Stratégies anti-récession pour les galeries d'art

01 Couper les frais généraux

L'art moderne et contemporain a tendance à suivre les tendances du marché, qui peuvent parfois être instables, contrairement aux peintures Old Master.

Le marchand d'art basé à Londres, Charles Beddington, recommande de travailler avec des peintures Old Master. Il a déclaré: "Les maîtres anciens, bien qu'ils ne profitent pas des périodes de croissance spectaculaire que l'on observe dans de nombreux autres domaines, ne souffrent pas non plus des récessions de la même manière.

Au cours des dernières périodes de récession, la fiabilité perçue du domaine Old Master a conduit de nombreux collectionneurs d’autres domaines à réorienter leur intérêt dans cette direction."

03 Diversifier

Les méthodes traditionnelles de gestion d'une galerie ne semblent pas pertinentes dans le climat économique actuel.

Selon Katherine Don, cofondatrice et directrice du RedBox Studio à Beijing, "à la suite de la mutation des économies mondiales, le secteur des arts est obligé d'innover et de proposer des solutions créatives pour créer un marché durable, en production, dans la programmation des musées, dans les collections, etc."

Selon elle, une galerie ne peut pas être "simplement soutenue par des investissements et des gains financiers à court terme, mais doit être soutenue par le mécénat et des investissements à long terme pour la promotion d'une communauté culturelle".

Au sujet de son organisation privée, elle déclare: "Nous fournissons des services de conseil en graphisme et en art. Nous travaillons avec des artistes, des collectionneurs et des institutions pour faciliter les acquisitions, les expositions, les programmes artistiques et les publications.

Nos services incluent des expériences artistiques sur mesure, la gestion de collections, l'organisation d'expositions, des publications d'art et des initiatives d'art public."

04 impression à la demande

Le galeriste basé à Bangkok, Jorn Middelborg, recommande un nouveau moyen de surmonter la récession. Il dit: "Les livres et les catalogues font partie intégrante du travail d'une galerie, mais leur impression coûte cher.

Ainsi, nous avons constaté que la publication de catalogues sur le site Web sous forme de fichiers pdf permettait à la fois de réduire les coûts et de préserver l'environnement. Les fichiers sont faciles à visualiser et à télécharger, et peuvent être stockés sur l'ordinateur pendant une durée infinie, sans prendre beaucoup de place."

Non seulement c'est une solution rentable, mais cela peut également réduire les problèmes de stockage. "En plus des fichiers pdf basse résolution sur le site Web, nous produisons des fichiers PDF haute résolution qui peuvent être utilisés pour imprimer des copies des catalogues.

Ils sont imprimés en offset numérique, ce qui signifie que nous pouvons imprimer autant de copies que nous le souhaitons, comme par exemple. 20, 50 ou 100 exemplaires. Il s’agit d’un système - d’impression à la demande - selon lequel nous imprimons plus de copies lorsque le besoin s’en fait sentir.

C’est mieux pour nous que d’imprimer 500 ou 1 000 copies, ce qui est souvent fait, et il reste un stock important qui prend du temps à se disperser."

05 Montrez à vos décideurs

Une récession peut ne pas être le meilleur moment pour exposer vos artistes les plus expérimentaux ou les plus controversés, pas plus que le temps approprié pour montrer à vos artistes émergents des artistes non encore prouvés sur le marché.

Un choix commercial conservateur consiste à vous en tenir à vos solides vendeurs qui ont fait leurs preuves. Cette stratégie consistant à exposer vos artistes les plus populaires et les plus vendus consiste à surmonter la récession sans faire faillite.

06 Devenir un revendeur en ligne privé

Vous avez les connexions: Internet et les collectionneurs. Maximisez-les. Alors que de plus en plus de gens se familiarisent avec les transactions en ligne, le moment est opportun pour créer une galerie d'art en ligne.

L'American Association of Museums décrit les stratégies commerciales et le partenariat en ligne du Museum of Modern Art (MoMA) de New York et de la Tate Gallery du Royaume-Uni.

07 réorganiser

Recentrez votre énoncé de mission et votre plan d'affaires. Repenser ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Coupez l'excédent et rendez votre galerie plus forte et plus mince.

08 Expositions plus longues

Réduire votre emploi du temps annuel de quelques émissions contribue à réduire les coûts d’exploitation. Au lieu de faire une exposition pendant les 4 semaines habituelles, faites-la courir pendant 5 ou 6 semaines.

Vos frais de publicité, de publication et d'expédition seront réduits. Il s'agit d'une stratégie subtile, car la plupart des visiteurs de galerie ne réaliseront pas que votre exposition longue a un objectif de réduction des coûts.

Pour en apprendre davantage sur les stratégies des galeries, le Sotheby's Institute propose des cours sur le commerce de l’art et la gestion de galeries.

09 soyez innovateur

Démarquez-vous de vos concurrents. Ne réduisez pas radicalement les prix car vous ne feriez que déstabiliser le marché; au lieu de cela, soyez créatif en développant votre entreprise et vos relations.

Par exemple, les propriétaires de Kings Framing et Art Gallery en Ontario non seulement exposent et vendent des œuvres d'art, mais ils offrent également des cours d'art, créent des œuvres d'art publiques et gèrent un magasin de matériel d'encadrement et de fournitures d'art.

10 il est temps de changer

Repensez vos priorités. Est-ce le bon moment pour prendre sa retraite, prendre un congé sabbatique ou même se lancer dans un nouveau travail? Que diriez-vous de retourner aux études et de mettre à jour vos compétences professionnelles?