Comment répondre aux questions de gestion lors d'un entretien

Si vous vous préparez à un entretien pour un poste de direction, vous avez de toute évidence passé des entretiens réussis. Cependant, même avec votre expérience, il peut être utile de passer en revue les questions et réponses de l'entrevue pour les candidats gestionnaires.

Au-delà de cela, vous voudrez peut-être passer en revue les techniques de réussite des entretiens pour améliorer vos chances de décrocher le poste. Plus vous êtes prêt pour votre entrevue, plus vous paraîtrez peaufiné et plus vous aurez de chances de progresser dans le processus d’embauche.

Qu'est-ce qui vous sera demandé lors de votre entretien?

Une entrevue pour un poste de direction comprendra des questions sur votre expérience, votre style de gestion, ce que vous avez accompli dans le passé et vos attentes pour l’avenir. Le responsable du recrutement vous posera des questions pour déterminer dans quelle mesure vous vous situez dans l’organisation et dans quelle mesure vous occuperez ce poste.

Pour rédiger vos réponses, il sera utile de partager des anecdotes et des exemples spécifiques tirés de vos expériences professionnelles précédentes.

Cela montrera à l'intervieweur comment vous avez géré les situations avec talent et travaillé avec une équipe. Adaptez des réponses spécifiques afin que vos qualifications professionnelles soient clairement définies.

Si vous rencontrez des candidats à un poste de stagiaire en gestion, où vous n’avez pas besoin d’expérience professionnelle, vous serez probablement interrogé sur votre capacité à diriger des groupes, à déléguer des tâches et à exécuter des tâches connexes. C'est bien de partager des exemples d'activités académiques et parascolaires pour montrer à l'entretien comment vous êtes qualifié.

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Comment répondre à 4 questions d'entrevue avec Common Manager

Domaines d’intervention pour les questions d’entretien avec le gestionnaire

Lorsqu'ils interrogent des gestionnaires, la plupart des intervieweurs se concentrent sur deux aspects distincts de l'expérience de gestion: l'obtention de résultats et la qualité de votre relation avec les autres. Les deux sont d'égale importance.

Si vous ne pouvez pas gérer différentes personnalités dans un environnement d’équipe ou de stress, vous n’aurez aucune importance. D’autre part, si vous vous impliquez trop dans le traitement des problèmes personnels des personnes, vous ne pourrez probablement pas aider l’organisation à atteindre ses objectifs.

En tant que manager, vous donnerez le ton à votre équipe. Si vous ne partagez pas les valeurs, les objectifs et la culture de l’organisation, vous ne pourrez pas diriger efficacement. Préparez pour votre prochaine interview ces concepts en tête. Il peut être utile de passer en revue ces questions communes d’entretien avec les responsables.

Questions d'entretien d'embauche

• Qu'attendez-vous d'un manager?
• Partagez quelques exemples de l'impact que vous avez eu sur la sécurité des travailleurs.
• Parlez-moi des tendances de votre secteur ou de votre profession.
• Qui était votre meilleur manager et qui était le pire?
• Quelles stratégies utiliseriez-vous pour motiver votre équipe?
• Comment était-ce de travailler pour votre manager?
• Quels défis et problèmes majeurs avez-vous rencontrés? Comment les avez-vous manipulés?

Questions d'entrevue sur les employés

• Décrivez comment vous avez géré un employé à problème.
• Si vous saviez qu'un responsable a 100% tort sur quelque chose, comment vous y prendrez-vous?
• Que pensez-vous du travail en équipe?

Questions d'entrevue sur vos qualifications et compétences

• comment évaluez-vous le succès?
• Comment gérez-vous le stress et la pression?
• Comment comptez-vous atteindre vos objectifs?
• comment évaluez-vous le succès?
• Si on demandait aux personnes qui vous connaissent pourquoi on devrait vous engager, que diraient-elles?
• Que pouvez-vous contribuer à cette entreprise?
• Que pouvez-vous faire pour cette entreprise?
• Quels sont les attributs applicables et l'expérience que vous avez?
• Pourquoi es-tu la meilleure personne pour le travail?
• Pourquoi devrions-nous vous engager?
• Quelles étaient vos responsabilités à vos postes actuels (ou derniers)?

Questions d'entrevue sur vous

• Préférez-vous travailler seul ou en équipe?
• Parlez-moi de vous.
• Qu'est ce que tu recherches dans ton prochain travail? Qu'est-ce qui est important pour toi?
• Quels sont vos objectifs pour les cinq prochaines années? Dix ans?
• Quelles sont vos prétentions salariales?
• Qu'est-ce que les gens critiquent souvent à votre sujet?
• Selon vous, quelles sont les décisions les plus difficiles à prendre?
• Quelle est votre plus grande force?
• quelle est votre plus grande faiblesse?
• Qu'est-ce qui vous motive?
• Qu'est-ce qui a été le plus et le moins enrichissant dans votre dernière position?
• Quelle a été votre plus grande réussite et échec dans cette position?

• Quels ont été vos niveaux de rémunération initial et final?
• Pourquoi quittez-vous (avez-vous quitté) votre travail?

Plus de conseils d'entrevue

N’oubliez pas de préparer les réponses aux questions de l’entrevue standard. Les responsables du recrutement veulent toujours savoir comment vous avez surmonté des défis dans le passé, quels sont vos projets à long terme pour votre carrière et si vous vous inscrirez dans la culture de l'entreprise.

Préparez-vous à quelques questions de curveball. De nombreux intervieweurs aiment poser des questions difficiles à toutes leurs recrues potentielles. Ils peuvent en particulier s'attendre à ce que les candidats à la direction fassent preuve de beaucoup de réactivité et restent calmes même lorsque la conversation change de direction.

Démontrez que vous êtes du matériel de gestion pendant l’entretien. Sollicitez des commentaires ou des éclaircissements au besoin, restez positifs et concentrez-vous sur le problème (ou la question de l'entrevue), et cherchez des occasions de raconter des histoires qui illustrent vos succès.