Raisons pour lesquelles le télétravail appartient à votre avenir

Êtes-vous intéressé par les dernières informations sur l'état du télétravail? Dans un monde où l'utilisation de la technologie augmente chaque jour et de manière encore plus significative avec chaque nouvelle génération de travailleurs, le télétravail devrait être une option pour les employés. Il est viable et offre des avantages significatifs pour l’employeur et pour les employés.

Le télétravail et d’autres horaires de travail créatifs deviennent essentiels pour vous permettre d’attirer et de conserver des employés talentueux. La flexibilité des horaires de travail est l’une de vos options les plus importantes pour attirer les employés du millénaire et conserver les connaissances et le mentorat des baby-boomers.

Quelle est l’importance du télétravail pour les employés américains? Parmi les entreprises qui ont fait "Fortune Magazine" s ' Selon la liste annuelle des «100 meilleures entreprises pour lesquelles travailler» 2011, 82% des entreprises autorisent leurs employés à travailler à domicile ou à domicile au moins 20% du temps. Ce pourcentage augmente chaque année.

Votre organisation est-elle compétitive?

Rapport sur l'état du télétravail

Kate Lister, experte du télétravail réputée et respectée à l'échelle internationale, et Tom Hamish, ont rédigé un rapport complet sur l'état du télétravail aux États-Unis.

L'organisation de Lister, le "Telework Research Network", a étudié les tendances du télétravail au cours des cinq dernières années. Commandité par «Citrix Online», le rapport de synthèse «L’état du télétravail aux États-Unis».., "révèle qui travaille à distance, comment et comment il télétravaille. Le rapport examine également l’impact social et économique de cette pratique.

Travaillant avec leurs propres données et les données tirées d'études existantes et de statistiques d'organisations telles que WorldatWork et le Bureau of Labor Statistics, Lister et Hamlish présentent un tableau du télétravail tel qu'il existe actuellement.

Vous voudrez lire le rapport complet sur les tendances du télétravail. Le rapport propose des conclusions clés sur le télétravail: qui, quoi, quand, où, pourquoi et pourquoi pas. Les facteurs qui entravent actuellement les progrès du télétravail dans une perspective nationale de l'emploi incluant ces facteurs sont particulièrement intéressants.

• Aux États-Unis, 45% de la population active occupe des emplois compatibles, au moins, avec le télétravail à temps partiel.
• Cinquante millions d’employés américains qui souhaitent travailler à domicile occupent des emplois compatibles avec le télétravail, mais seulement 2,9 millions d’entre eux considèrent leur domicile comme leur principal lieu de travail (2,3% de la main-d’œuvre).
• Le télétravail régulier a augmenté de 61% entre 2005 et 2009. Au cours de la même période, le travail indépendant à domicile a progressé de 1,7%.
• Sur la base des tendances actuelles, sans accélération de la croissance, les télétravailleurs ordinaires totaliseront 4,9 millions d’ici à 2016, soit une augmentation de 69% par rapport au niveau actuel, mais bien en deçà des autres prévisions.

• 76% des télétravailleurs travaillent pour des entreprises du secteur privé, en baisse par rapport à 81% en 2005. Cette différence est en grande partie imputable à l'augmentation du nombre de travailleurs nationaux et fédéraux travaillant à domicile.
• Utilisant la maison comme «accommodement raisonnable» au sens de la loi sur les Américains handicapés, 316 000 personnes travaillent régulièrement à domicile.
• Le télétravail typique est un employé non syndiqué, salarié et non syndiqué, âgé de 49 ans, qui gagne 58 000 $ par an dans une entreprise de plus de 100 employés et occupe un poste de direction ou professionnel.

• Par rapport à la population totale, une part disproportionnée d’employés travaillant en télétravail au sein de la direction, des professionnels, des vendeurs et des employés de bureau.
• Les employés non exemptés sont beaucoup moins susceptibles de travailler chez eux de façon régulière ou ponctuelle que les employés.
• Plus de 75% des employés qui travaillent à domicile gagnent plus de 65 000 dollars par an, ce qui les place dans le 80e centile supérieur par rapport à tous les employés.
• Les grandes entreprises sont plus susceptibles d'autoriser le télétravail que les plus petites.
• Les organisations non syndiquées sont plus susceptibles de proposer le télétravail que celles avec des syndicats.

• Lister conclut que 50 millions de personnes seraient le maximum théorique pour travailler à la maison. Cela représente 36% de la population active totale ou 40% de la population active non indépendante.
• D'autres études suggèrent que même plus d'employés travailleraient à la maison si l'option était disponible. The Telework Research Network, Enquête sur le télétravail WorldatWork 2011, 2009 Enquête américaine sur la communauté conclut que: sur les 63 millions d'employés projetés pouvant travailler à domicile:

  - 30,4 millions ou 49 pour cent pourraient, veulent, mais ne travaillent pas à la maison, - 16 millions ou 25% pourraient travailler à la maison 1 à 5 jours par mois, -2,9 millions ou 5% pourraient travailler à la maison 3 à 5 jours par semaine, 13,4 millions ou 21% ne veulent pas travailler à la maison.

* Sauf indication contraire, toutes les statistiques sur les télétravailleurs se réfèrent aux personnes non indépendantes qui travaillent principalement à domicile. Toutes les informations sont utilisées avec l’autorisation de l’auteur du rapport.

Avantages commerciaux du télétravail

Les avantages du télétravail pour l'employeur et les employés sont convaincants. Les avantages et les inconvénients d'un horaire flexible, y compris le télétravail, ont été longuement explorés.

Dans leur étude sur le télétravail, Lister et Hamish concluent que les entreprises bénéficieraient de ces avantages.

• * "Économisez plus de 13 000 $ par personne
• Augmenter la productivité de plus de 466 milliards de dollars - 6 millions d'années-homme
• Économisez 170 milliards de dollars en biens immobiliers et coûts connexes (en supposant une réduction de 20%)
• Économisez 28 milliards de dollars en absentéisme (réduction de 25%) et chiffre d'affaires (réduction de 10%)
• Améliorer la continuité des opérations
• Évitez les sanctions environnementales, les frais d'accès aux villes, etc.
• Réduire leurs coûts énergétiques et leur empreinte carbone
• Améliorer l'équilibre entre le travail et la vie personnelle et mieux répondre aux besoins des familles, des parents et des principaux dispensateurs de soins.
• Évitez l’effet «fuite des cerveaux» de la retraite des baby-boomers en leur permettant de travailler avec souplesse.
• Pouvoir recruter et fidéliser les meilleurs collaborateurs. "

* Calculé par le "calculateur d’économies de télétravail exclusif au réseau de Telework Research Network". ™ et en supposant: réduction de 25% des coûts immobiliers à 43 $ / pi, réduction de l'absentéisme d'un jour et un an, réduction du chiffre d'affaires de 10% et augmentation de la productivité de 25% (avec un salaire moyen de 41 605 $, la moyenne pondérée des emplois inclus dans la projection - basé sur 2009 ACS.)

Obstacles au télétravail

Les prévisions de Lister concernant l’adoption généralisée du télétravail sont plus prudentes que celles d’autres organisations qui étudient cette possibilité. Elle n’est pas aussi optimiste quant à la proportion d’organisations prêtes et disposées à opérer le changement culturel profond que nécessite le télétravail.

Elle trouve que le principal obstacle au télétravail est la gestion intermédiaire. Lister a déclaré: "La question de la méfiance - comment puis-je savoir qu'ils fonctionnent - est énorme et difficile à résoudre. Les attitudes de gestion qui étaient nées à l'époque des ateliers de misère et des pools de dactylographie dominaient toujours. Et même dans les rares organisations où la haute direction soutient sans ambiguïté le concept, l’absence d’adhésion des cadres intermédiaires est la pierre d'achoppement. " De plus, dans certaines organisations, la haute direction ne prend pas en charge le télétravail.

Le deuxième obstacle majeur est la compatibilité des tâches avec le télétravail. Certains travaux doivent être effectués sur le site. Toutefois, une grande partie des emplois, dans un environnement propice au télétravail, pourraient être occupés à domicile ou dans un autre lieu de travail.

Consultez le rapport "Tendances du télétravail" pour en savoir plus sur l’impact du télétravail accru sur la société, l’économie et les individus. Vous serez heureux que vous avez fait. Lister et Hamish ont fait un travail remarquable en s’inspirant des recherches en cours pour examiner l’état du télétravail et son potentiel aux États-Unis.

État actuel du télétravail

Enfin, dans un rapport de 2017, l'organisation Gallup a constaté qu'entre 2012 et 2016, le nombre d'employés travaillant à distance a augmenté de quatre points de pourcentage, passant de 39% à 43%, et les employés travaillant à distance ont passé plus de temps à le faire.

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