Le rôle d'un directeur de casting et les compétences requises
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Il peut être surprenant de savoir exactement de quoi un directeur de casting est responsable. Bien sûr, ils aident à réunir un certain nombre d'acteurs candidats pour un rôle donné dans un film, une production télévisuelle ou une autre production théâtrale, mais il y a plus. Un directeur de casting lit également le scénario et rencontre le producteur, le réalisateur et parfois l’écrivain pour se faire une idée du "type" de personne qu’un rôle donné appelle. Une fois que cela est déterminé, le directeur de casting se met au travail. En tant que directeur de casting, vous rencontrerez un grand nombre de personnes et commencerez à circonscrire le terrain afin de sélectionner les meilleurs candidats.
Une fois que quelques espoirs ont été identifiés, votre travail consiste à les présenter au réalisateur, au producteur et souvent au scénariste du projet.
Les directeurs de casting rencontrent des milliers d'acteurs au cours d'une année, sans parler de leur vie. Ils doivent déterminer si un acteur correspond à l'apparence d'un personnage et s'il peut ou non être crédible dans le rôle qui lui est attribué.
Compétences requises
Pour devenir directeur de casting, vous devez d’abord avoir les compétences suivantes:
Œil de talent
Un bon directeur de casting peut dire d'emblée si un acteur donné a les atouts pour le rôle pour lequel il auditionne. Il s’agit généralement d’une compétence innée, mais elle peut être affinée et développée au fil du temps.
Bonne mémoire
Vous verrez des milliers d’acteurs tout au long de votre carrière, donc un bon directeur de casting doit pouvoir se souvenir de ceux qui comptent. Même si vous êtes fier d'avoir une bonne mémoire, privilégiez la prudence et conservez une bibliothèque de fiches (avec photos) contenant le profil de tous les candidats que vous avez rencontrés et avec lesquels vous avez travaillé.
La patience
Il faut souvent beaucoup de temps pour trouver exactement la bonne personne pour un rôle. Vous devez donc faire preuve de patience et ne pas vous laisser pousser à prendre la mauvaise décision par la hâte. Votre réputation est en jeu avec chaque acteur que vous dirigez.
L'importance du casting dans une production
Alors que les décisions finales concernant le casting sont finalement prises par le client (producteurs, réalisateurs et clients commerciaux), l’accent mis sur la production et le choix des talents est guidé par le directeur du casting professionnel. Casting façonne la pré-production initiale de presque n'importe quel projet. En fin de compte, c'est la clé du succès de toute entreprise théâtrale.
Conseil de carrière
La meilleure façon de se préparer à ce poste est de commencer à apprendre le plus possible sur les acteurs et les actrices disponibles. Il est essentiel de connaître leurs noms et leurs visages pour devenir une bibliothèque d’informations sur la distribution. Si vous avez besoin de mettre les pieds dans la porte, recherchez des directeurs de casting qui pourraient être à la recherche d'un (e) associé (e) au casting ou même d'un assistant de production. C'est une industrie où les gens commencent au bas de l'échelle et gravissent les échelons. C’est aussi un secteur très concurrentiel, alors n’ayez pas peur de vos aspirations professionnelles.
Dites à tous ceux pour qui vous travaillez que votre objectif est de devenir directeur de casting.
Compétences requises pour les ventes internes
Avec le secteur des ventes internes, vous vous demandez peut-être quelles sont les compétences essentielles nécessaires pour réussir dans les ventes internes. Voici certaines de ces compétences.
Les compétences recherchées par les employeurs parmi les compétences tangibles et intangibles
Principales compétences tangibles et intangibles recherchées par les employeurs lorsqu'ils recrutent des employés, y compris les attributs recherchés par les entreprises lors de leur recrutement.
Pourquoi les compétences générales sont-elles les compétences les plus importantes d'un gestionnaire?
Des compétences générales sont nécessaires pour encadrer, former et guider. C’est pourquoi vous devez en tenir compte lors de l’embauche d’employés à des postes de direction.