginez à quelle vitesse la tension chuterait si tout le monde réagissait de la même manière. Si tout le monde fait exactement ce qu'il veut, quand il le veut, il perd ses raisons de crier et de crier.

Travailler pour un imbécile est une situation horrible, mais souvenez-vous que ce n'est pas toute votre vie. Si vous pouvez essayer de vous concentrer sur votre vie en dehors du travail, vous pouvez simplement rendre le travail un peu plus tolérable.

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Suzanne Lucas est une journaliste indépendante spécialisée dans les ressources humaines. Le travail de Suzanne a été présenté dans plusieurs publications telles que Forbes, CBS, Business Inside r et Yahoo.