Avantages d'apprentissage et de développement: Préparer votre organisation

L'apprentissage et le perfectionnement des employés sont des avantages importants pour les employés, qui doivent faire partie de toute organisation qui souhaite attirer et retenir un effectif qualifié dans un marché toujours concurrentiel. Selon les presses universitaires de Deloitte Enquête 2015 sur les tendances du capital humain,

«Les entreprises qui transforment leurs organisations d’apprentissage et de développement sont non seulement capables d’accélérer le développement des compétences, mais également d’améliorer considérablement l’engagement et la rétention des employés - l’un des plus grands défis cités par les répondants de cette année." le marché a augmenté de 27% entre 2014 et 2015 et représente une industrie de 4 milliards de dollars ».

Le moment est venu d'adopter l'apprentissage et le développement modernes

Il est clair que toutes les organisations peuvent et devraient bénéficier d’une forme d’avantages en matière d’apprentissage et de développement pouvant être utilisés par les employés. Les méthodes de formation traditionnelles, telles que la formation en cours d'emploi et les ateliers ciblés, peuvent être bénéfiques pour beaucoup, mais l'amélioration du développement des compétences grâce à l'utilisation de la technologie de L & D deviendra encore plus importante dans les années à venir. Nous vivons dans un monde numérique et tout le monde possède un appareil mobile sur lequel l'information et la formation peuvent se dérouler à la demande. Par conséquent, il est important de se préparer à répondre aux besoins d’apprentissage en exploitant ces ressources.

Avantages d'un programme d'apprentissage et de développement axé sur la technologie

L'ajout d'un programme d'apprentissage et de développement fondé sur la technologie à toute organisation présente de nombreux avantages, notamment:

• Intégration plus rapide et plus efficace des nouveaux employés grâce à un cycle de formation avancé
• Les employés sont mieux préparés pour faire face aux défis du lieu de travail et du marché
• Plus de succès pour attirer les candidats de haute performance de la génération X et du millénaire
• Un réservoir sans fin de compétences et de talents prêts à occuper des postes de direction
• L'engagement envers l'excellence auprès des clients est évident, ce qui soutient la croissance de l'entreprise
• Augmentation de la motivation et de l'engagement des employés au travail

Comment une organisation peut-elle se préparer aux programmes d'apprentissage et de perfectionnement en milieu de travail

Heureusement, ce n’est pas aussi complexe qu’on pourrait s’attendre d’ajouter des technologies d’apprentissage et de développement à toute organisation. Créer une culture d'entreprise qui considère l'apprentissage comme positif et nécessaire au succès ne constitue qu'une partie de l'équation. L'apprentissage et le développement doivent faire partie des priorités opérationnelles de l'organisation, avec des parcours de compétences clairement définis pour chaque type de travail.

Étapes pour se préparer à un environnement d'apprentissage et de développement

Obtenir l'adhésion totale des chefs d'entreprise: L'un des aspects les plus critiques de la préparation d'un programme d'apprentissage et de développement pour les employés est d'obtenir une participation et des encouragements de 100% de la part de l'équipe de direction. Commencez par le haut et associez le PDG et le CFO. Travaillez ensuite à d’autres niveaux de gestion, en vous concentrant sur le retour sur investissement de la planification L & D.

Rédaction d’une politique d’entreprise sur l’apprentissage et le développement: Solidifiez toutes les méthodes et exigences d’apprentissage des employés à toutes les étapes de leur carrière avec une politique écrite, publiée et promue dans le manuel de l’entreprise. Assurez-vous qu'il définit la fréquence à laquelle les employés sont censés participer à une formation formelle, les types de programmes acceptables et le mode de remboursement des employés s'ils choisissent des opportunités d'apprentissage hors site (diplômes collégiaux et certifications de l'industrie). La Société pour la gestion des ressources humaines (SHRM) rapporte dans le Enquête 2015 sur les avantages sociaux que "56% des employeurs offrent une aide pour les études de premier cycle et 52% offrent le remboursement de leurs frais de scolarité".

Intégrez des ressources pour l’apprentissage et le développement en milieu de travail: Choisissez un fournisseur d’apprentissage et de développement qui fournira les types de cours et de tutoriels qui soutiendront les compétences professionnelles requises dans l’environnement de travail. Donner accès à des opportunités d'apprentissage à tous les employés et les encourager à franchir certaines étapes de leur carrière. Faire de la formation des employés une partie du budget personnel normal. Explorez les LMS compatibles avec les appareils mobiles afin que les employés puissent apprendre en déplacement. Formez les superviseurs et les responsables d’équipe pour savoir comment accéder à ces systèmes afin de pouvoir ensuite transférer ces connaissances aux employés.

Au fil du temps, mesurez les résultats, les échecs et les succès de votre programme d’apprentissage et de développement pour le peaufiner et améliorer les choses pour l’avenir.