8 idées pour inspirer la motivation en milieu de travail

01 Apprenez ce que les gens veulent

Comment pouvez-vous aider un collègue ou un membre du personnel déclarant à trouver une motivation au travail? Vous pouvez créer un environnement de travail offrant aux employés la plus grande possibilité d'atteindre les objectifs individuels ou de groupe.

Un environnement de travail motivant fournit une orientation claire pour que les employés sachent ce que l’on attend d’eux. Main dans la main avec une orientation claire, les employés doivent avoir des objectifs qui s'inscrivent dans le cadre stratégique de l'entreprise.

03 Fournir la reconnaissance des employés

La reconnaissance des employés peut augmenter la motivation quand elle est offerte et mise en œuvre efficacement. C'est l'une des clés de la motivation des employés. La reconnaissance des employés suit la confiance en tant que facteur de satisfaction des employés à l’égard de leur superviseur et de leur lieu de travail. Dans ce cas, le bâton devrait céder à la carotte.

04 Utiliser la formation et le développement pour la motivation

Vous voulez garder votre personnel motivé pour apprendre et travailler? La qualité et la variété des options de formation que vous proposez aux employés sont essentielles à la motivation.

Vous pouvez dispenser une formation comprenant l'intégration des nouveaux employés, le développement de la gestion, les nouveaux concepts pour un groupe de travail, la constitution d'équipes et l'utilisation d'un nouveau système informatique. Ils contribuent tous à créer un environnement de travail que les employés seraient fiers d'appeler chez eux.

05 Offrir une autonomie aux employés les plus performants

Le défi dans tout environnement de travail est de créer une culture dans laquelle les gens sont motivés par leur travail. Trop souvent, les organisations ne prêtent pas attention aux problèmes les plus importants pour les employés: relations, communication, reconnaissance et implication.

Les travailleurs performants ne devraient pas être récompensés par un manager qui regarde toujours par-dessus leur épaule. Si un employé se comporte bien, inutile de regarder chaque petite chose qu’il fait.

06 Célébrez les fêtes et créez des traditions

Les traditions sont aussi importantes dans les organisations que dans les familles. Rien n’est plus important pour la motivation des employés que les traditions annuelles créées par les lieux de travail pour les vacances saisonnières.

Une célébration de vacances renforce le moral, ce qui accroît la motivation. Le moral élevé et la motivation contribuent à la constitution d'équipes et à la productivité. Essayez de célébrer les fêtes et les traditions pour renforcer le moral et la motivation de votre lieu de travail.

07 Exploiter l'énergie discrétionnaire des employés

Les employés choisissent la quantité d'énergie discrétionnaire à exercer pour leurs employeurs sur leur lieu de travail. L'énergie discrétionnaire est le dynamisme supplémentaire qu'un employé exerce au service des collègues et des clients au travail.

C'est un symptôme de motivation: seuls les employés motivés apportent leur énergie discrétionnaire au travail. L’environnement de travail qui encourage la contribution et la motivation de l’énergie discrétionnaire des employés met l’accent sur ces facteurs.

08 Promouvoir votre croissance personnelle et votre motivation

Même si votre culture et votre environnement de travail sont positifs, vous jouez un rôle de premier plan dans la promotion de votre croissance et de votre motivation personnelles. Vous pouvez promouvoir votre croissance personnelle, votre motivation et votre développement de carrière pour surmonter l'ennui, l'inertie et la paresse.