Comment réussir en tant que femme en affaires

À un moment ou à un autre, nous nous sommes tous demandé si nous avions les moyens de réussir dans les affaires. Il existe d'innombrables listes de contrôle et évaluations de personnalité disponibles en ligne pour vous aider soi-disant à déterminer vos aptitudes professionnelles. Ils peuvent être amusants, stimulants et intéressants, mais il serait préférable d’ignorer les résultats. La plupart de ces tests posent des questions telles que «Êtes-vous optimiste?» Ou «Êtes-vous un bon leader?». Ils posent le cliché et des questions superficielles «Êtes-vous créatif?» Et «Travaillez-vous bien avec les gens?»

Alors, comment apprenez-vous si vous pouvez être un entrepreneur prospère? Consultez ce conseil pour déterminer votre potentiel de leadership et les trois qualités d’une femme d’affaires forte que vous pouvez développer avec quelques efforts.

Aucun cliché autorisé

Personne n’est optimiste tout le temps et être trop optimiste au mauvais moment peut effectivement conduire à de mauvaises décisions d’affaires. Une femme d'affaires qui réussit doit souvent travailler en équipe - ou servir d'inspiration - et ne pas insister pour rester en tête. Avoir l'esprit ouvert est beaucoup plus important que d'être une personne «créative». Plutôt que de prétendre être une personne humaine, il est beaucoup plus utile de bien comprendre les personnes avec lesquelles vous allez travailler.

Par exemple, travailler avec des membres de la famille est très différent de travailler avec des employés indépendants, et presque tout le monde peut s'entendre avec des gens simples. La question ne devrait donc pas vraiment être: «pouvez-vous travailler avec des gens difficiles, ennuyeux et pleurnichards?», Car ce sont les clients et les employés que vous êtes le plus susceptible d'entendre - ceux qui ont des préoccupations, des plaintes et des demandes.

Toutes les personnes ne peuvent pas être regroupées dans une seule catégorie. Par conséquent, le fait d'être une «personne de personnes» n'est pas une exigence dans les affaires. Plus important encore, vous pouvez mettre vos sentiments personnels de côté pour prendre des décisions commerciales logiques et fondées sur des faits, et non des décisions émotionnelles pour faire plaisir aux autres.

Trois qualités à développer

Il existe trois qualités très simples que les entrepreneurs devraient posséder - ou être disposés à développer - qui constituent des atouts précieux pour la création et la gestion d’une entreprise. Notez que le mot clé ici est «développer» et non «déjà» - le désir, la volonté et la capacité d’acquérir de nouvelles compétences et habitudes peuvent contribuer au succès de toute femme d’affaires.

Une de ces qualités est une attitude que vous pouvez adopter, l’une est une compétence qui peut être apprise facilement et la troisième est un trait de personnalité que peu d’entre nous retrouvons naturellement, mais qui peut être maîtrisée avec un peu de pratique.

1. Meilleure attitude commerciale: Un refus d'arrêter quand les choses se compliquent.
2. Compétence la plus précieuse: La mise en réseau. La mise en réseau. La mise en réseau.
3. Trait de personnalité le plus fort: Avoir la peau épaisse (être objectif).

Attitude d'affaires

Un optimiste peut regarder le bon côté des choses et servir d'inspiration pour continuer à faire pression, mais un pessimiste peut évaluer les choses de manière plus réaliste et prendre des décisions moins risquées. Quoi qu'il en soit, ce n'est pas forcément comment vous voyez une situation, mais comment vous réagissez à une situation qui entravera ou facilitera votre réussite en affaires. Une véritable attitude d’entreprise exige de refuser de cesser de fumer lorsque la situation devient difficile.

Même les entrepreneurs les plus prospères doivent faire des choses qui ne les satisfont pas à court terme, mais qui sont heureux de le faire à long terme. En fait, certaines personnes qui considèrent un accomplissement moins qu'idéal peuvent travailler plus fort pour obtenir des résultats encore meilleurs. Refuser de renoncer à quelque chose ne doit pas être confondu avec le simple entêtement - la différence essentielle entre l’obstination et la ténacité réside dans le fait que l’obstination consiste à nier un problème qui refuse d’accepter un besoin de changement, alors que problèmes en envisageant diverses solutions.

Compétence professionnelle

Peu de choses vous aideront à établir et à développer votre entreprise plus rapidement que la création d'un réseau solide. Personne ne sait tout ou ne peut tout faire. Si vous vous isolez ainsi que vos pensées, vous isolez également votre entreprise. L’accès à diverses ressources peut augmenter votre efficacité et vos connaissances, la publicité de votre entreprise et vos chances de réussir.

Si vous n’avez pas beaucoup de contacts personnels avec d’autres personnes de votre domaine, vous pouvez toujours travailler à la création d’un réseau d’affaires de différentes manières. Commencez par rejoindre des groupes professionnels en ligne, développez des communiqués de presse, des brochures et d’autres communications écrites.

Une autre excellente façon de créer des réseaux consiste simplement à participer à des forums, des listes de discussion par courrier électronique et des salles de discussion en rapport avec votre entreprise ou le type de client que vous souhaitez attirer. Utilisez des opportunités personnelles et sociales pour créer des liens entre vous et votre entreprise et ayez toujours une carte de visite à portée de main quand une occasion de nouer des relations d’affaires se présente.

Trait de personnalité

Si vous prenez tout personnellement, vous aurez beaucoup plus de mal à accepter les idées et les changements, et vous ne tirerez jamais le meilleur parti de votre entreprise ou de vos employés. Avoir une peau épaisse est essentiel au succès, car vous devez être prêt à écouter de nouvelles idées et à solliciter activement les opinions des autres. Toujours chérir les nouvelles idées et les opinions opposées, ne les réprimandez pas.

La capacité à accepter les critiques constructives aidera votre entreprise à rester à la pointe de la technologie et à éviter les problèmes potentiels que vous ne pourrez peut-être pas voir par vous-même. En montrant que vous valorisez les opinions et les conseils des autres, vous semblerez plus accessible à vos pairs, employés et clients.

Même si vous ne suivez pas réellement les suggestions des autres, plus vous leur demandez ce qu'ils pensent, plus ils se sentiront valorisés et plus ils seront loyaux envers vous et votre entreprise. En d’autres termes, en sollicitant l’avis d’autres personnes, vous créez un mini réseau de relations publiques positif. Les gens parleront de vous et de la gestion de votre entreprise. Vous devriez donc les aider à trouver des sujets positifs à aborder.

Commencer

• Les débuts de la mise en réseau: Demandez aux autres quelles sont leurs difficultés, leurs succès et s'ils ont des conseils sur vos idées commerciales. C'est la première étape pour commencer à construire votre réseau.
• N'abandonne pas: Quand ils disent que vous êtes fou, écoutez leurs préoccupations, mais n'abandonnez pas simplement votre idée. Réévaluez plutôt sa valeur à partir d'autres points de vue.

Pour évaluer si vous avez ce qu'il faut pour réussir en affaires, vous n'avez pas besoin de répondre aux questions dans les questionnaires d'auto-évaluation; au lieu de cela, vous devriez poser vos propres questions. Parlez à d'autres femmes, collègues, membres de votre famille et amis du monde des affaires, à tous ceux avec qui vous pourrez apprendre. Veillez simplement à écouter les réponses avec plus que vos oreilles et rappelez-vous qu’il est utile d’avoir une peau épaisse.