Les ressources humaines sont-elles requises pour publier les ouvertures de postes à l'interne, d'abord?

Votre service des ressources humaines doit-il afficher des postes à l'interne pour informer les candidats potentiels que votre entreprise a une offre d'emploi? Dans la plupart des cas, les lois sur l'emploi ne requièrent pas l'affichage de postes vacants internes, mais il peut s'agir d'une obligation dans un contrat syndical ou pour un poste dans la fonction publique ou dans la fonction publique. Dans ces cas, l'affichage de postes vacants internes ou la promotion d'employés par ancienneté sont souvent requis par contrat.

Quelle est la politique concernant l'obligation des ressources humaines d'afficher les ouvertures de poste?

Les employeurs doivent clairement énoncer leurs politiques sur la manière dont ils vont gérer leurs offres d'emploi internes dans leur manuel de l'employé. Cela garantit que tous les employés sont au courant de ce à quoi ils peuvent s'attendre s'ils postulent un poste interne.

Par exemple, votre politique interne peut indiquer que tout employé ayant travaillé dans leur emploi actuel pendant six mois ou plus est éligible pour postuler à une offre d'emploi. En outre, vous constaterez généralement que le responsable actuel de l’employé qui souhaite postuler à une offre d’emploi interne doit en être informé et donner son consentement avant que l’employé ne puisse postuler. (Cela économise du temps à votre organisation si le travail de l'employé est actuellement inacceptable.)

La politique peut également indiquer que l'employeur a la possibilité d'afficher les ouvertures de postes tant à l'interne qu'à l'externe, en fonction des compétences et de l'expérience requises pour occuper le poste. Les employeurs le font lorsqu'ils veulent savoir qui est disponible sur le marché du travail et qui complétera leur personnel actuel. Ou alors, ils postent des emplois à l'interne et à l'externe simultanément lorsque l'employeur est à peu près certain de ne pas disposer des compétences nécessaires disponibles à l'interne.

Les employeurs doivent-ils afficher les postes vacants internes dans les lieux de travail représentés par le syndicat ou dans la fonction publique?

Si l'effectif est couvert par une convention collective, il est probable que toutes les exigences d'affichage d'emploi sont clairement énoncées dans la convention et donnent généralement la préférence en fonction de l'ancienneté et d'autres facteurs négociés. La sélection du candidat le plus qualifié n’est donc pas une option.

Dans la fonction publique, les employés progressent en passant des examens et l'affichage de postes à l'interne est obligatoire pour de nombreux postes afin d'offrir des possibilités aux employés actuels. Les postes de direction, qui sont souvent nommés par les dirigeants élus de l'État ou du gouvernement fédéral, ne sont pas tenus de suivre les directives de la fonction publique. La fonction publique publie des emplois à usage public.

Employeurs du secteur privé et offre d'emploi interne

Si un employeur du secteur privé n'est pas régi par un contrat avec un employé ou un syndicat, vous êtes libre de publier les ouvertures à l'interne - ou non. Mais il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une politique qui favorise la publication interne initiale est votre choix préféré.

Les employeurs de choix qui attirent et conservent des employés de qualité supérieure s’emploient à offrir des possibilités de développement de carrière aux employés actuels. Cela signifie que les ouvertures internes sont publiées en premier ou simultanément pour les candidats internes.

Pourquoi les employeurs pourraient-ils vouloir publier des postes vacants à l'interne?

La possibilité de continuer à développer leurs compétences, leur expérience et leur carrière est l’un des cinq facteurs les plus importants que les employés attendent de leur employeur. Les employeurs qui sont dévoués et engagés à développer leurs employés actuels afficheront des postes vacants internes, que ces postes soient ou non requis par la législation du travail pour ces raisons.

• Les affichages de postes internes permettent aux employés de poursuivre des cheminements de carrière au sein de leurs organisations actuelles. Selon une enquête de la Société de gestion des ressources humaines (SHRM), environ cinq des facteurs qui ont incité les employés à ne pas être satisfaits au sein de leur organisation actuelle impliquaient des possibilités de planification et de développement de carrière.

  Les employés veulent et méritent la possibilité de continuer à se développer et à développer leurs compétences. Les employeurs doivent offrir des possibilités de croissance de carrière ou perdre des employés au profit d’un employeur qui le fera.

• Ils créent une culture d'entreprise dans laquelle les employés se sentent comme s'ils avaient l'opportunité de progresser dans leur carrière. Cette culture est plus susceptible de contribuer à la rétention et à l'engagement des employés. Si un candidat externe en profite généralement, vous perdrez vos meilleurs employés. Ils vont s'installer dans une entreprise où ils perçoivent des opportunités de croissance continue.
• Un processus de candidature interne permet à vos employés de mettre en valeur leurs talents et leurs compétences au cours du processus d’entretien. Cela donne à plus d'employés de l'entreprise la chance de se connaître et de se penser lorsque des connaissances et des compétences particulières sont requises. Ceci est particulièrement important lorsqu'un groupe identifie des acteurs clés pour une équipe ou un projet interfonctionnel.

  Les organisations veulent comprendre les compétences, les talents et les compétences des personnes qu’elles emploient. Il n'y a pas de meilleure vitrine que le processus d'affichage, de candidature et d'entrevue interne.

• Les gestionnaires souhaitent mieux comprendre les compétences et les talents des employés d'autres services et de l'ensemble de l'organisation. Cela permet à l'organisation de planifier plus efficacement la succession, les transferts latéraux et les transferts à d'autres services et emplois. Il fournit aux gestionnaires des candidats potentiels qu’ils pourraient vouloir recruter ou embaucher pour constituer une équipe solide.
• Si vous souhaitez attirer les meilleurs employés vers des opportunités d'emploi dans votre organisation, vous devez développer la réputation de la rue auprès des candidats potentiels et indiquer aux employés qu'ils ont des options de développement de carrière dans votre entreprise. C'est un facteur important pour lequel un candidat préféré peut décider de travailler pour vous. Avec les médias sociaux, des sites tels que Glassdoor.com et les associations professionnelles, votre réputation d'employeur se construit par le bouche à oreille d'un employé à la fois.

En résumé, sauf dans les cas cités, principalement des conventions collectives, un contrat de travail du secteur privé et des employés du gouvernement, les employeurs n’ont pas l’obligation légale de publier des offres d’emploi à l’interne.

Mais s’ils ne parviennent pas à afficher des opportunités pour les employés actuels, ils seront source de mécontentement des employés, d’apathie, de manque de motivation et de porte tournante pour les employés désireux d’optimiser de nouvelles opportunités.

Les employés doivent-ils s'inscrire pour des ouvertures internes?

En un mot, oui. Alors que la plupart des employeurs limitent le mouvement de travail des nouveaux employés, de nombreux employeurs sont disposés à envisager un employé pour une nouvelle opportunité à six mois ou un an de leur emploi actuel. Pour toutes les raisons énumérées dans les points ci-dessus, les employés voudront montrer leurs talents et leurs compétences.

Ils souhaitent que les ressources humaines, les collaborateurs et les managers apprennent à mieux les connaître afin que des opportunités de croissance et de développement personnels et professionnels se présentent à eux. C'est bon pour l'organisation et c'est une nécessité pour les employés.

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