Structure de la force armée enrôlée

On l'a répété à maintes reprises, les sous-officiers, ou sous-officiers, sont la colonne vertébrale de la Force aérienne. Le succès ou l'échec de l'organisation, ses forces ou ses faiblesses, peuvent être directement liés à l'efficacité de ses sous-officiers.

La force enrôlée dans l'armée de l'air est composée de rangs distincts. Chacun correspond à des niveaux accrus de formation, d’éducation, de compétence technique, d’expérience, de leadership et de responsabilités de gestion.

En 1977, la structure de la force enrôlée a été réorganisée en trois niveaux.

Sous-officier supérieur (SNCO)

Les trois premiers rangs de la structure de la force enrôlée sont un sergent-chef, un sergent principal et un sergent-chef. Au sein de ce niveau, le personnel passe d’artisans et de superviseurs à des postes de direction et de direction.

Les SNCO se voient attribuer des tâches correspondant à leur niveau de compétence et à leur rang. Leurs principales responsabilités de direction sont le surintendant, le superviseur ou le responsable d’un vol, d’une fonction ou d’une activité. Ils exercent généralement les fonctions suivantes:

• Chef de vol, section ou branche
• Surintendant d'une division ou d'une unité
• Sergent chef
• Chef de détachement ou commandant dans des circonstances spéciales

Les SNCO exercent un leadership et gèrent les ressources sous leur contrôle.

Niveau de sous-officier

Ce niveau est celui où les sergents techniques et les sergents d'état-major passent des ouvriers et des compagnons à des postes d'artisan et de supervision, à mesure qu'ils développent leurs compétences en leadership militaire et suivent un enseignement professionnel militaire.

Airman Tier

Ce niveau comprend l'aviateur de base, l'aviateur, l'aviateur de première classe et l'aviateur supérieur. C'est le niveau initial de la structure à trois niveaux de forces enrôlées. Au fur et à mesure que le membre passe du statut de pilote de base au pilote supérieur, il acquiert la discipline, les compétences et le PME nécessaires pour pouvoir prétendre au statut de sous-officier.

Le tableau suivant présente les trois niveaux et leur classement approprié, ainsi que la position correspondant à ce classement:

	La structure de la force armée enrôlée
Niveau des sous-officiers supérieurs (E-7 à E-9)	Sergent-chef en chef (E-9)	Surintendant / directeur
	Sergent-maître principal (E-8)	Surintendant / directeur
	Sergent-maître (E-7)	Artisan / Superviseur / Manager
Niveau des sous-officiers (E-5 à E-6)	Sergent technique (E-6)	Artisan / Superviseur
	Sergent d'état-major (E-5)	Artisan / Superviseur
Airman Tier (E-1 à E-4)	Senior Airman (E-4)	Compagnon / superviseur
	Aviateur de première classe (E-3)	Apprenti / Ouvrier
	Aviateur (E-2)	Apprenti / Ouvrier
	Airman Basic (E-1)	Apprenti

Grades et responsabilités de l'armée de l'air

• Sergent-chef en chef (CMSgt)

  • Mandat officiel: chef sergent ou chef
  • Durée moyenne de service actif pour la promotion: 22,6 ans
  • Le grade de CMSgt est le rang le plus élevé dans l'armée de l'air, à l'exception du sergent-chef en chef de l'armée de l'air. Les CMSgts sont les surintendants et les gestionnaires et assurent le leadership des cadres supérieurs. Ils se voient attribuer des codes de gestionnaire de chef recruté (CEM) lors de leur sélection à la CMSgt. Ils peuvent occuper tout poste au niveau de la direction et exécuter toutes les tâches non interdites par la loi ou les directives. Les CMSgts sont des conseillers et des gestionnaires de forces enrôlés.

• Sergent principal (SMSgt)

  • Mandat officiel: sergent-chef ou sergent principal
  • Durée moyenne de service actif pour la promotion: 19,1 ans
  • Les SMSgts agissent en tant que surintendants ou gestionnaires. De vastes compétences en gestion sont essentielles pour exercer les responsabilités des postes de direction les plus élevés dans lesquels les SMSgts exercent leurs fonctions. Le niveau "surintendant" de 9 compétences est attribué lorsque les SMSgts cousent sur E-8. Les SMSgts doivent poursuivre leur développement professionnel pour devenir des candidats viables pour des opportunités d’affectation uniques et une considération pour la sélection de promotions à venir pour CMSgt.

• Sergent-chef (MSgt)

  • Mandat officiel: sergent-maître ou sergent
  • Durée moyenne de service actif pour la promotion: 16,1 ans
  • Les experts travaillent principalement dans des postes d’artisans et de superviseurs alors qu’ils se préparent à des postes de direction plus avancés. Les MSgts ont un niveau de 7 compétences. Ce rang comporte des responsabilités considérablement accrues et nécessite une large perspective technique et managériale. Les candidats choisis par le MSgt doivent s'inscrire et suivre le cours par correspondance AFSNCOA.

• Sergent technique (TSgt)

  • Mandat officiel: sergent technique ou sergent
  • Durée moyenne de service actif pour la promotion: 14 ans
  • Les TSgts ont un niveau de compétence de 7 et sont qualifiés pour effectuer des tâches techniques très complexes en plus de fournir une supervision. Ils sont responsables du développement de carrière de tout le personnel recruté sous leur supervision. Ils doivent obtenir les performances maximales de chaque subordonné et s'assurer que le produit ou le service est de la qualité nécessaire à l'efficacité totale de la mission. Les gouvernements s'efforceront en permanence d'élargir et de perfectionner leur expertise professionnelle et leurs techniques de supervision.

• Sergent d'état-major (SSgt)

  • Mandat officiel: sergent d'état-major ou sergent
  • Durée moyenne de service actif pour la promotion: 6,9 ans
  • Les membres sont principalement des artisans exerçant certaines responsabilités de supervision des sous-officiers. Ils peuvent avoir un niveau de compétence de 5 (compagnon) ou de 7 (artisan). Les SSgts doivent compléter leur niveau de 7 compétences par une formation de mise à niveau pour être promus TSgt. Les tâches de supervision du groupe de travail ne diffèrent de celles du groupe de travail que par l'étendue et l'étendue du contrôle. Les organisations de la société civile s'efforcent d'accroître leurs compétences en matière de supervision dans la mesure où elles fonctionnent dans le cadre de leurs capacités techniques. Ils sont responsables de leurs subordonnés et de la réalisation efficace des tâches qui leur sont assignées. Ils garantissent l'utilisation appropriée et efficace du personnel et du matériel. Les cadres doivent s’efforcer en permanence de poursuivre leur développement en tant que techniciens et superviseurs.

• Senior Airman (SrA)

  • Mandat officiel: aviateur supérieur ou aviateur
  • Durée moyenne de service actif pour la promotion: 36 mois
  • Un SrA est dans une période de transition de compagnon à sous-officier. Le développement des compétences de supervision et de leadership par le biais de PME et d’études individuelles est essentiel. Tous les SrA doivent se comporter d’une manière qui soit conforme aux normes établies, affirmant ainsi une influence positive sur les autres aviateurs. La SrA doit, à tout moment, présenter l'image de compétence, d'intégrité et de fierté.

• Aviateur de première classe (A1C)

  • Mandat officiel: aviateur de première classe ou aviateur
  • Durée moyenne de service actif pour la promotion: 16 mois
  • Un A1C doit être conforme aux normes de la Force aérienne et constituer un modèle pour ses subordonnés. Ils devraient s’efforcer de maîtriser les compétences nécessaires dans les nouveaux domaines de carrière.

• Airman (Amn)

  • Mandat officiel: aviateur
  • Durée moyenne de service actif pour la promotion: 6 mois
  • Un Amn, bien qu’il reste principalement un apprenti, devrait comprendre et se conformer aux normes militaires.

• Airman Basic (AB)

  • Mandat officiel: aviateur de base ou aviateur
  • L'AB est un apprenti qui acquiert et démontre une connaissance des coutumes militaires, des règles de courtoisie, des traditions et des normes de la Force aérienne, tout en acquérant des compétences à la fois militaires et techniques. Le terme officiel de l'adresse est pilote de base ou pilote.

Rang et préséance

La politique de rang et de préséance découle des coutumes et traditions militaires ancestrales. Au sein de la force enrôlée, les sous-officiers prennent rang et ont priorité sur tous les aviateurs et autres sous-officiers selon leur rang. Au sein du même rang, la priorité est déterminée dans l'ordre suivant:

1. Date de classement
2. Date TAFMS
3. Date totale de service militaire
4. Date de naissance

La responsabilité et la responsabilisation augmentent proportionnellement au rang. Dans chaque rang, la responsabilité de diriger incombe à la personne qui occupe le rang le plus élevé.

Informations dérivées de AFPAM 36-2241 Vol I et AFMPC.