Comment assurer l'égalité des genres sur le lieu de travail

Qu'est-ce que l'égalité de genre? Poser cette question lors d'un dîner pourrait mettre toute la fête dans une impasse, alors que les gens commencent à se disputer à propos du genre, de l'équité salariale et de la raison pour laquelle les femmes s'occupent en majorité des enfants. Votre entreprise ne peut pas résoudre les problèmes du monde (et la nature de ces problèmes est sujette à discussion, mais vous pouvez faire de votre lieu de travail un meilleur endroit pour tout le monde.

Ces approches recommandées viseront essentiellement à créer l’égalité des sexes sur un lieu de travail où chacun a les mêmes chances et le même salaire pour un travail égal. Si vous souhaitez faire de votre entreprise un lieu où hommes et femmes souhaitent travailler et se sentent récompensés et pris en charge, essayez de mettre en œuvre ces cinq approches pour garantir l'égalité des sexes sur votre lieu de travail.

Veuillez noter que vous ne pouvez pas dire: "Hé, nous voulons que notre entreprise soit davantage adaptée aux femmes, nous allons donc mettre en œuvre des avantages spéciaux pour les femmes". Cela ne fonctionnera pas légalement, éthiquement ou de façon avec vos effectifs. Vous devez mettre en œuvre ces actions à tous les niveaux (à l'exception des congés de maternité, qui ont des implications biologiques).

Les hommes peuvent tirer parti d'un domaine de plus que les femmes et les femmes peuvent tirer parti d'un autre domaine à un taux supérieur à celui des hommes, mais le facteur clé est leur disponibilité pour tous.

La flexibilité

Le professeur d'économie de Harvard, Claudia Goldman, estime que l'une des raisons pour lesquelles les femmes gagnent moins d'argent que les hommes est qu'elles préfèrent fortement la flexibilité temporelle au salaire. Autrement dit, ils sont disposés à refuser les emplois les mieux rémunérés, car ceux-ci entraînent des heures plus difficiles ou moins prévisibles.

Maintenant, certains emplois n'ont tout simplement pas de flexibilité temporelle. Si vous êtes neurochirurgien, vous ne pouvez pas manquer d'opération pour vous rendre à la conférence parents-enseignants de votre enfant. Une fois que vous avez commencé cette opération, vous restez là jusqu'à la fin. Si vous êtes comptable fiscaliste, vous travaillerez de longues heures durant la saison des impôts. Mais cela ne signifie pas que la plupart des emplois ne peuvent pas bénéficier d’une certaine flexibilité temporelle.

Alors que les femmes sont plus disposées à gagner moins d’argent en faveur d’une plus grande flexibilité des horaires, les hommes aiment aussi la flexibilité. Mettez en place des politiques qui permettent aux gens de travailler de chez eux, à temps plein ou de temps en temps. Établissez les heures de bureau principales, puis laissez les gens choisir leur horaire en fonction de cet horaire.

Jane voudra peut-être entrer à 6 heures et partir à 14 heures, tandis qu'Helen préférera venir à 10 heures et partir à 18 heures. Les deux sont là pour les heures de travail principales, de 10 h à 14 h. Ils effectuent leur travail et disposent de tout le temps nécessaire pour échanger avec les membres de l'équipe. Pourquoi ne pas offrir la flexibilité que chérissent les employés?

Définir les horaires

Cette recommandation peut sembler aller à l'encontre de la suggestion précédente, mais différents lieux de travail ont des besoins différents. Si vous exploitez une entreprise de vente au détail ou de restauration, les employés ne peuvent pas travailler de chez eux et le fait d'avoir quelqu'un de déterminé au beau milieu d'un quart de travail pour une urgence personnelle a des conséquences néfastes pour les autres employés. Vous devez donc avoir des personnes sur place lorsque vous en avez besoin.

Comme on l'a vu, les femmes sont souvent le principal parent - ce qui veut dire que ce sont elles qui s'occupent de la garde des enfants, des rendez-vous chez le dentiste et des réunions avec les enseignants plus souvent que les hommes. Ils ont besoin de connaître leurs horaires à l'avance pour planifier ces choses. Sinon, ils doivent soit mélanger les garderies, soit appeler rapidement.

Avoir un emploi du temps fixe (ou du moins prévisible - Steve travaille toujours les lundi, mardi, jeudi et samedi et Jane toujours les mercredi, vendredi et dimanche) peut aider à donner à chacun dans votre entreprise une chance de réussir sans sacrifier sa maison. et de la famille à le faire.

Ouverture de salaire

Que se passerait-il si vous publiiez les salaires de chacun dans la salle de repos? Souffririez-vous à grande échelle ou les gens hausseraient-ils les épaules et dire: «Ouais, ça sonne juste?»

Les États-Unis (et de nombreux autres pays) appliquent des restrictions culturelles traditionnelles aux discussions sur les salaires. Les entreprises considèrent que la rémunération est une information confidentielle (même si la loi nationale sur les relations de travail protège le droit des employés de discuter des conditions de travail, y compris la rémunération), et les gens considèrent qu'il est impoli de discuter. Ainsi, le résultat final est que presque personne ne parle de salaire.

Les employés devraient, cependant. Et personne ne se fait avoir par un salaire injuste lorsque les employeurs sont ouverts sur les postes rémunérés. Pensez-y: si, quand vous recevez une offre d'emploi, le message ne dit pas simplement: «salaire: 50 000 $ par an, payé tous les deux mois», mais vous donne la liste des salaires de vos nouveaux collègues avec leurs titres?

Vous perdriez toute prétention de discrimination salariale entre hommes et femmes car l'inégalité de rémunération entre hommes et femmes ne peut se produire que lorsque les informations sont conservées à huis clos. Si vous saviez qu'avant d'accepter un emploi, Bob, Steve et Carl gagnaient chacun 60 000 $ pour le même emploi que celui que l'entreprise vous propose pour 50 000 $, vous diriez: «Que diriez-vous d'environ 60 000 $? dit non.

Stage de management

Si souvent, les personnes sont promues à des postes de gestion en fonction de leur performance stellaire en tant que contributeur individuel. C'est très bien. C'est assez standard. Mais gérer les gens, ce n’est pas comme faire le travail (même si la plupart des emplois de gestion ont beaucoup à faire, en plus degérant). Afin de rendre votre lieu de travail confortable pour les hommes et les femmes, assurez-vous que vos responsables sont formés à la gestion.

Pourquoi? Parce qu'un gestionnaire peut faire ou défaire une entreprise. Vos gestionnaires doivent connaître les lois du travail pertinentes. Par exemple, vous ne pouvez pas punir quelqu'un qui prend le temps de la FMLA - que ce soit pour une jambe cassée ou un nouveau bébé - et vous ne pouvez pas traiter les gens différemment en fonction du sexe. Vous devez récompenser le rendement des employés, pas le temps passé au siège, et vous devez offrir vos commentaires à tout le monde.

La plupart des mauvais gestionnaires ne sont pas de mauvaises personnes; ils sont juste mal formés. Faites en sorte que chaque responsable soit formé et organisez régulièrement des cours de recyclage afin que votre entreprise soit une excellente entreprise pour laquelle travailler, dans chaque département. Les grandes entreprises attirent des gens formidables, hommes et femmes.

Rendre les choses égales mais pas les mêmes

Parfois, les gestionnaires pensent qu’ils doivent traiter tout le monde de la même manière. Si Jane obtient cinq M & M, John ferait mieux d’obtenir cinq M & M également. Bien que cette philosophie fonctionne à l'école maternelle, ce n'est pas la façon d'aborder la gestion. Lorsque Jane demande un horaire plus flexible, ne le refusez pas car John n'en a pas.

Déterminez si sa demande est raisonnable et dites oui ou non en fonction des faits. Si John vient et demande un horaire flexible, examinez sa demande et dites oui ou non en fonction des faits de sa situation.

Si vous avez un doute quant à savoir si vous pouvez légalement faire quelque chose, vérifiez auprès de votre avocat en droit du travail. N'oubliez pas qu'il est moins coûteux de poser une question avant que de payer le même avocat pour vous aider avec une action en justice.

Les hommes et les femmes veulent travailler pour de grandes entreprises. Faites en sorte que le jeu soit bénéfique pour tous les employés et vous n’aurez plus à vous soucier des problèmes d’égalité des sexes sur votre lieu de travail.

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Suzanne Lucas est une journaliste indépendante spécialisée dans les ressources humaines. Le travail de Suzanne a été présenté dans plusieurs publications telles que Forbes, CBS, Business Inside r et Yahoo.