L'exercice de la corbeille et son utilisation
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Table des matières:
- Quand ces exercices ont lieu
- Éléments de l'exercice
- Conseils pour les candidats
- Quelques exemples d'exercices intégrés
C'est un monde où les chiens mangent et les entreprises qui demandent de l'aide ou qui diffusent le mot qu'elles embauchent peuvent être inondées de candidatures. Beaucoup d'entre eux viennent de candidats qualifiés, ce qui rend la décision d'embauche particulièrement difficile.
Entrez l'exercice dans le panier. C'est une activité (un outil, en réalité) qui peut aider les employeurs potentiels à évaluer dans quelle mesure les postulants s'acquittent de tâches liées à l'emploi au cours d'une certaine période. Certains exercices testent également les compétences des candidats en matière de hiérarchisation.
On appelle cela des exercices dans la corbeille, car les employés avaient l'habitude d'avoir une corbeille physique sur leur bureau, où d'autres placaient des tâches à accomplir. Ce n'est pas toujours le cas aujourd'hui, mais la plupart des employés ont mis en place une méthode ou une procédure leur permettant de suivre leurs tâches.
Quand ces exercices ont lieu
Les exercices en panier sont généralement administrés lorsque les candidats se présentent pour des entretiens. Ils terminent les exercices immédiatement avant ou après l'entretien. Le responsable du recrutement utilise les informations contenues dans les documents de candidature, ainsi que dans les entretiens et l'exercice, pour décider du candidat qui recevra une offre d'emploi.
Éléments de l'exercice
Lorsque les responsables souhaitent tester les compétences des candidats en matière de hiérarchisation des priorités, ils peuvent placer plus de tâches dans l’exercice que ce qui peut être effectué dans les délais impartis. Les gestionnaires doivent informer les candidats lorsque cela se produit. Autrement, les candidats pourraient être réticents à accepter le poste, car ils estiment que le responsable du recrutement a des attentes irréalistes quant à la quantité de travail qui peut, de manière réaliste, être achevée à un moment donné.
La plupart des candidats estiment qu’ils sont censés terminer l’exercice dans son intégralité dans les délais impartis, ce qui est une hypothèse raisonnable, en particulier s’ils n’ont jamais eu à faire d’exercices en même temps. Mais le responsable s'attend en fait à ce qu'ils réalisent les tâches les plus importantes en premier, puis toutes les autres tâches pouvant être traitées et terminées dans les délais impartis. Le fait de ne pas informer les candidats qu'ils ne sont pas obligés de terminer l'exercice complet va totalement à l'encontre de l'objectif de voir comment les candidats hiérarchisent les tâches de l'exercice.
Conseils pour les candidats
Les candidats doivent travailler rapidement pour effectuer des exercices dans la corbeille, mais pas trop vite pour ne pas devenir négligés. Après tout, les employeurs ne recherchent pas seulement la rapidité, mais aussi la compétence. S'ils en ont le temps, les candidats doivent prendre connaissance des exercices terminés avant de les remettre au responsable du recrutement. Si le travail est négligé, il n’ya aucun avantage à terminer plus tôt, et il n’ya pas de honte à prendre tout le temps pour bien finir le travail.
Quelques exemples d'exercices intégrés
- Un gestionnaire recrute un professionnel de l’administration pour l’assister. Elle conçoit un exercice de corbeille comprenant la révision d'une correspondance, la réalisation d'une demande d'achat et la rédaction d'un bon de voyage.
- Le processus d’embauche d’un poste d’agent d’information peut inclure un exercice consistant à rédiger un communiqué de presse, à répondre aux questions écrites du journaliste et à donner son avis sur un projet de brochure destiné au grand public.
Si vous êtes un employé potentiel, un exercice dans votre panier peut être votre opportunité de briller et de montrer vos compétences incroyables. Si vous êtes un employeur, il vous suffit de dépasser le curriculum vitae écrit et les questions de l'entretien pour vous assurer que vous recrutez la meilleure personne pour le poste.
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