Exercices pour renforcer vos capacités de pensée critique

Tout entraîneur physique vous dira combien il est essentiel de développer et de maintenir un noyau fort. Les groupes musculaires de base de notre corps fournissent la force et la stabilité fondamentales qui nous propulsent dans notre vie quotidienne.

Tout comme notre noyau physique, les dirigeants et les gestionnaires ont leur propre noyau - composé non de muscles - mais de compétences et de comportements essentiels pour diriger, gérer et aider nos entreprises et nos équipes à relever avec succès les défis du lieu de travail et du marché.

Connaissez vos compétences professionnelles à 4 niveaux

1. Aptitudes à la pensée critique: votre capacité à naviguer et à traduire des circonstances ambiguës ou complexes ou un bruit apparemment aléatoire en modèles et en idées significatifs.
2. Compétences opérationnelles: votre capacité à comprendre comment l'entreprise gagne de l'argent et à traduire les ressources en programmes, revenus et bénéfices aussi efficacement que possible.
3. Compétences en leadership: votre capacité en cette ère d'incertitude et d'ambiguïté à créer un environnement permettant aux individus de faire de leur mieux en termes de créativité et d'énergie pour la cause de votre équipe / société.

1. Connecter et relier les compétences: votre capacité à favoriser des relations internes et externes efficaces et à nouer des relations efficaces avec différents publics à tous les niveaux de votre entreprise.

Bien que nous développions et utilisions de nombreuses autres compétences dans notre vie professionnelle, ces quatre règnent en maître. Ils sont essentiels à votre capacité à engager les autres, à résoudre les problèmes, à guider, motiver et naviguer dans les paramètres organisationnels. Et comme tout le reste de la vie, la maîtrise nécessite un travail ardu et une pratique abondante.

Notre premier article de la série sur le renforcement de vos compétences fondamentales en leadership est axé sur la pensée critique.

6 exercices pratiques pour renforcer vos capacités de pensée critique

1. Lisez à propos des autres leaders et des défis auxquels ils ont été confrontés et comment ils les ont résolus. Le livre, "Règles de stratégie: 5 leçons intemporelles de Bill Gates, Andy Grove et Steve Jobs" de Yoffie et Cusumano, est un excellent moyen de relancer votre réflexion. Ce titre fournit des informations intéressantes et des leçons pour les professionnels de trois des principaux responsables de la création de notre monde axé sur la technologie. Pour ceux dont les préférences remontent à l’histoire, essayez «Winston Churchill: Mémoires de la Seconde Guerre mondiale», où vous aurez un aperçu personnel et approfondi de la nation et des problèmes du monde en pleine mutation que ce dirigeant a connus. Si ces suggestions ne vous intéressent pas, trouvez des sujets et des auteurs qui vous exposent à de nouvelles idées et vous incitent à penser différemment. Il est conseillé de lire du contenu stimulant au moins 20 minutes chaque jour.

1. Exercez votre esprit critique en analysant vos concurrents. Étudiez vos concurrents et tentez de résumer et de décrire leurs stratégies et, plus important encore, comment et où ils gagnent de l'argent. S'efforcer de comprendre les groupes de clients sur lesquels ils se concentrent et comment et pourquoi ils gagnent et perdent. Faites de même pour votre propre entreprise et identifiez les opportunités pour votre entreprise de battre les concurrents. Faites participer vos collègues en contact avec les clients à cet exercice pour mieux comprendre les stratégies et les opportunités des concurrents. Ce type de collecte et d’analyse de renseignements est un excellent exercice pour l’ensemble de votre équipe. Un séjour sans faille

1. Trouvez un problème d'orphelin et adoptez-le! Dans chaque organisation, il y a des problèmes ennuyeux que personne ne prétend être les leurs. Identifiez un problème d'orphelin et demandez l'aide de votre supérieur pour le résoudre. Pour les problèmes qui touchent plusieurs fonctions, vous devrez rassembler une équipe. Guidez votre équipe tout au long du processus d'analyse du problème, d'interviewer les principales parties prenantes et de développer des solutions potentielles. En plus de gagner en visibilité en tant que leader et solutionneur de problèmes, vous allez exercer vos 4 ensembles de compétences professionnelles principales avec cette activité.

1. Déterminez ce qui empêche les dirigeants de votre entreprise de dormir la nuit.Invitez votre patron ou un dirigeant à déjeuner et posez des questions sur la stratégie et la direction de l'entreprise. S'efforcer de comprendre les grands défis qu'ils voient pour l'entreprise et leur demander leur avis sur la stratégie idéale et les actions clés. Vous obtiendrez de précieuses informations sur les grandes questions relatives à l’avenir du cabinet et vous pourrez mieux comprendre les défis complexes auxquels sont confrontés quotidiennement les hauts dirigeants.
2. Mettez une équipe dessus. Guidez votre équipe dans le cadre d'activités de développement de solutions de problèmes structurées. Collaborez avec votre équipe pour évaluer les problèmes de plusieurs points de vue et développer des solutions alternatives. Par exemple, l’annonce d’un concurrent peut être considérée comme une menace. Bien que vous deviez guider l’équipe dans la collecte de données, l’analyse et le développement de contre-mesures, essayez également de présenter la situation comme une opportunité. En lançant une nouvelle offre, votre concurrent investit des ressources dans un domaine. Cela signifie-t-il qu'ils vont dire non aux autres segments ou étirés à l'extrême pour défendre leurs offres d'héritage? Apprendre à recadrer les problèmes et les problèmes et à développer plusieurs ensembles de solutions en fonction du cadre constitue une utilisation puissante de votre esprit critique.

1. Commencez et tenez un journal pour répertorier vos succès et vos erreurs. Consignez les décisions clés et les résultats attendus et faites référence à ces entrées au fil du temps. En examinant vos hypothèses et votre logique et en comparant les résultats attendus aux résultats réels, vous obtenez un aperçu de vos forces et faiblesses en matière de prise de décision et de pensée critique.

Le résultat final

Tout comme passer quelques jours au gymnase ne transformera pas votre corps, le développement de vos compétences professionnelles fondamentales est une activité qui dure toute une carrière. Renforcer vos compétences en matière de pensée critique implique d’exercer votre capacité à évaluer les situations, à collecter et analyser des données et à élaborer des plans cohérents et exploitables, souvent en conjonction avec la contribution des autres. Cherchez des occasions quotidiennes d'exercer ces compétences et engagez-vous dans un programme d'amélioration et d'apprentissage continus. Un cerveau actif et en forme vous servira bien en tant que gestionnaire.