En savoir plus sur les écarts de rémunération géographiques et géographiques

Les entreprises ayant des employés dans plusieurs zones géographiques ont souvent des différences de salaires géographiques (ou des différences de salaire de localisation) dans leurs échelles de salaires. Dans une entreprise avec des écarts de rémunération géographiques, un employé travaillant dans une région où les taux de rémunération en vigueur pour des emplois comparables sont plus élevés et / ou dont le coût de la vie est plus élevé sera payé plus que ses pairs ailleurs dans l'entreprise, toutes choses étant égales par ailleurs. La manière dont ces politiques sont administrées pourrait avoir un impact majeur sur l'évaluation des régimes de rémunération, le choix des employeurs et la définition du cheminement de carrière.

Prévalence des écarts de rémunération géographiques

Selon les consultants en rémunération Culpepper and Associates, parmi les entreprises ayant des lieux de travail dans plusieurs zones géographiques, les écarts de rémunération géographiques sont utilisés par:

• 76% des entreprises de 100 employés ou plus
• 86% des entreprises de 10 000 employés ou plus

Calcul des différentiels de salaire géographiques

Toujours selon Culpepper, parmi les entreprises présentant des écarts de rémunération géographiques:

• 89% pris en compte dans les enquêtes sur les salaires locaux
• 38% prennent en compte le coût de la vie local
• Facteur d'inflation de 13% (IPC)
• Facteur de 3% dans les données de chômage ou d'emploi
• 68% ajustent les différentiels de salaire chaque année
• 19% ajustent les différentiels de salaire tous les deux ans
• 4% ajustent les différentiels de salaire tous les trois ans

Mise en œuvre des écarts de rémunération géographiques

Culpepper cite trois méthodes courantes pour mettre en œuvre des écarts de rémunération géographiques:

• Différentes structures salariales dans différents endroits
• Ajustements individuels aux salaires de base
• Paiements différentiels géographiques supplémentaires

Parmi les entreprises présentant des écarts de rémunération géographiques, 75% utilisent la première méthode. La troisième méthode peut inclure une approche basée sur une formule, dans laquelle un ajustement en pourcentage est ajouté au salaire de base d’un employé, en fonction du lieu de travail.

Différences de salaire géographiques par niveau d'emploi

Les différentiels de rémunération géographiques sont proposés aux:

• 38% des cadres
• 77% des administrateurs et des gestionnaires
• 87% du personnel de niveau professionnel
• 85% des employés horaires et non exemptés

Définition de la zone géographique pour les écarts de paie géographiques

Culpepper indique que, parmi les entreprises présentant des écarts de rémunération géographiques, les définitions géographiques utilisées sont les suivantes:

• Villes (60% des entreprises)
• Etat ou province (20%)
• Large région ou territoire (20%)
• Pays (12%)
• Emplacements dans une distance donnée (11%)
• Emplacements avec des taux de rémunération du marché similaires (24%)

Les chiffres ci-dessus totalisent plus de 100% en raison du nombre d'entreprises utilisant plusieurs méthodes.

Mise en garde sur Culpepper

Les données de Culpepper sont basées sur une enquête réalisée en 2009 auprès de 340 employeurs, dont 79% dans les domaines de la technologie, des sciences de la vie, de la santé, de l'énergie et de l'ingénierie. Les entreprises publiques ne représentent que 58% de l’échantillon. Néanmoins, les enquêtes Culpepper sont largement citées.

Considérations relatives aux écarts de rémunération géographiques

Avant d'accepter un emploi dans une entreprise aux activités lointaines, vous devez vous informer sur le système d'écarts de rémunération géographiques éventuellement existant. Cela pourrait avoir des conséquences importantes si vous êtes muté entre des lieux de travail ou si vous envisagez de déménager au sein de l'entreprise. Parmi vos principales préoccupations devraient être:

• Si les ajustements de paie sont automatiques et immédiats lorsque vous changez d’emplacement.
• Qu'un déménagement dans un lieu à moindre coût entraîne une diminution automatique de la rémunération.
• Qu'advient-il de votre paie après un déménagement si votre taux de rémunération était négocié et non standard?

De plus, les situations dans lesquelles vous vous déplacez d'un pays à l'autre peuvent ajouter à leur complexité, en particulier s'il existe de grandes disparités entre les taux d'imposition sur le revenu ou les salaires calculés par les États respectifs. Envisagez un cas dans lequel vous vivez et travaillez initialement dans un état d'imposition plus coûteux, puis acceptez un transfert vers un lieu de travail dans un état d'imposition moins élevé.

Dans ce cas, si les écarts de rémunération géographiques dépendent du lieu de travail, changer de lieu de travail mais pas de votre domicile peut entraîner une réduction de la rémunération. Cependant, votre propre coût de la vie ne baisserait pas. En effet, votre facture totale d'impôts sur le revenu serait toujours au taux plus élevé de l'état dans lequel vous résidez. Vous devez déterminer à l'avance si l'entreprise dispose d'exceptions pour de tels scénarios.

Notez également que, les taux d'imposition fédéraux étant les mêmes à l'échelle nationale, bon nombre de personnes se situant dans les tranches d'imposition les plus élevées y sont tout simplement parce qu'elles habitent dans des régions où les coûts sont élevés (et donc les salaires sont plus élevés). Même avant impôt, beaucoup de ces personnes ont un niveau de vie inférieur à celui des personnes situées dans une tranche d'imposition inférieure et vivant ailleurs. Si vous êtes ouvert à la vie et au travail dans une grande variété de lieux, c'est une autre considération clé.