Votre meilleur personnel est une activité de team building magique

Imaginez ceci. Il a été demandé à l’animateur de diriger la dernière activité de renforcement de l’équipe de la veille, avant les boissons et le dîner. Le public sera en réunion depuis huit heures du matin. Les participants seraient des officiers de police experts dans ce qu'ils appellent des "visages de flics", des caractéristiques sans expression qui ne fournissent pas beaucoup d'informations au facilitateur.

L'animateur devait proposer une activité de team building gagnante. Elle l'a fait, et si cela a fonctionné avec eux - et c'est ce qui s'est passé - cela fonctionnera aussi avec vos équipes.

Étapes à suivre pour faciliter l'activité "Team Your Personal"

1. Fournissez aux participants un document d’une page décrivant la tâche à accomplir. Des groupes tels que les officiers de police aiment que l'activité de constitution d'équipes soit clairement expliquée dans un document.
2. Demandez aux participants de repenser leur carrière et d'identifier un moment où tout ce qui est bien dans leur peau a fonctionné à toute vitesse. C’est peut-être une arrestation qu’ils ont faite après plusieurs semaines de poursuites et d’interviews d’innombrables témoins. Peut-être que c'était un jour où ils ont sauvé un enfant d'une blessure. Peut-être qu'un délinquant violent a été empêché de blesser son partenaire. Quelles que soient les circonstances, identifiez un moment qui leur semble le plus performant. (Vous voudrez personnaliser vos exemples pour votre groupe.)

1. Dites à votre groupe que le "bon" moment est probablement celui qui leur est venu à l'esprit à la minute où vous avez donné la tâche. Demandez-leur de se préparer à partager ce moment avec leurs collègues à leur table.
2. Laissez environ dix minutes aux participants pour réfléchir à leur meilleur moment personnel avant de leur demander de partager ce moment avec leurs compagnons de table.
3. Dites aux participants de partager leur moment avec leurs collègues avec autant de détails que possible. Faites en sorte que le moment s'anime vraiment pour leurs collègues. Décrivez les couleurs, les sons, comment ils se sont sentis et comment ils ont réagi au moment où toutes leurs bougies se sont allumées.

1. C'est ce qui s'est passé avec le groupe d'officiers de police. Ils ont d'abord regardé l'animateur sous le choc. Oh, vous voulez que je partage cette histoire avec mes collègues, est exactement ce que leurs expressions ont dit. Leurs expressions étaient inestimables. Même un peu de grognement silencieux parcourut la pièce. En tant que facilitatrice, elle a persisté. Les participants ont commencé doucement, puis, alors que les histoires étaient partagées, le son des gens parlant, riant, partageant et même applaudissant devenait un rugissement. La chaleur dans la pièce construisait moment après instant un crescendo de bonne volonté.

1. Laissez les participants parler jusqu'à ce que la salle commence à se calmer, généralement entre trente minutes et une heure, en fonction du nombre de personnes assises à vos tables. Ensuite, demandez si tout le monde a eu la chance de partager ses histoires ou si la première personne parle encore. (Cela marque généralement un rire de soulagement.)
2. Faites un compte rendu de l'activité de team building en demandant au groupe comment il a réagi à cette activité - à l'expérience de raconter ses propres histoires et d'entendre les histoires de ses collègues.
3. Continuez à faire le point sur l’activité de constitution d’une équipe en demandant au groupe si les participants ont remarqué des thèmes dans les histoires racontées à leurs tables. Dites à vos participants de partager, à leur table, les thèmes communs qu’ils ont trouvés dans les histoires partagées à leur table. Demandez à un participant de chaque petit groupe d’enregistrer les thèmes découverts sur un tableau à feuilles mobiles ou un ordinateur portable et préparez-vous à les partager avec le grand groupe.

   - L’un des thèmes fréquemment évoqués lors de l’utilisation de cette activité de team building est que les histoires portaient sur la reconnaissance. De nombreuses autres histoires, dans ce groupe particulier, portaient sur des promotions, des arrestations réussies, des situations dangereuses surmontées et des moments de camaraderie et de communication rares. Le succès est souvent un thème commun. Laissez vos participants tirer ces conclusions. ne leur dis pas.

1. Si vos participants travaillent ensemble, une dernière question que vous pouvez utiliser pour rendre compte de l'activité de constitution d'une équipe est la suivante: Comment créer un lieu de travail dans lequel plusieurs de ces thèmes se produisent plus souvent. Et, comme toujours, demandez à vos participants de noter une action qu’ils vont faire ou faire différemment à la suite de leur participation à la session.
2. Lorsque la discussion sur l’activité de constitution d’une équipe est terminée, demandez aux participants s’ils souhaitent ajouter quelque chose à la discussion avant de poursuivre avec la suite de la session.