• 2025-04-06

Aperçu et tarifs de la promotion de la Force aérienne (E-5)

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Table des matières:

Anonim

La Force aérienne gère ses promotions enrôlées différemment des autres services. La Force aérienne détermine d’abord le taux de promotion global (à l’échelle de la Force aérienne) pour le cycle de promotion en prévoyant le nombre de places disponibles. Il prend ensuite ce taux et l’applique également à tous les emplois de la Force aérienne (presque *).

Par exemple, supposons que l'armée de l'air détermine (à l'échelle de l'armée de l'air) qu'elle promouvra 20% de tous les sergents d'état-major (E-5) éligibles au rang de sergent technique (E-6) lors du prochain cycle de promotion. Chaque domaine de carrière (emploi) fera la promotion de 20% de ses sergents d'état major éligibles au rang de sergent technique, que le travail soit surchargé ou non.

* NOTE: Les pourcentages pour chaque travail ne sortent pas uniformément pour deux raisons:

  • (1) L’armée de l’air arrondit les chiffres * en place * pour chaque tâche. Par exemple, si le taux de promotion global pour le cycle est de 10% et qu'il y a 100 personnes éligibles au "Job A", 10 personnes seront promues (10%). Cependant, que se passe-t-il s'il y avait 113 personnes éligibles? 10% de 113 est 11,3. Vous ne pouvez pas promouvoir un tiers d'une personne, alors dans ce cas, l'armée de l'air l'aurait arrondie pour promouvoir 12 personnes. Cela donnerait un taux de promotion dans cet emploi de 10,6%, au lieu de 10%. S'il n'y avait qu'une seule personne éligible à une promotion dans ce poste AFSC (emploi), elle serait promue (si le commandant le recommandait), le taux de promotion dans cet emploi serait donc de 100%.

    (2) Chaque année, l’armée de l’air sélectionne des domaines de carrière dotés d’effectifs critiques pour recevoir cinq points de pourcentage supplémentaires. Ainsi, si le taux de promotion global était de 20%, certains domaines de carrière dotés de personnel critique seraient autorisés à promouvoir 25% de leurs candidats.

Pour déterminer qui est promu, la Force aérienne utilise des points WAPS (Weighted Airman Promotion System). Tout simplement, si le taux de promotion est de 10%, vous additionnez les points WAPS et les 10% des meilleurs membres éligibles dans cet emploi possédant le plus de points WAPS sont ceux qui obtiennent une promotion. Pour plus de détails sur le système de promotion enrôlé dans la Force aérienne, voir Le système de promotion enrôlé dans la Force aérienne simplifié.

Tendances historiques des taux de promotion des sergents d'état-major de la Force aérienne

En temps de conflit, les taux de promotion augmentent considérablement, tout comme le rythme opérationnel des aviateurs de la Force aérienne. Les tendances historiques à la hausse et à la baisse peuvent être observées ci-dessous dans l'analyse historique des 25 dernières années des taux de promotion des grades E5 dans l'armée de l'air.

Plus récemment, le taux de sélection a été important après un retard dans la promotion en raison de la réduction du nombre de soldats irakiens et afghans en 2015. La réduction des cycles de déploiement oblige souvent à réduire le nombre d'aviateurs, de sorte que le taux d'acceptation est passé de 40% à 30%. # les taux.

2017 - 32 006 aviateurs supérieurs éligibles à la promotion, 14 181 ont été sélectionnés pour une promotion au grade de sergent d'état-major, soit un taux de sélection de 44,31%

2016 - 39 064 aviateurs admissibles à la promotion ont sélectionné 16 506 aviateurs pour une promotion au grade de sergent d'état-major, soit un taux de sélection de 42,25%

2015 - 39 260 aviateurs supérieurs éligibles à la promotion, sélectionnés parmi 13 269 hommes pour une promotion au grade de sergent d'état-major, soit un taux de sélection de 33,8%.

2014 - 36 739 aviateurs supérieurs admissibles à la promotion au grade de sergent d'état-major, 9 403 ont été sélectionnés, soit un taux de sélection de 25,59%.

2013 - 34 078 aviateurs supérieurs pouvant être promus au grade de sergent d'état-major, 11 212 ont été sélectionnés, soit un taux de sélection de 32,9%.

2012 - 33 500 aviateurs seniors éligibles à la promotion au grade de sergent d'état-major, plus de 13 400 aviateurs seniors sélectionnés, soit 40% des personnes éligibles.

2011 - 26 549 aviateurs supérieurs éligibles pour la promotion au grade de sergent d'état-major, 11 337 ont été sélectionnés, soit un taux de sélection de 42,70%.

2010 - 28 510 aviateurs supérieurs éligibles pour la promotion au grade de sergent d'état-major, 13 518 ont été sélectionnés, soit un taux de sélection de 47,41%.

Tableau historique des taux de promotion de la Force aérienne jusqu'au grade de sergent d'état-major (E-5) Depuis 1993

Notez le tableau ci-dessous avec la fin de la première guerre du Golfe. Une réduction massive du personnel militaire conduit à l'un des pourcentages de sélection les plus faibles de l'histoire récente. Toutefois, après le 11 septembre 2001, les aviateurs acceptent de passer à l’E-5 presque le double.

Année Nombre éligible Nombre sélectionné Taux de promotion (%)
93 82,758 13,535 16.35
94 78,212 12,541 16.05
95 72,212 12,541 16.59
96 57,523 9,541 16.59
97 52,820 8,854 18.66
98 48,719 11,033 22.65
99 44,109 16,053 36.39
00 38,654 19,605 50.72
02 30,880 19,448 62.98
03 27,416 13,651 49.75
04 33,306 13,625 40.91
05 36,405 14,614 40.14
06 37,071 13,298 35.86
07 36,608 15,130 41.33
08 28,098 12,209 43.45
09 30,574 15,223 49.79

À propos des autres services

L'armée, la marine, les marines et les garde-côtes basent leurs taux de promotion enrôlés en fonction du travail d'un membre. En d'autres termes, les taux de promotion sont différents pour chaque emploi, en fonction du nombre de "créneaux horaires" disponibles dans la classe suivante. Cela signifie que pour les emplois surchargés, il est très difficile d'obtenir une promotion, tandis que les personnes occupant des emplois sous-employés peuvent être promues beaucoup plus rapidement que la moyenne de l'ensemble des services. Cependant, des taux de sélection similaires se retrouvent dans les autres services, en grande partie à cause des périodes de conflit et de réduction des effectifs.


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