Comment évaluer la motivation d'un candidat à partir d'entretiens

La motivation est considérée comme une caractéristique ou un attribut souhaitable des employés que vous recrutez. Mais comment trouvez-vous la vraie motivation lors d'un entretien d'embauche? En particulier, qu'est-ce qu'un employeur écoute lorsque les candidats répondent aux questions de motivation de leur entretien d'embauche?

Les questions de l'entrevue d'emploi que vous posez et la question de l'entrevue répond aux fournitures que vous fournissez au candidat, sont essentielles pour évaluer les connaissances, l'expérience et la possible adéquation culturelle du candidat au sein de votre organisation.

Dans un domaine tel que la motivation - la motivation propre du candidat - et la manière dont il crée un environnement dans lequel les autres employés choisiront d'être motivés est une évaluation critique pour un employeur.

Voici ce que vous essayez d’apprendre en écoutant les questions de l’entrevue de votre candidat sur la motivation.

Réponses aux questions d'entrevue sur la motivation

Lorsque vous examinez les réponses apportées par vos candidats aux questions de motivation, vous évaluez plusieurs facteurs. Vous voulez comprendre ce qui motive votre candidat. Vous voulez comprendre l'environnement de travail qui le motive. Vous souhaitez déterminer si votre environnement de travail et les collègues que vous fournissez correspondent aux besoins de motivation de votre candidat.

Vous essayez d'identifier ce qui motive la personne que vous interrogez.La motivation innée du candidat doit correspondre à l'emploi pour lequel il est sélectionné. Par exemple, vous ne voulez pas embaucher un candidat qui aime le plus travailler seul pour votre poste de service à la clientèle.

Vos développeurs de logiciels ont besoin de trouver une motivation intrinsèque pour résoudre des problèmes, faire fonctionner les choses et travailler souvent seuls. Cependant, s'ils travaillent dans un environnement de code partagé, ils doivent également communiquer et travailler en tant que membres de l'équipe. Votre professionnel des relations publiques doit trouver du travail avec des centaines de personnes motivées par un bon travail.

La réunion de planification du recrutement est une occasion importante d’identifier les caractéristiques et attributs de l’employé potentiel qui réussira dans votre travail. Cela vous permet d'orienter vos questions d'entrevue vers l'identification du candidat approprié.

Vous obtenez également une idée du travail qui motive votre candidat. Vous voulez sélectionner des employés prêts à apporter au travail quotidien une qualité difficile à définir, appelée énergie discrétionnaire, la volonté d'un employé d'investir le maximum possible dans son travail.

Identifiez ce que le candidat croit motive ses collègues

Vous découvrez également, avec ces questions d’entretien d’entreprises de motivation, ce que votre candidat croit motiver les autres. Cette perspective vous indique ce qui est important pour le candidat et comment il ou elle perçoit le monde. Il vous indiquera également le type de collègues que votre candidat appréciera et valorisera. Les valeurs du candidat sont-elles en accord avec votre environnement de travail?

Vous apprenez ce qui doit être présent dans l'environnement de travail pour que le candidat puisse expérimenter sa motivation. Si l'environnement préféré du candidat a peu de ressemblance avec la culture et l'environnement de votre lieu de travail, le candidat ne s'adaptera pas culturellement à votre lieu de travail. La dissonance culturelle entravera le potentiel de réussite du candidat sur votre lieu de travail.

Écoutez attentivement les réponses de votre candidat sur leurs motivations. Comment motiver les employés est l’une des questions les plus fréquemment posées sur ce site. La réalité est que vous ne pouvez créer un environnement dans lequel les employés choisiront d'être motivés par quelque chose au travail. Vous ne pouvez pas inciter une personne à choisir sa motivation et son comportement motivé. Vous pouvez seulement faire confiance à son importance intrinsèque pour votre candidat.

Communication non verbale dans l'évaluation de la motivation

Si le contenu des réponses du candidat est essentiel pour évaluer sa motivation, la communication non verbale est tout aussi importante, notamment lorsque vous évaluez la motivation. Recherchez l’enthousiasme dans la voix de la candidate et un sentiment d’engagement dans son langage corporel. Combien d'espace prend-elle à la table? Les gens confiants utilisent l'espace à leur avantage. Est-ce qu'elle se penche en avant, vous regarde avec confiance dans les yeux et se remémore avec humour et implication évidente?

Ce sont des signaux qu'un candidat envoie sur la motivation. Somnolent, des réponses lentes, sans accentuation tonale, sans enthousiasme et peu de langage corporel envoient un drapeau rouge à la motivation d'un employé potentiel. Bien sûr, votre candidate pourrait être découragée, malade ou passer une mauvaise journée, mais pourquoi risquer de l’embaucher alors que des candidats exaltant l’enthousiasme et la motivation existent? Vos meilleurs résultats proviendront de l’utilisation de la communication non verbale lors de l’embauche.

Donc, la clé de votre entretien d'embauche est d'identifier ce qui motive votre candidat. Ensuite, décidez si ces qualités, caractéristiques, comportements, valeurs et approches existent sur votre lieu de travail. Si tel est le cas, vous avez trouvé un employé de la dynamite dans votre entretien de match match match.