Définition du raisonnement déductif et exemples

Le raisonnement déductif représente une forme importante de raisonnement logique largement appliqué dans de nombreux secteurs et valorisé par les employeurs. En mettant en évidence votre raisonnement par déduction tout au long de votre recherche d'emploi, vous pouvez montrer aux employeurs que vous savez utiliser la logique au profit de l'organisation.

Qu'est-ce que le raisonnement déductif?

Le raisonnement déductif repose sur un énoncé général ou une hypothèse (parfois appelée prémisse ou norme) censée être vraie pour aboutir à une conclusion logique spécifique. Ce type de raisonnement est parfois appelé pensée descendante ou passe du général au particulier. Un exemple courant est le suivant: si A = B et B = C, le raisonnement déductif nous dit que A = C. Ceci est différent du raisonnement inductif, parfois appelé pensée de bas en haut, qui implique de généraliser de manière générale à partir d'observations spécifiques.

Applications en milieu de travail

Les employés qui acceptent des locaux établis et élaborent des approches de leur travail basées sur ces locaux utilisent leurs compétences en raisonnement déductif. Dans l'ensemble, ils sont guidés par la philosophie, les politiques et les procédures adoptées par leurs employeurs. Ils tiennent toutes les normes du département ou de l'organisation pour être vraies.

Dans leurs activités quotidiennes, ils sont guidés par leur connaissance du travail, de l'entreprise, du secteur et des tendances pertinentes pour prendre des décisions et résoudre des problèmes.

Exemples

Le raisonnement déductif peut être appliqué de nombreuses façons, mais voici quelques exemples:

1. Une entreprise de produits de consommation accepte le principe selon lequel les femmes professionnelles sont surchargées de responsabilités familiales et professionnelles et prêtes à perdre du temps. Ils en déduisent qu'ils peuvent réussir leur commercialisation. Les produits de coloration capillaire peuvent être appliqués en moins de temps que les produits de coloration concurrents.
2. Les responsables du développement d'un collège estiment que les professionnels du secteur financier sont les meilleurs donateurs. Ils en déduisent qu'ils devraient cibler les anciens qui travaillent dans la finance au moment de planifier leur prochaine stratégie de collecte de fonds.

1. Un directeur de supermarché pense que les bonbons sont un achat impulsif. Elle en déduit qu'elle peut vendre plus en plaçant des étalages de bonbons à proximité des chemins d'accès des magasins.
2. Une entreprise de produits alimentaires identifie une tendance qui montre que les consommateurs privilégient les produits biologiques. Son département marketing en déduit qu'il peut augmenter les ventes en augmentant la taille du lettrage du mot "bio" lors de la refonte de l'emballage.

Comment mettre en valeur votre raisonnement déductif

Lorsque vous postulez à un emploi, il est judicieux de souligner vos compétences en raisonnement déductif. Ceci est particulièrement important si vous postulez à un poste de direction dans lequel vous devrez prendre des décisions importantes qui affecteront l’entreprise.

Bien que vous n’ayez pas besoin d’inclure l’expression clé «raisonnement déductif» sur vos supports de travail, sauf s’il s’agit d’une exigence spécifique du travail, vous pouvez mentionner dans votre lettre de motivation ou résumer à un moment précis que vous avez utilisé le raisonnement déductif au travail l'entreprise. Des exemples spécifiques montreront clairement aux employeurs comment vous utilisez votre logique pour apporter de la valeur à l'entreprise pour laquelle vous travaillez.

Si on vous pose des questions sur la logique ou le raisonnement déductif lors de votre entretien, vous pouvez utiliser la technique de réponse à l'entretien STAR. STAR signifie:

• Situation
• Tdemander
• UNEction
• Result

Lorsque vous répondez à une question avec cette technique, commencez par expliquer la situation: Où travailliez-vous? Sur quel projet travailliez-vous? Ensuite, la tâche: quel était le problème que vous deviez résoudre? Quelle norme ou prémisse teniez-vous pour être vrai? Ensuite, l'action que vous avez entreprise: quelle conclusion en êtes-vous arrivée sur la base de la norme? Quelle décision avez-vous prise? Enfin, le résultat: comment votre action a-t-elle entraîné une amélioration de l'entreprise?