Profil de carrière et perspectives de gestionnaire de ferme équestre

Les exploitants de fermes équestres sont responsables en dernier ressort de la gestion de tous les aspects des soins des équidés, de la supervision des employés de la ferme et de la maintenance des installations.

Fonctions

Les gérants de fermes équestres sont responsables de la supervision quotidienne de divers employés de la ferme, tels que les gérants de grange, les gérantes de poulinières ou d'étalons, les palefreniers et le personnel de bureau. Ils peuvent être assistés dans ces tâches de supervision par un directeur de ferme adjoint - un poste qui n'existe généralement que dans des opérations à plus grande échelle.

Les exploitants de petites exploitations ont tendance à avoir un contact plus direct avec les chevaux. Les gestionnaires de grandes entreprises commerciales doivent souvent consacrer beaucoup de temps à des tâches administratives et financières et ont donc peu d’interactions directes avec les chevaux.

Les gestionnaires de fermes équestres interagissent régulièrement avec des professionnels de l’équin, tels que des moniteurs d’équitation, des entraîneurs de chevaux de course, des fournisseurs d’aliments et de fourrage, des maréchaux-ferrants, des vétérinaires équins et d’autres prestataires de services. Ils décident avec quels fournisseurs ils feront affaire et quels hôpitaux vétérinaires ils choisiront de consulter. Ils conseillent le propriétaire de la ferme sur les chevaux à vendre ou à acheter, évaluent le développement des poulains, surveillent l’évolution des chevaux à l’entraînement et supervisent la gestion des finances de l’exploitation.

Les directeurs d’exploitation supervisent également généralement l’entretien de l’ensemble de la ferme, notamment la réparation des clôtures et des étables, le remplacement de l’équipement, l’entretien du tracteur et des véhicules et la budgétisation de tous les coûts d’entretien.

Options de carrière

Les directeurs de fermes équestres peuvent travailler dans divers environnements, y compris des fermes d’élevage, des fermes d’élevage de chevaux, des centres équestres, des centres d’entraînement et des hôpitaux vétérinaires. Un marché particulièrement important pour les exploitants de fermes équestres tourne autour de l’industrie du pur-sang où de nombreuses opérations de course, d’élevage et d’entraînement nécessitent des services de gestion.

Éducation et formation

Les exploitants agricoles ont souvent un diplôme universitaire, bien que cela ne soit pas toujours exigé par les employeurs potentiels. L’industrie équine a toujours attaché une grande importance à l’expérience. Par conséquent, si un candidat gravit les échelons (et acquiert une expérience significative), il pourra peut-être obtenir un poste de cadre avec juste un diplôme d’études secondaires. L'éducation utile pour un gestionnaire de ferme équestre inclurait la poursuite d'un B.S. diplôme dans un domaine tel que les sciences équines, les sciences animales ou la gestion d’entreprise équine.

Les compétences en informatique revêtent une importance croissante pour les gestionnaires de l'industrie équine, car la plupart des systèmes de tenue de livres et de tenue de livres reposent sur un ordinateur ou sur Internet. Les exploitants agricoles communiquent généralement par courrier électronique avec des fournisseurs et des professionnels des services.

L'expérience est la clé

La plupart des exploitants de fermes de chevaux travaillent dans la hiérarchie à travers la tradition ancestrale de «payer leur dû». Ils peuvent commencer par occuper un poste de niveau inférieur, comme palefrenier, obtenir une promotion de contremaître de grange ou de gérant de grange, puis de passer au poste de directeur de ferme adjoint. S'ils suivent ce cours, ils se qualifient en fin de compte pour les responsabilités de directeur de ferme. Il est possible de sauter certaines étapes en obtenant un diplôme dans le domaine, mais un diplômé d'université accède rarement directement à un poste de directeur agricole.

Les exploitants de fermes équestres doivent bien connaître toutes les affaires menées dans leurs installations. Par exemple, le responsable d’une ferme d’élevage de pur-sang du Kentucky devrait avoir une vaste expérience de l’évaluation des arbres généalogiques, de la planification d’élevage, de l’acquisition de saisons d’étalons, de l’évaluation de la conformation, de l’interaction avec les principales sociétés de vente et d’autres tâches spécialisées.

Un salaire

Le salaire des exploitants de fermes équestres peut varier considérablement en fonction de facteurs tels que le secteur d'activité (course, élevage ou projection), la formation et l'expérience du responsable sur le terrain et l'emplacement de la ferme.

Le Bureau of Labor Statistics (BLS) indique que le salaire médian des agriculteurs, des éleveurs et des autres gestionnaires de l’agriculture est de 80 320 dollars (soit un taux horaire de 38,62 dollars). Les 10% les plus modestes gagnaient moins de 35 360 dollars par an, tandis que les 10% les plus riches gagnaient 135 900 dollars par an. Les gestionnaires des principales exploitations commerciales de chevaux peuvent gagner des salaires bien supérieurs à 100 000 dollars par an.

Les postes de direction équine comportent souvent des avantages et avantages supplémentaires, tels que l’hébergement gratuit à la ferme, l’utilisation d’un véhicule de la ferme, la pension gratuite pour le cheval de l’entraîneur, les vacances payées et l’assurance maladie.

Perspectives de carrière

Bien que le BLS prédit que le nombre d'opportunités pour tous les agriculteurs, éleveurs et autres gestionnaires agricoles affichera une très légère baisse (2%) d'ici 2024, il ne sépare pas les gestionnaires d'éleveurs de chevaux de ses statistiques générales. L'industrie équine devrait continuer à offrir aux candidats qualifiés des opportunités de gestion d'éleveurs avec la bonne combinaison d'éducation et d'expérience.