7 astuces pour aider les millénaires à gravir les échelons de l'entreprise

Bien que la recherche d'emplois semble être la nouvelle norme pour la génération du millénaire - 91% d'entre eux envisagent de rester chez un employeur moins de trois ans - l'un des moyens les plus efficaces et sécuritaires de gravir les échelons de l'entreprise consiste à le faire au sein de l'entreprise actuelle. Oui, cela peut sembler une stratégie d'un livre de carrière à l'ancienne, mais cela peut porter ses fruits. Temps fort. Ces sept conseils montrent comment monter de l'intérieur.

Positionnez-vous

Les chances de se lever et de briller abondent toujours, surtout dans les startups. Mais lorsque l'occasion se présente, elle ne le fait pas longtemps. Pour se faire remarquer et être prêt à en tirer parti, vous devez vous positionner comme quelqu'un qui souhaite se développer au sein de l'entreprise. Communiquer votre ambition à la direction vous permettra d'être pris en compte lorsqu'une opportunité se présentera.

Être un apprenant

Les bons leaders apprennent constamment. Ils sont les premiers à vous dire qu’ils ne savent pas tout, et souvent plus ils apprennent, moins ils tombent, ils savent. En conséquence, ils sont plus disposés à s’éduquer eux-mêmes, et c’est là que se produit une véritable croissance.

Lisez tout ce que vous pouvez sur votre domaine et le secteur de votre entreprise. Définissez vos objectifs et ne vous limitez jamais à un titre en cours; cela vous permettra d'apprendre plus et votre travail pour avoir plus d'impact. En conséquence, vous serez prêt lorsque des postes de niveau supérieur seront ouverts, car vos compétences et vos connaissances se seront développées.

Laissez votre travail parler pour lui-même

En matière de croissance au sein de votre entreprise, vous ne devriez jamais vous vendre vous-même. Au contraire, votre travail et votre personnage devraient tout dire.

Ce genre d’engagement est ce qui vous fait finalement remarquer. Pour les dirigeants qui cherchent à promouvoir les employés, il est plus facile d'identifier les points de repère que vous le pensez car les candidats les plus éligibles font tout avec excellence. Cette excellence s'étend du travail à la conduite professionnelle en passant par le comportement quotidien.

Comprenez qu'aucune tâche n'est en dessous de vous

"Ce n'est pas mon travail" ne devrait jamais être dans votre vocabulaire. Une attitude gagnante est essentielle pour faire avancer une carrière. Ne négligez jamais vos propres tâches, mais si vous voyez que quelqu'un est surchargé ou pourrait utiliser une main supplémentaire pour accomplir une tâche, creusez et offrez votre aide. Il est essentiel pour les dirigeants de vous voir sortir du cadre de votre propre position afin de vous reconnaître en tant que collaborateur qui souhaite renforcer votre rôle, être un allié de vos collègues et encourager la cohésion.

Faites attention aux nombres

Les statistiques, les résultats quantifiables et les chiffres sont importants. Les métriques importent. Les données peuvent apporter un éclairage unique sur une tendance. Ils peuvent indiquer ce qui fonctionne ou, inversement, contribuer à vous alerter d’un hoquet imminent ou même d’une catastrophe totale.

Si un numéro spécifique continue de chuter, par exemple, vous pouvez supprimer le problème dans l'œuf, ce qui vous permet de maîtriser les problèmes avant qu'ils ne commencent. Ce faisant, vous éviterez les pièges potentiels et garderez vos équipes dans la bonne direction.

Communiquer clairement

Il est crucial d’être attentif lors de la communication avec les autres, mais cela ne signifie pas que vous devez contourner les sujets ou ne pas dire ce que vous voulez vraiment dire. Grandir dans une entreprise nécessite une communication claire - avec votre patron, votre équipe et vos collègues. Cela facilite la tâche de chacun et lui permet de faire le meilleur travail possible, garantissant ainsi le succès de toute l'organisation.

Joue bien avec les autres

En fin de compte, vous devez avoir une conviction et un investissement sincère dans le travail d’équipe. Les chefs d'entreprise remarquent si quelqu'un a la capacité de supprimer les barrières et de connecter les gens. Essayez de comprendre ce dont les membres de chaque poste au sein de l’organisation ont besoin pour réussir et voyez comment vous pouvez jouer un rôle de facilitateur pour répondre à ces besoins.

Il est facile de supposer que vous devez changer d’employeur pour avancer. Mais avant de quitter le navire, évaluez les opportunités que vous avez à développer au sein de votre propre organisation. Si votre entreprise peut faire de la publicité de l'intérieur et que vous savez tirer parti de vos chances, laissez votre investissement actuel dans la société fonctionner à votre avantage. Vous constaterez peut-être que vous pouvez voyager le plus loin en restant près de chez vous.