Les 8 meilleurs livres de gestion de 2019

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La gestion est une compétence qui peut toujours être améliorée. La lecture de nouvelles stratégies vous rendra plus fort pour déléguer, résoudre des problèmes et organiser. Etre ouvert aux nouveaux concepts est un excellent moyen de montrer à votre équipe comment vous êtes disposé à travailler ensemble pour créer quelque chose d’extraordinaire. Que faut-il pour être le gestionnaire le plus efficace que vous puissiez être? Bien sûr, cela nécessite d’excellentes compétences en communication ainsi qu’une compréhension des concepts de l’entreprise. Mais il faut également comprendre le fonctionnement des personnes et des équipes, comment valoriser et s'approprier votre temps et définir les priorités de manière à permettre à vous et à votre entreprise de réussir.

Meilleur moyen de réussir: l'exécutif efficace

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Vous pouvez être la personne la plus brillante et la plus brillante de votre entreprise, et même les médias et votre communauté pourraient vous aimer, mais si vous n'êtes pas doué pour accomplir des tâches, vous êtes sur la voie de devenir un dirigeant sans succès.. Le livre de Peter F. Drucker, rédacteur chevronné du monde des affaires, repose sur un principe simple: la mesure de l'exécutif est sa capacité à «faire le nécessaire». Même s'il s'agit d'une idée simple, il est plus difficile de la mettre en pratique que vous pouvez l'imaginer.. Cela nécessite l'aide d'une bonne équipe, mais aussi la capacité de repérer des choses que d'autres ont peut-être manquées, de bien gérer votre temps et de savoir définir des priorités. Dans ce livre, vous apprendrez comment devenir un meilleur patron et un membre de votre équipe.

Meilleur pour apprendre à être entendu: influence: la psychologie de la persuasion

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Si vous êtes un responsable, il est essentiel que les gens prennent ce que vous dites au sérieux et le mettent en pratique. Pour ce faire, vous devrez maîtriser l'art de la persuasion. L’ouvrage de Robert Cialdini détaille les concepts fondamentaux de cet art unique et vous apprend à devenir un expert en communication d’affaires persuasive. Cialdini explique les études psychologiques qui expliquent pourquoi et comment les gens finissent par dire «oui» au lieu de vous renvoyer carrément, et vous enseigne comment appliquer les résultats à votre propre vie. Ce livre vous gardera collé à ses pages avec des interviews intéressantes et des histoires personnelles de l'auteur.

Meilleur pour affiner votre identité: True North: découvrez votre leadership authentique

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Vous ne pouvez devenir le meilleur dirigeant de votre vie que si vous savez quel type de dirigeant vous êtes né. Écrit après plus de 125 entrevues et recherches approfondies, ce livre partage les secrets de la culture de votre style de leadership et de votre moi le plus authentique. Il est co-écrit par un ancien PDG qui sait ce qui marche et ce qui ne marche pas et vous guide à travers cinq domaines clés dans lesquels vous devez vous connaître: comment définir vos principes de leadership, comment comprendre vos motivations et comment construire la meilleure équipe possible. En plus d'apprendre à devenir un meilleur leader, vous apprendrez à perfectionner ces compétences dans tous les domaines de votre vie et à réussir dans tous vos projets.

Le mieux pour comprendre vos bagages: ne le faites pas fonctionner

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Chaque bureau a sa pléiade de personnages - mais avez-vous déjà réfléchi à la façon dont ces personnages sont nés? Dans ce livre fascinant, la Dre Sylvia Lafair explique les personnalités les plus communes au bureau - du super accomplisseur au pleaser en passant par la reine dramatique et l'aventurier - et explique comment ces personnes sont devenues ce qu'elles sont. Non seulement cela, mais si vous ou vos employés souffrez de l’un des archétypes, les conseils de Lafair peuvent vous aider à sortir de cet espace mental insalubre et à devenir le meilleur de vous-même. Vous apprendrez à observer attentivement votre comportement pour découvrir des modèles, à approfondir votre passé et à transformer positivement votre travail. Le livre comprend également des exercices utiles pour vous aider à mettre vos apprentissages en pratique.

Meilleur pour la construction d'une grande organisation: l'inclusion radicale

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Il est difficile de penser à une équipe de co-auteurs plus improbable qu'un ancien président du Joint Chiefs of Staff et un consultant en culture organisationnelle. Mais croyez-le ou non, ils sont amis depuis plus de dix ans et ont écrit l'un des ouvrages les plus influents sur l'inclusion radicale: l'idée que les gestionnaires devraient inclure autant de membres de l'équipe que possible, plutôt que de constituer des équipes restreintes et extrêmement concentrées. Prenant exemple à la suite des attentats du 11 septembre, ils expliquent comment l’exclusion entraîne une perte de contrôle, une érosion de la confiance et une perte de pouvoir. Dans le monde en mutation d’aujourd’hui, pour conserver le pouvoir de votre entreprise, vous devez renoncer à plus de contrôle que ce que vous êtes à l'aise et entretenir la confiance à tout prix.

Idéal pour les RH: Puissant: Construire une culture de liberté et de responsabilité

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Netflix dispose d'un ensemble solide de politiques contre-intuitives qui guident ses pratiques d'embauche. Ce sont des outils précieux pour la constitution d'équipes, quel que soit le secteur. Patty McCord, ancienne responsable des talents chez Netflix, vous a livré ce volume incisif pour vous aider à comprendre ces pratiques et à les faire fonctionner pour vous. La plupart des entreprises, a-t-elle déclaré, ont tout faux: elles doivent être radicalement honnêtes et se débarrasser des personnes qui ne correspondent pas, pour leur bien et celui de l'entreprise. Plutôt que de récompenser votre travail, vous devriez donner aux employés un travail épanouissant qu’ils voudront faire en premier lieu. Mais notre partie préférée de ce livre est sa règle en matière d’embauche: «pas de saccades brillantes» permises.

Idéal pour bâtir une équipe heureuse: le code de la culture

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Lorsque vous entendez parler de «bonne culture de travail», vous pouvez penser à des équipes heureuses de membres de startups technologiques buvant du café artisanal le jour, se baladant avec leurs collègues à l'heure de l'apéro et prenant des vacances quand cela leur convient le mieux, sans poser de questions. demandé à la société. Mais si cette mentalité fonctionne pour de nombreuses entreprises, elle ne fonctionne pas pour beaucoup d'autres. Comment créer la culture la plus efficace pour votre entreprise? Dans ce livre, Daniel Coyle explique comment un groupe diversifié d'impressionnantes cultures du lieu de travail, des États-Unis Navy Seals aux San Antonio Spurs à Zappos, a mis en place des organisations incroyablement efficaces - et vous montre comment vous pouvez utiliser leurs apprentissages dans votre vie. Une fois que vous aurez lu ceci, vous comprendrez comment créer un environnement de bureau propice à l’innovation et dépassant vos attentes les plus folles.

Idéal pour les situations inattendues: penser pari

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Si les gestionnaires avaient toujours tous les faits en main avant de prendre une décision, ils n’auraient aucune issue. Heureusement, il existe un moyen éprouvé de prendre de meilleures décisions lorsque vous manquez une partie ou la totalité de ce que vous estimez être des informations critiques. Bien qu’il y ait, bien sûr, un peu de chance dans la réussite ou l’échec de quelque chose, cela peut aider si vous pouvez penser comme un joueur professionnel: quel résultat est le plus susceptible d’être donné certaines actions que je prends? Ce livre, écrit par Annie Duke (l’ancienne championne des World Series of Poker) (qui consulte actuellement des entreprises multinationales), vous aidera à faire exactement cela: Cultivez un état d’esprit calme et calme pour prendre des décisions quelque peu aveugles et sous pression.