Liste de compétences de chef de produit et exemples
Queen - Greatest Hits (2) [1 hour 20 minutes long]
Table des matières:
- Principales compétences de chef de produit
- Liste des compétences du chef de produit
- L'importance des expressions de mots clés
Les chefs de produits performants sont les ambassadeurs du produit qu’ils portent de la conception à la production et au lancement final. Ils doivent comprendre le marché qu'ils ciblent avec leur nouveau produit et la concurrence à laquelle il sera confronté.
Ils sont également responsables de la création et de l’exécution d’une stratégie efficace qui garantira le passage harmonieux et rentable de leur produit à ses cycles de recherche, de développement, d’ingénierie, de fabrication, de mise en production et de distribution; en tant que tel, ce travail exige des compétences de premier ordre en résolution de problèmes et en analyse. Voici quelques-unes des compétences les plus importantes que les employeurs recherchent chez un chef de produit.
Principales compétences de chef de produit
Compétences interpersonnelles
Les chefs de produits influencent de nombreux groupes - des clients et du personnel de vente aux équipes de marketing, de finance et d'ingénierie. Ainsi, ils doivent être capables de communiquer et de diffuser efficacement leur vision à tous.
Un chef de produit est vraiment «l'homme de la renaissance» d'une entreprise. Plus que toute autre profession, peut-être, la gestion des produits nécessite une connaissance approfondie des exigences de plusieurs disciplines différentes afin de communiquer de manière productive entre les divisions. Bien qu’il ne s’agisse pas d’un ingénieur, il doit posséder suffisamment de connaissances techniques pour comprendre la structure, la composition et les applications d’un produit. Bien que n'étant pas un spécialiste en marketing, le responsable produit doit savoir analyser les données du marché et marquer / positionner le produit.
Bien que n'étant pas un comptable, il doit prévoir les coûts et gérer les budgets.
De solides compétences en présentation sont une nécessité, car le chef de produit est le président du produit dont il est responsable et doit amener les autres à s’associer à ses priorités. Lorsque les ressources sont limitées et que d’autres produits sont également en développement, il doit être en mesure de défendre le produit afin qu’il bénéficie d’un lancement rapide et réussi.
Réflexion stratégique
La réflexion stratégique commence par poser les bonnes questions, puis par comprendre le marché et la concurrence et enfin par définir la feuille de route du produit. Le responsable produit doit être en mesure de prévoir le temps que prendra chaque étape du cycle de production, de positionner son produit pour tirer parti des cycles du marché et de formuler des stratégies pour contrôler les coûts et gérer les risques en cours de route.
Compétences analytiques
Les compétences analytiques suivent les traces de la réflexion stratégique; Il s'agit de rechercher et d'analyser les bonnes données pour prendre des décisions de produit avec un bénéfice en tête. C'est une compétence basée sur les données plutôt que d'agir de manière instinctive ou innée. Un chef de produit doté de solides compétences analytiques sait comment utiliser les données (qu’elles soient minces ou prolifiques) pour traiter des chiffres et créer des solutions en matière de stratégie commerciale, de développement de produit et de perspective de tarification.
Liste des compétences du chef de produit
Voici une liste complète des compétences de chef de produit à mettre en valeur pour les curriculum vitae, les lettres de motivation, les candidatures et les entretiens. Les compétences requises varient en fonction de l'emploi pour lequel vous postulez. Consultez également notre liste de compétences répertoriées par emploi et par type de compétence.
Qualités personnelles: Il n’existe pas d’employeur dans le monde qui n’accorde pas de valeur à une éthique de travail solide chez ses employés. L’éthique de travail n’est pas simplement la capacité de venir travailler à temps et d’éviter l’absentéisme; Il est également pris en charge et / ou amélioré par les attributs personnels suivants.
- Capacité à respecter les délais
- Analytique
- Attention au détail
- Collaboration
- Coordination
- La créativité
- Pensée critique
- Axée sur les données
- Motiver les autres
- Multi-tâches
- En négociation
- Organisationnel
- Prioriser
- Résolution de problème
- Compétences quantitatives
- Joueur d'équipe
- Travail en équipe
- Gestion du temps
- Travailler indépendamment
Compétences interpersonnelles: Ce sont les compétences «interpersonnelles» qui permettent aux employés d’établir une relation personnelle positive avec les clients, les pairs et les superviseurs. Souvent décrites comme des «compétences générales», elles sont néanmoins aussi importantes que les «compétences générales» acquises telles que la gestion de produits ou les compétences en informatique.
- Service Clients
- Faciliter les réunions
- Influencer les autres
- Interviewer
- Direction
- Diriger des équipes transversales
- Maintien de la fermeture sous pression
- Gestion des relations avec les partenaires
- Présentation
- Gestion de la relation
- Surveillance
- Communication verbale
- L'écriture
- Communication écrite
Gestion des produits: Voici les compétences de base spécifiques à l’industrie que vous trouverez le plus souvent dans la section «Responsabilités professionnelles» des offres d’emploi.
- Conception
- Développer des cas pour de nouveaux produits / fonctionnalités
- Développement de cadres de tarification
- Développer des stratégies pour les lancements de produits
- Développer des propositions de valeur
- Conduite de la stratégie produit
- Documentation
- Évaluation des propositions de publicité
- Gérer les risques tout au long du cycle du produit
Positionnement des marques et des projetsLes gestionnaires de produits doivent travailler en tandem avec les services marketing et doivent donc bien connaître ces stratégies de positionnement.
- Définition de la fonctionnalité du produit
- Mise en oeuvre du produit
- Améliorations du produit
- Lancement de produit
- La stratégie de produit
- Gestion de projet
- Promotion
- Commercialisation
- Représentation visuelle
Compétences analytiques: Ces compétences en matière de pensée logique vont de la portée et de l’application, des prévisions comptables et financières au contrôle de la qualité, à la distribution des produits et au marketing.
- Création et gestion de budgets
- Création de stratégies de distribution
- Analyse client
- Définir les objectifs
- Définir les exigences
- Analyse financière
- Prévisions de vente
- Gestion des systèmes de médias sociaux
- Mesurer l'efficacité
- Mesurer la fonctionnalité du produit
- Mesurer l'acceptation de l'utilisateur
- Métrique
- Faire rapport
- Recherche sur les tendances du marché
- Répondre aux demandes changeantes
- Synthèse de données
- Suivi des progrès
- Traduire les commentaires des clients en modification de produit
- Comprendre la segmentation client
Compétences de logiciels: Voici quelques logiciels et processus techniques que vous utiliserez en tant que chef de produit.
- Logiciel agile
- Analyse compétitive
- Compiler des rapports d'état
- Microsoft Access
- Microsoft Excel
- Microsoft Office
- Microsoft Project
- Power Point
- Visio
L'importance des expressions de mots clés
Les mots-clés et expressions de mot-clé énumérés ici sont ceux qui sont fréquemment programmés dans les systèmes de suivi des candidats que de nombreux employeurs utilisent maintenant pour fournir un examen initial des centaines de candidatures reçues. Ces systèmes classent les CV en fonction de la prévalence et du positionnement de ces mots clés dans un CV et une lettre de motivation; les curriculum vitae qui n'intègrent pas beaucoup de ces phrases doivent être pris en compte.
Liste de compétences de chef de projet et exemples
Les gestionnaires de projet ont besoin de diverses compétences pour bien faire leur travail. Celles-ci incluent la budgétisation, la constitution d'équipes, etc.
Liste des compétences du chef et exemples
Une liste des compétences les plus importantes qu'un chef doit posséder, ainsi qu'une liste plus complète des compétences que les employeurs recherchent chez leurs candidats.
Pourquoi les compétences générales sont-elles les compétences les plus importantes d'un gestionnaire?
Des compétences générales sont nécessaires pour encadrer, former et guider. C’est pourquoi vous devez en tenir compte lors de l’embauche d’employés à des postes de direction.