Conseils pour choisir entre une AMP et un CPM

L'un des moyens les plus couramment utilisés par les fonctionnaires de progresser dans leur carrière consiste à obtenir des diplômes d'études supérieures ou des certifications professionnelles. Certains parcours se prêtent à des diplômes ou certifications spécifiques. Par exemple, une maîtrise en santé publique serait bénéfique pour une personne qui cherche des postes de direction dans la politique de la santé.

Pour ceux qui n’ont pas de diplôme ou de certification spécifique qui les aidera à progresser dans leur carrière, le diplôme et la désignation de gestionnaire public certifié sont des succès qui peuvent profiter à peu près à tous les employés du secteur public qui regardent dans les rangs.

Un choix commun auquel sont confrontés les travailleurs de tous les niveaux de gouvernement consiste à demander un diplôme de MPA ou un titre de CPM. Voici les principaux facteurs qui jouent dans ce choix.

Stade de carrière

Les fonctionnaires en retard dans leur carrière ont tendance à ne pas rechercher de diplômes ou de diplômes d'études supérieures. Ils ont tellement d'expérience que les initiales derrière leur nom ne leur donnent pas une longueur d'avance dans le processus d'embauche du gouvernement. Ceux qui sont au début de leur carrière et au milieu d’eux, cependant, doivent poursuivre des diplômes et des certifications avancés.

Les fonctionnaires à mi-carrière gravitent autour de la certification CPM. Ces personnes ont suffisamment d'expérience pour poser leur candidature à des postes de responsabilité, mais elles sembleraient plus intéressantes pour les responsables du recrutement si leur diplôme universitaire ou leur certificat professionnel figure dans la candidature. Toutes choses égales par ailleurs, une accréditation peut pousser un candidat sur un autre et faire la différence entre obtenir une entrevue et se retirer du processus d’embauche.

Les jeunes travailleurs ont tendance à aller chercher des diplômes d'études supérieures. Ces personnes sont habituées à satisfaire aux exigences des professeurs et connaissent les processus bureaucratiques imposés par les universités à leurs clients. Les employés à mi-carrière sont parfois intimidés par la perspective de retourner aux études. Cela fait peut-être des décennies qu'ils ne suivent pas de cours classiques et ils ne savent pas comment ils vont s’intégrer dans un programme d’études supérieures.

Engagement de temps

Les programmes de MPA prennent environ deux ans à compléter à temps plein ou environ trois ans à temps partiel. Certaines universités exigent que les étudiants de MPA suivent des cours à plein temps et n'offrent des cours que pendant la journée. De toute évidence, cela ne fonctionne pas pour la grande majorité des employés du gouvernement. C'est pourquoi de plus en plus d'universités ont commencé à offrir des cours le soir et le week-end. Ceci est plus propice à un horaire scolaire à temps partiel dont les fonctionnaires ont besoin.

À l'instar des programmes d'AMP, les programmes CPM prennent deux à trois ans à compléter; Cependant, le temps passé au cours de ces quelques années est nettement inférieur. Les participants se rencontrent un jour ou deux par mois. Les organisations gouvernementales autorisent généralement le personnel à utiliser leur temps de travail pour assister à une telle formation car le contenu que les employés apprennent peut être appliqué directement à leur travail. Bien que l’application immédiate de matériel puisse sembler un avantage accessoire, c’est vraiment un avantage primordial. Les participants peuvent immédiatement montrer à leurs responsables l’impact du programme sur leur rendement au travail et l’amélioration de leurs compétences en gestion.

Coût

Certaines organisations gouvernementales paient pour que les employés suivent des cours dans le cadre des programmes MPA et CPM. Lorsque des organisations gouvernementales remboursent des cours collégiaux, comme ceux des programmes MPA, certains exigent que leurs employés restent avec eux pendant une période déterminée. Sinon, l'employé doit rembourser à l'organisation les frais de scolarité payés. Les employés doivent réussir un cours avant que l'employeur ne le rembourse.

Si une personne envisageant une AMP ou un programme CMP ne sera pas remboursée par un employeur, le coût devient une considération majeure. Les programmes MPA sont beaucoup plus coûteux que les programmes CPM.

Niveau de prestige

Comme indiqué précédemment, les programmes d'AMP nécessitent un temps plus important que les programmes de CPM. De même, les programmes de MPA exigent également plus d’efforts. Parce que les programmes de MPA exigent plus d'efforts que les programmes de CPM, les diplômes de MPA sont plus prestigieux que les désignations de CPM. Cela ne minimise pas la valeur d'une désignation de CPM, mais accorde une plus grande valeur à la MPA dans l'esprit des responsables du recrutement.