Guide ultime pour gagner plus d'argent en tant que chef de projet

En gestion de projet, votre salaire dépend de nombreuses choses. Des facteurs tels que l'emplacement, l'expérience et la taille du projet interviennent dans le calcul des salaires moyens des chefs de projet.

Vous pouvez être responsable de la gestion d’une grande équipe de projet travaillant directement pour vous. Ou bien les responsabilités de votre équipe peuvent être moins importantes, avec seulement une poignée de personnes vous rapportant pour le travail de projet, mais ayant autrement une gestion de ligne directe avec quelqu'un d'autre (ceci s'appelle une structure matricielle).

Alors, étant donné toutes les variables, comment pouvez-vous être mieux payé en tant que chef de projet?

Suivez ces conseils pour augmenter vos chances d'avoir une conversation réussie avec votre responsable sur l'amélioration de votre salaire. Il contient de nombreux conseils pour vous aider à obtenir le salaire de gestion de projet que vous méritez.

Demander plus d'argent

Cela peut sembler évident, mais personne ne vous donnera plus d’argent à moins que vous ne le demandiez. Lorsque les entreprises ont une augmentation salariale inflationniste annuelle, cela ne signifie pas être mieux rémunéré pour le travail que vous effectuez. Tout ce que cela fait, c’est que vous ne payez pas moins en termes réels et comparatifs, étant donné que le coût de la vie augmente chaque année.

Toutefois, si vous vous adressez à votre responsable et demandez une augmentation de salaire aujourd’hui, vous n’irez probablement pas très loin. Vous devez planifier ce genre de conversation. Préparez-vous en faisant des recherches, en sachant ce que vous valez et en planifiant. En fin de compte, vous essayez d'empêcher votre responsable de dire non à votre demande d'augmentation de salaire!

Voici quelques conseils sur ce qu'il faut rechercher et comment faciliter le déroulement de la conversation.

Connaître le marché

Commencez par connaître le type de salaire versé aux personnes occupant des emplois comparables dans votre domaine.

Le salaire moyen des chefs de projet varie d’un secteur à l’autre et d’une ville à l’autre. Même les villes d'un même pays peuvent avoir des fourchettes salariales très différentes.

Consultez des sondages comme le dernier sondage sur les salaires des chefs de projet de PMI pour vous donner une idée de ce que gagnent les autres professionnels de projet de votre région.

Cela vous donne une référence. Il n’est peut-être pas encore totalement aligné et adapté à votre situation, mais il vous fournit des données qui vous aideront à déterminer où vos compétences et votre expérience devraient vous placer dans l’échelle de salaire.

Vérifiez les offres d'emploi

Un autre moyen de savoir ce que les gestionnaires de projet qui font ce que vous gagnez est de consulter les annonces de recrutement. Vous verrez ce que les autres entreprises sont prêtes à payer pour des personnes qui jouent des rôles similaires à vous. Cela peut vous aider à déterminer votre valeur pour les autres et, par extension, pour votre équipe de direction.

N'oubliez pas qu'il est beaucoup moins coûteux pour eux de vous donner une augmentation que d'embaucher quelqu'un d'autre. Avoir des données qui sauvegardent votre réclamation pour mériter davantage en fait une conversation facile pour vous deux.

Connaissez votre entreprise

Avant de vous présenter et de demander directement une augmentation de votre salaire, prenez le temps de discuter avec votre supérieur de l'échelle salariale de la gestion de projet. Est-ce qu'il y a un? Qu'attendent-ils de votre capacité à démontrer avant de passer à la prochaine tranche de salaire?

Savoir ce que l'on attend de vous peut faciliter la discussion sur les augmentations de salaire, car vous pouvez être prêt à montrer comment vous remplissez chacun de ces critères. Si vous ne remplissez pas actuellement les critères pour passer au niveau de rémunération supérieur, vous pouvez toujours avoir la conversation, mais soyez prêt à être rétrogradé à moins que vous ne puissiez démontrer autre chose d’exceptionnel qui dépasse l’échelle de rémunération officielle.

Il est beaucoup plus facile d’obtenir une augmentation de salaire en tant que chef de projet dans des entreprises dotées d’une structure de rémunération formelle, car vous pouvez voir ce qui est requis. Ensuite, vous pouvez mettre à profit votre expérience pour vous donner cela.

Construisez votre expérience

Un moyen essentiel de prouver que vous méritez un salaire plus élevé en tant que chef de projet consiste à montrer que vous l'avez bien mérité. Cela vient du fait que vous pouvez démontrer que vous avez de l'expérience dans les domaines pertinents.

Examinez de manière critique ce que vous avez accompli dans votre carrière jusqu’à présent et le type de projets que vous avez menés. Comparez cela aux informations sur le cheminement de carrière en gestion de projet ou à l'échelle salariale de votre employeur, le cas échéant.

Vous pouvez également utiliser des offres d'emploi pour vous montrer le type de compétences dont vous avez besoin pour obtenir l'augmentation de salaire que vous recherchez. Recherchez les annonces de recrutement dans la tranche de salaire que vous espérez gagner et déterminez les compétences dont elles ont besoin. Ensuite, voyez si vous êtes à la hauteur.

Avez-vous travaillé avec des sponsors de projet qui siègent dans la suite exécutive? Avez-vous de l'expérience dans la création et la gestion de budgets de projets?

Sinon, vous pouvez élaborer des plans de développement, avec votre responsable ou votre mentor, pour vous aider à acquérir le niveau d'expérience requis pour renforcer votre expérience et créer un argumentaire irréprochable pour une augmentation de salaire.

Obtenir une certification

Le salaire moyen des chefs de projet certifiés PMP® est généralement supérieur à celui des chefs de projet non titulaires de la qualification (selon les recherches de PMI). Dans certains cas, la différence peut être significative, et elle devient d'autant plus importante que vous détenez la qualification. En d’autres termes, obtenir une certification alors que vous êtes relativement nouveau en tant que chef de projet sera rentable à long terme.

La certification PMP® ne vous convient peut-être pas, mais il existe un certain nombre d'autres systèmes d'identification des informations de gestion de projet disponibles. C'est là que votre étude de marché redevient utile. Consultez les offres d'emploi et découvrez quelles sont les qualifications les plus demandées par les responsables du recrutement.

Parmi les autres certifications de gestion de projet couramment demandées, citons:

• APMP
• PRINCE2
• CAPM® (Pensez à celui-ci en tant que frère cadet de PMP®)

Si votre équipe de direction préfère une qualification en particulier, voyez si vous pouvez vous inscrire pour celle-là.

Changer de compagnie

Parfois, votre meilleure option est de prendre position ailleurs. Vous êtes peut-être prêt à le faire maintenant ou vous souhaitez explorer les possibilités salariales avec votre employeur actuel avant de prendre votre décision.

Déménager dans une nouvelle entreprise constitue un changement majeur dans votre carrière. Si vous envisagez de le faire, recherchez les postes de gestion de projet les mieux rémunérés de votre secteur et postulez à ceux-ci.

Ce n’est un secret pour personne que les plus fortes augmentations de salaires proviennent d’entreprises de déménagement. Les entreprises qui recrutent ont tendance à avoir des budgets en tête et savent qu'elles doivent attirer les meilleurs talents. Un bon package salarial (combiné à d'autres avantages sociaux) est un moyen d'y parvenir.

Toutefois, il est bon de ne pas faire de salaire la première conversation que vous avez avec votre intervieweur. Cela ne démarre pas bien la relation si votre nouveau chef potentiel pense que vous n’y êtes que pour l’argent.

Laissez la conversation et le processus d’entretien se dérouler naturellement jusqu’à sa conclusion. Ensuite, vous pouvez vous déplacer pour négocier votre salaire. C’est là qu’une entreprise de recrutement peut constituer un atout majeur pour votre recherche d’emploi, car elle peut participer à certaines négociations en votre nom. Ils seront en mesure de vous guider vers des emplois dans la tranche de salaire adaptée à vos aspirations et à votre expérience.

Pensez au-delà du salaire

Le salaire ne représente qu’une partie de votre rémunération globale en tant que chef de projet. Il existe d'autres facteurs qui s'ajoutent à votre ensemble d'avantages sociaux. Ceux-ci inclus:

• Vacances et autres congés payés
• Les cotisations de retraite
• Assurance santé
• Aide aux frais de garde d'enfants
• Payer pour une certification ou d'autres opportunités de développement de carrière telles que la participation à des conférences ou autres activités de formation
• Prêt de billets de saison ou autre aide pour les frais de transport, de stationnement et de transport
• Des aliments subventionnés, tels qu'un restaurant à prix réduit (ou gratuit) pour le personnel.

Tous ces éléments peuvent être négociés avec votre employeur actuel ou futur et ont une valeur monétaire qui va au-delà de ce que vous voyez dans votre compte bancaire chaque mois.

Et, bien entendu, l’équilibre travail-vie privée joue un rôle important dans votre bien-être et votre bonheur au travail. Passer d'une entreprise qui vous oblige au bureau tous les jours à 8 heures, soit 40 minutes de trajet en heure de pointe, est une proposition très différente de celle qui vous permet de travailler avec souplesse et parfois de chez vous. Vous pouvez décider, dans l’ensemble, que l’augmentation salariale supplémentaire des entreprises de déménagement ne vaut pas le changement de mode de vie. Prenez donc tout en considération avant de signer cette lettre d’acceptation.

Être excellent

Rien de tout cela n’aura d’importance si vous ne pouvez pas démontrer que vous disposez des compétences en gestion de projet à la hauteur d’un salaire plus élevé.

Vous devez être en mesure de prouver que vous valez l'argent supplémentaire. Il ne suffit pas de savoir rédiger une analyse de rentabilisation pour votre projet. Vous devez en écrire un et il doit être excellent. Chaque chef de projet sait comment gérer les risques d'un projet. Comment l'avez-vous fait et résolu un problème majeur pour l'entreprise ou prévenu une éventuelle crise?

Peut-être avez-vous encadré d’autres chefs de projet plus jeunes, ou dirigé une équipe avec succès et remporté un prix interne pour votre projet?

Les gestionnaires veulent que leur personnel soit fantastique et sont (normalement) très heureux de récompenser les artistes-vedettes. Votre défi est de montrer que vous êtes un chef de projet vedette et que vous méritez de l’argent supplémentaire.

Être réaliste

Enfin, appliquez un peu de bon sens à ce que vous demandez. Il est peu probable que votre responsable actuel approuve une augmentation de 50%. Soyez réaliste et juste, et vous aurez plus de chances d'être traité de la même manière.

Mettre en œuvre votre plan

Fait tes recherches? Mis à jour votre CV pour mettre en valeur votre expérience et vos compétences? Parfait. Vous êtes prêt à discuter avec votre responsable de l’augmentation de votre salaire.

Réservez un moment dans leur journal et dites-leur de quoi il s'agit afin qu'ils puissent également se préparer. Les employeurs s'attendent à ce que leurs employés parlent d'argent, alors n'ayez pas peur de le faire.

Les choses ne se dérouleront peut-être pas comme prévu, mais vous obtiendrez des commentaires utiles dans les deux cas, ce qui ouvrira la porte à de futures discussions. Bonne chance!