Qui décide si une opportunité d'emploi est republiée?

Le responsable du recrutement choisit de republier un poste, puis en informe le service des ressources humaines de l’organisation, afin que celui-ci soit fermé ou republié.

Une fois le poste clos, un responsable du recrutement ou un membre du personnel du service des ressources humaines sélectionne les candidatures pour éliminer celles pour lesquelles le candidat ne répond pas aux qualifications minimales requises. Ensuite, le gestionnaire examine de près les candidatures restantes pour voir quels postulants passeront à la prochaine étape du processus d’embauche.

Les emplois sont republiés pour une variété de raisons

Un responsable du recrutement peut examiner les éléments filtrés dans les applications et en trouver aucun ou très peu devrait passer à l'étape suivante. Le responsable du recrutement doit décider à ce stade s’il accepte les candidatures qu’il a reçues ou demande aux ressources humaines de le republier. Le responsable du recrutement a des motivations contradictoires dans cette décision. D'une part, le responsable veut les meilleurs candidats qu'il peut obtenir. Cela encourage le repostage. Le candidat idéal est quelque part, et cela peut prendre un certain temps avant que cette personne tombe par hasard sur l’offre d’emploi.

D'autre part, le responsable doit généralement engager quelqu'un rapidement. Le travail ne va pas s’arrêter ni même ralentir car un poste est vacant. Cela oblige le gestionnaire à poursuivre le processus de recrutement.

Changement de description de travail

Si le responsable du recrutement doit modifier la description de poste, il ou elle demande au service des ressources humaines de procéder à ces modifications avant de republier. Par exemple, un responsable du recrutement peut être insatisfait des qualifications de ceux du groupe de candidats. Pour attirer des candidats mieux qualifiés, le responsable du recrutement pourrait décider d’ajuster l’échelle de traitement.

Pour ce faire, deux options sont possibles: déplacer le minimum et le maximum ou augmenter uniquement le maximum. La première option signifie que le nouvel employé gagnera probablement plus que ce que le responsable de l’embauche s’attendait à payer au départ. C'est un gros problème pour certaines organisations mais pas pour d'autres. La deuxième option rend plus probable que le responsable du recrutement puisse conserver les attentes salariales initiales. Le haut de gamme attire les nouveaux candidats ainsi que ceux qui ont postulé la première fois.

Aucun des candidats interrogés ne convient

Après la projection n'est pas la seule fois, un gestionnaire peut décider de republier. Après avoir interviewé les candidats, un responsable du recrutement pourrait décider de ne pas engager les personnes interrogées. Le gestionnaire pourrait interroger plus de candidats ou pourrait republier le poste. Si le responsable décide de republier et que l'affichage ne change pas de manière significative, les personnes interrogées ne doivent pas présenter de nouvelle candidature. L’intention du responsable du recrutement pour les personnes déjà interrogées est claire.

Le meilleur candidat a refusé l'offre

Le repostage peut également se produire lorsque le candidat le plus haut refuse une offre d'emploi. Les négociations entre le responsable du recrutement et le meilleur candidat peuvent prendre jusqu'à une semaine ou deux. Si les deux parties ne parviennent pas à un accord, le responsable du recrutement peut mettre fin aux négociations avec le premier candidat, puis entamer les négociations avec le second candidat. Cela arrive aussi souvent que nécessaire en descendant dans le classement des candidats, mais il y a une limite.

Le responsable du recrutement ne commence que les négociations avec des candidats acceptables et, au bout d’un moment, les candidats ne sont plus intéressés par le poste. Dans certaines organisations, les politiques en matière de ressources humaines déterminent le délai entre la fermeture d’un poste et le recrutement d’un responsable du recrutement, afin de garantir l’acceptation d’une offre par le candidat.

Les ressources humaines dans leur ensemble participent à la décision de repostage

Le responsable du recrutement ne décide pas de rediffuser de manière isolée. Le service des ressources humaines est là pour soutenir le responsable du recrutement. En plus de faire les démarches nécessaires pour republier un poste, le personnel des ressources humaines conseille le responsable du recrutement sur la nécessité de réviser le libellé de l'affichage, son délai de publication, et de publier le poste en dehors des méthodes standard de l'entreprise.. Le responsable du recrutement est rarement confronté à cette décision, mais le personnel des ressources humaines aide souvent les responsables à faire l'appel approprié.