Groupe de travail du président Obama sur le maintien de l'ordre au 21e siècle

L'année 2014 a été plutôt tumultueuse pour les policiers aux États-Unis. Plusieurs incidents très médiatisés impliquant la mort d'hommes non armés à la suite d'un recours à la force par la police ont déclenché des manifestations et des émeutes dans tout le pays. En réponse au sentiment croissant de méfiance à l'égard des forces de l'ordre, le président Barack Obama a été contraint de réunir un groupe de travail sur le maintien de l'ordre au 21e siècle.

Le groupe de travail du président sur le maintien de l'ordre au 21e siècle

Le 18 décembre 2014, le président Obama a signé un décret pour former le groupe de travail. Ce groupe de travail était composé de représentants des chefs de l'application de la loi, de syndicats de policiers, de responsables de la formation de la police, de dirigeants communautaires, de jeunes militants et de professeurs d'université.

Le but du groupe de travail

Le groupe de travail a tenu sept séances d'écoute dans différentes villes des États-Unis. Au cours des séances, les membres des communautés ont appris comment travailler à réduire davantage la criminalité, tout en rétablissant la confiance dans les forces de l'ordre.

Le groupe de travail a été invité à fournir un rapport dans les 90 jours suivant sa constitution. Le groupe a publié son rapport final en mai 2015, à deux mois du cinquantième anniversaire de la propre commission du président Lyndon Johnson sur l'application de la loi et l'administration de la justice.

Le groupe de travail du président Obama a élaboré des points d'action spécifiques dans six domaines que le groupe a appelés piliers, ainsi que deux recommandations générales appelant à la création d'un groupe de travail national permanent sur la criminalité et la justice et à un soutien aux programmes de prévention du crime incluant la lutte contre la pauvreté et les questions de santé et de sécurité dans les communautés.

Six piliers pour bâtir la confiance dans la communauté

Le groupe de travail du président a défini six piliers, un peu comme les sept objectifs de la Commission Johnson. Ces piliers recommandaient d'importants changements dans la manière dont les policiers interagissent avec leurs communautés:

• Premier pilier: bâtir la confiance et la légitimité

  Le groupe de travail a recommandé aux policiers d'adopter le concept de gardien de la police, qui contraste avec l'idée du policier en guerrier. Ils ont souligné l'importance de la responsabilité et de la transparence des actions de la police et de la réalisation d'activités autres que la répression susceptibles de promouvoir une image positive de la répression.

• Deuxième pilier: politique et surveillance​

  Le groupe de travail a suggéré aux services de police de veiller à ce que leurs politiques reflètent les valeurs de leurs communautés et à ce que des politiques spécifiques traitent de questions telles que le recours à la force, les manifestations publiques et la désescalade. Ils ont également recommandé des examens par des pairs d’incidents critiques et d’enquêteurs externes indépendants affectés à des cas discutables de recours à la force et de décès en détention.

• Troisième pilier: technologie et médias sociaux

  La technologie offre aux services de police un potentiel considérable pour mieux interagir avec leurs communautés, accroître la transparence et la responsabilisation et améliorer la sécurité des civils et des agents. Le groupe de travail suggère fortement de maximiser l'utilisation de la technologie pour améliorer la façon dont la police s'acquitte de son travail au quotidien.

• Quatrième pilier: services de police communautaires et réduction de la criminalité

  Le maintien de l'ordre dans une communauté exige la participation et l'engagement de la communauté. Le groupe de travail a recommandé aux services de police de s’engager de nouveau dans des stratégies de maintien de l’ordre axées sur la communauté afin d’améliorer les relations avec la communauté et d’adopter une approche plus globale du crime.

• Cinquième pilier: formation et éducation ​

  Le groupe de travail a encouragé le gouvernement fédéral à favoriser les partenariats avec des centres de formation à travers le pays et à favoriser une formation et des normes plus cohérentes.Ils ont également recommandé de créer des pôles de formation pour encourager l'innovation, la participation de la communauté à la formation et la création d'un institut national de formation postdoctorale.

• Sixième pilier: bien-être et sécurité des officiers ​

  Le travail de la police est intrinsèquement dangereux et peut même être potentiellement dangereux pour la santé des agents. Le groupe de travail a recommandé de mettre en place des «durées de quart fondées sur des bases scientifiques» et de s'appuyer sur la recherche concernant les décès et les blessures graves liés aux agents.

Alors que les circonstances exigeaient un changement de tactique policière du temps du président Johnson, l'environnement en 2014 nécessitait un nouveau moyen d'aborder la manière dont les forces de l'ordre abordaient leurs communautés. Avec le temps, grâce aux recommandations du groupe de travail et des autres responsables de l'application de la loi et de la communauté, la police pourra peut-être revenir à ses principes d'origine.