Apprenez comment les employeurs embauchent un employé

Parfois, lorsque vous recherchez un emploi, l’attente à chaque étape du processus d’embauche peut sembler interminable. Vous attendez de voir si l'employeur a reçu votre CV. Ensuite, vous attendez de voir si vous serez sélectionné pour un entretien d'embauche. Ensuite, vous attendez l’entrevue qui aura probablement lieu dans une semaine. Puis, le jour de l'entretien, vous êtes nerveux et inquiet et attendez toujours car l'entretien est à 15 heures. Peut-être quelques idées sur les démarches entreprises par un employeur pour engager un employé vous aideront à comprendre ce qui se passe dans les coulisses.

Ce n'est pas à propos de vous, pour la plupart.

Aperçus pour les candidats

Recruter et embaucher un employé commence généralement par une réunion de planification du recrutement, puis se poursuit. L'examen du curriculum vitae du candidat par les ressources humaines et le responsable du recrutement est un processus long, car vous ne savez pas si l'employeur a classé votre CV parmi ceux des candidats les plus qualifiés - ou non. Certains employeurs polis génèrent automatiquement un formulaire de réponse du candidat vous remerciant d’avoir soumis votre CV. Donc, dans ces cas, vous savez que l'employeur l'a reçu.

Une fois que le personnel des ressources humaines vous a contacté pour planifier un entretien, selon que l'organisation utilise ou non une approche d'équipe - ce que je recommande -, la planification de l'équipe d'entretien peut prendre plusieurs semaines. L'attente peut sembler particulièrement longue après votre première entrevue, alors que vous attendez de savoir s'ils vous inviteront à revenir pour une deuxième entrevue afin de rencontrer davantage de collègues potentiels.

Dans une grande entreprise, la bureaucratie ajoute parfois des couches de temps au processus de recrutement. De plus, vous pourriez être en compétition avec un grand nombre de candidats. Dans un poste gouvernemental, fédéral ou local, l'employeur prend de nombreuses mesures pour considérer les candidats internes, avant de considérer les candidats externes. Parfois, entre le début d’un recrutement et l’offre d’emploi, une agence perd le financement de son poste.

De plus, les organisations sont de plus en plus reconnues par les chercheurs d'emploi pour leurs erreurs de courtoisie et de réflexion dans leurs communications avec les candidats. De nombreuses organisations refusent et affirment qu'il s'agit d'un problème de temps et de ressources.

La croissance rapide des entreprises embauche un employé

Cela dépend aussi beaucoup de la rapidité avec laquelle l'entreprise grandit. Dans une entreprise en croissance rapide, le recrutement de personnel est généralement saturé. Dans le même temps, dans une entreprise en croissance rapide, de nombreux systèmes de travail sont en panne. Ce qui a fonctionné pour 75 employés ne fonctionne plus à 150 ou 200 employés.

Ainsi, les personnes chargées de diriger la charge et d’embaucher de nouveaux employés sont doublement submergées; ils créent leurs systèmes de recrutement et recrutent les bonnes personnes aussi rapidement que possible - en même temps. C'est un défi de revenir aux candidats même pour planifier un deuxième entretien.

Pendant que tu attends

Que pouvez-vous faire en attendant? Assurez-vous d’envoyer une lettre de remerciement après le premier entretien. Vous voudrez également que votre système de recherche d'emploi soit à jour et évolue. Un appel téléphonique poli est souvent retourné. Et, une seule fois, vous pouvez envoyer un courrier électronique au responsable des ressources humaines ou au responsable du recrutement afin de lui demander quel est le statut du poste à pourvoir.

Dans un environnement de travail participatif et responsabilisant des employés, le nombre de personnes impliquées dans une décision de recrutement rend également la sélection difficile. Le simple fait de réunir une entrevue avec cinq ou six personnes peut prendre plusieurs semaines.

Mais vous ne voulez pas travailler pour une entreprise qui ne donne pas les moyens à ses employés, les meilleures entreprises prennent souvent le plus longtemps. Une fois, j'ai embauché une employée qui m'a dit qu'elle avait une offre d'emploi sur la table lors de notre première entrevue.

Je lui ai dit en toute honnêteté que notre société ne ferait aucune offre à qui que ce soit pendant au moins trois semaines, elle aurait donc besoin de prendre une décision. Elle a refusé l'offre et a attendu parce qu'elle voulait le poste disponible. Cela s’est avéré être un bon choix pour elle - nous l’avons embauchée.