Savez-vous ce qu'est le team building, vraiment?
EQ - QU
Table des matières:
- Opportunités quotidiennes de team building
- Opportunités internes de team building
- Idées d'activités de consolidation d'équipe
- Utilisation de la facilitation externe
- Plus de ressources pour la constitution d'équipe et le succès d'équipe
Le renforcement d'équipe est le processus de transformation d'un groupe d'employés contributeurs individuels en une équipe cohérente. Une équipe est un groupe de personnes organisées pour travailler ensemble de manière interdépendante et coopérative afin de répondre aux besoins de leurs clients en réalisant leur but et leurs objectifs.
Opportunités quotidiennes de team building
La constitution d'équipes peut inclure l'interaction quotidienne des employés lorsqu'ils travaillent ensemble pour répondre aux exigences de leur travail. Cette forme de consolidation d'équipe est naturelle et peut être assistée si le groupe prend le temps nécessaire pour établir un ensemble de normes d'équipe. Les normes aident les membres du groupe à savoir comment interagir de manière appropriée au sein de l'équipe et avec le reste de l'organisation.
La constitution d'équipes peut également impliquer des activités structurées et des exercices que les employés de l'équipe peuvent mener, ce qui constitue un moyen d'établir les normes de l'équipe. Ou, avec le budget et les objectifs appropriés, les gestionnaires peuvent sous-traiter la facilitation à une ressource externe. La facilitation externe, par une personne expérimentée, peut donner un coup de pouce à la construction de votre équipe.
Quelle que soit la manière dont vous choisissez de constituer votre groupe d'employés dans une équipe, les liens qui en résultent leur permettront d'accomplir le travail et les objectifs de votre organisation plus efficacement qu'un groupe non cautionné. Tant que vous vous concentrez sur des opportunités de constitution d’équipe qui se prêtent à la réalisation du travail réel de l’équipe, vous construisez efficacement une équipe.
Opportunités internes de team building
Avec un peu de pratique, des groupes d'employés tels que des services, des équipes de produits, des équipes de marketing, etc. peuvent utiliser un autre employé pour animer la session de leur groupe. Souvent, le chef d’équipe ou le responsable de l’équipe animera une série de réunions au cours desquelles les employés se connaîtront et noueront des relations de travail cohérentes.
Dans une organisation plus grande, le personnel de développement organisationnel peut animer des sessions de consolidation d'équipe. De nombreux praticiens des ressources humaines sont également à l'aise de diriger des séances de consolidation d'équipe.
Toutefois, la constitution d'équipes ne nécessite pas toujours une réunion ou une réunion facilitée pour atteindre l'objectif d'une équipe cohérente. Vous pouvez construire vos équipes en structurant des activités et des événements amusants que les membres de l’équipe peuvent organiser ensemble.
Idées d'activités de consolidation d'équipe
Commencez par un pique-nique du département qui passe quelques heures au cours de la journée de travail à visiter un parc à proximité. Vous pouvez faire des grillades à l'extérieur du bureau et suggérer aux employés d'apporter un plat à passer. Vous pouvez également commander une pizza pour l’équipe ou acheter un déjeuner chez un traiteur ou un restaurant local. L'objectif que vous partagez avec les employés est que vous vous réunissiez pour partager un temps de conversation de qualité pendant le repas.
La seule exigence que vous voudrez prendre en compte lorsque l’esprit d’équipe est créé est que les membres de l’équipe doivent, par exemple, déjeuner ensemble et ne pas les emporter dans leurs bureaux respectifs pour y manger seuls. Cela défait le véritable objectif de construire une équipe efficace.
Vous pouvez parrainer des activités où les employés se retrouvent pour s'amuser. Bowling, déjeuner de réveillon de Noël, peinture de tableaux avec l'aide d'un magasin de peinture, croisières fluviales sur un bateau de passagers, présentations de clubs de comédie et matchs de baseball. Vraiment, les événements que votre équipe peut faire ou assister ensemble pour renforcer l'esprit d'équipe sont aussi infinis que l'imagination de l'équipe.
La mise en garde que vous devez garder à l'esprit est que des événements physiquement difficiles, tels que l'escalade et les parcours de cordes, peuvent causer de la peur et des jours de peur dans l'esprit des employés physiquement inactifs ou ayant des difficultés. Donc, pour renforcer l'esprit d'équipe, éloignez-vous de tout type d'événement auquel un employé serait incapable de participer confortablement et sans crainte ni inquiétude.
Vous cherchez des idées? Voici quinze activités de team building que vous pouvez faire au travail ou dans votre région. Ils sont peu coûteux, pas effrayants, amusants et construisent votre équipe.
Utilisation de la facilitation externe
Lorsqu'ils utilisent un facilitateur externe pour renforcer l'esprit d'équipe, les groupes peuvent participer à des activités structurées conçues pour aider les employés à se regrouper en une équipe efficace. En général, l'animateur travaille avec un groupe d'employés pour concevoir les activités ou les sessions de renforcement de l'esprit d'équipe.
Vous constaterez que ces activités de consolidation d'équipe sont plus efficaces lorsqu'elles sont adaptées aux besoins de votre groupe. Le renforcement d'équipe générique peut avoir un impact positif, mais il est loin d'avoir autant d'impact qu'un événement sur mesure.
Ces sessions peuvent inclure des brise-glace, des sujets de discussion, des jeux, des travaux en coopération et des séances de brainstorming en groupe. Le rôle du facilitateur externe dans ces événements est de vous aider à atteindre vos objectifs. Assurez-vous que l'événement est intégré à votre travail quotidien afin que les résultats continuent après l'événement.
Si vous souhaitez avoir une équipe efficace qui produit les résultats requis par votre organisation, vous devez faire attention aux processus et à la constitution d'équipes. En fait, 80% du succès d’une équipe est dû à la constitution d’équipes et à la cohésion des relations de travail. 20% sont en train de savoir quoi faire.
Vous voyez à quel point l'esprit d'équipe est important dans le schéma d'ensemble?
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