Sens des affaires pour la gestion

La gestion de toute entreprise est un casse-tête complexe. Pour avoir une vue d’ensemble de votre entreprise, vous devez connaître les réponses à certaines questions financières de base. Il ne suffit pas que votre directeur financier ou un autre «compteur de haricots» connaisse cette information. Le sens des affaires exige que chaque responsable connaisse ces réponses afin que vous puissiez guider votre entreprise vers le succès. Les gestionnaires devraient également être en mesure de répondre à chacune des questions suivantes pour leurs employés:

Comment votre entreprise gagne de l'argent

Le but de chaque entreprise est de faire un profit. Vous devez gagner de l'argent pour survivre, mais pour ce faire; vous devez identifier ce qui fait de l'argent de votre entreprise. Vous devez examiner vos produits et services pour déterminer ceux qui rapportent réellement de l’argent à l’entreprise. Par exemple, une boulangerie fabrique des croissants, des biscuits et des gâteaux. Les croissants représentent 80% des ventes et les gâteaux 15% des ventes. Les cookies représentent 5%, et certains jours, la plupart d'entre eux sont jetés. Savoir ce qui rapporte de l’argent à votre entreprise guidera votre stratégie et vous permettra de prendre des décisions plus éclairées et plus éclairées.

Connaissez vos ventes

Les entreprises doivent se développer pour rester compétitives. Vous ne pouvez identifier la croissance que lorsque vous constatez une augmentation des ventes au fil du temps. Connaître les ventes et les ventes actuelles de l’année dernière est essentiel pour comprendre le statut actuel de votre entreprise.

La marge de profit

Chaque entreprise doit faire un profit. La marge bénéficiaire indique le fonctionnement de la société. Une grande entreprise prospère a généralement une marge bénéficiaire nette de 13%. Plus la marge bénéficiaire est élevée, plus l'entreprise est efficace. Il existe deux types de marge bénéficiaire: la marge bénéficiaire brute et la marge bénéficiaire nette. Les deux sont trouvés lorsque le bénéfice est divisé par le revenu total. La différence entre les deux réside dans le fait que la marge bénéficiaire nette correspond au bénéfice après impôts et aux coûts d’exploitation.

Exemple:

• Revenu = 150 000 $
• Marge bénéficiaire brute = 50 000 $ / 150 000 $ = marge bénéficiaire brute de 33%
• Bénéfice net = 10 000 $ / 150 000 $ = marge bénéficiaire nette de 10%

Les coûts

Les coûts d’une entreprise ont une incidence sur d’autres aspects financiers tels que les bénéfices. C'est pourquoi il est si important de contrôler les coûts. De nombreuses entreprises choisissent d’augmenter leurs bénéfices en réduisant leurs coûts. Toutefois, cela peut se retourner contre vous lorsque les coûts que vous réduisez ont une incidence directe sur la qualité, la satisfaction des employés ou la satisfaction de la clientèle. Il existe deux types de coûts de base:

• COGS: Le coût des produits vendus est également appelé coût direct. Cela inclut les coûts associés à la production, aux matériaux, à la main-d'œuvre, aux stocks, à la distribution et aux autres dépenses. La marchandise individuelle doit rester en dessous du prix de vente pour réaliser un profit.
• Dépenses d'exploitation: Les frais généraux sont inclus dans les frais d’exploitation, c’est-à-dire les frais nécessaires au fonctionnement de la société, qui ne sont pas des frais généraux. Les exemples incluent les salaires des fonctions d’assistance, le loyer, le marketing, la R & D, les services publics, l’équipement, les déplacements, etc.

Si vous ne connaissez pas les réponses à chacune de ces questions, faites des recherches pour le découvrir! Parlez à votre expert en finances, la plupart sont heureux de partager leurs connaissances. Suivez les cours Finance et comptabilité du cours de gestion non financière dans votre école de commerce locale. La plupart proposent une version de ce type de formation en gestion. Lisez le rapport annuel de votre entreprise.

Lorsque vous pourrez répondre à ces 3 questions essentielles sur le sens des affaires, vous serez en mesure de fournir une orientation, d'établir des priorités et de prendre de meilleures décisions.