Meilleures façons de saboter une recherche d'emploi

Recruter un employé est ardu pour un employeur car le recrutement consomme des heures de temps et d’énergie. De la planification du recrutement des employés aux entretiens en passant par la sélection d'un employé supérieur, les employés actuels investissent temps et énergie pour sélectionner le bon employé.

Un demandeur d'emploi bien préparé et qualifié peut augmenter ses chances d'obtenir un emploi en évitant les comportements suivants que les employeurs détestent.

Postuler sans distinction pour des emplois

Les employeurs sont spammés par des personnes non qualifiées et marginalement qualifiées qui postulent pour chaque poste affiché. Pourtant, en examinant chaque CV en espérant trouver un bijou, le candidat intéressant qui ne correspond pas tout à fait au profil d’embauche est essentiel pour trouver des employés de qualité supérieure. Donc, l’employeur est coincé à les évaluer tous; et cela signifie - ils sont tous partis - en 30 secondes.

Ne pas suivre les instructions pour postuler au poste

Si le demandeur d'emploi ne respecte pas les instructions, son application risque de ne jamais parvenir aux personnes ayant le pouvoir d'embaucher. L'absence de réponse aux questions concernant les exigences salariales, par exemple, peut reléguer leur candidature au rang de «non».

Pire? Une demande d'emploi qui ne suit pas les instructions n'est pas considérée comme une candidature valide et n'a pas besoin d'être prise en compte pour le poste. Les employeurs doivent évaluer si le comportement du demandeur d'emploi sera acceptable sur leur lieu de travail.

Présenter leurs lettres de créance de manière non professionnelle

Leur curriculum vitae et leurs lettres de motivation contiennent des fautes de frappe, des erreurs grammaticales, des pensées incomplètes, des portions copiées et collées d’applications antérieures adressées à différents employeurs et des détails non demandés pour le poste en cours. Récemment, un employeur gouvernemental a ajouté que les applications envoyées par la poste dans des articles de papeterie appartenant à l'employeur actuel ne seraient pas prises en compte. Il en va de même pour les applications envoyées par courrier électronique à partir de l'adresse de l'employeur actuel.

Allongé sur un CV

Dans une étude récente sur la SHRM, 64% des professionnels des ressources humaines n’ont pas offert d’offre d’emploi à un employé potentiel, car leur vérification des antécédents indiquait des dates inexactes d’emploi précédent. Des mensonges délibérés ou des mensonges qui omettent des faits et des détails flous hanteront un demandeur d'emploi.

Généralement, les employeurs considèrent que le fait de mentir sur les documents de candidature constitue un motif de licenciement, même des années après l’embauche du salarié. Les employeurs peuvent approfondir leurs recherches pour vérifier l'exactitude des informations d'identification des candidats, telles que les diplômes revendiqués.

Être prêt à remplir la demande d'emploi

Cela donne l'impression que le demandeur d'emploi n'est pas préparé. Il met en péril le processus de vérification des antécédents de l'employeur si le demandeur d'emploi est un candidat viable. Les entreprises utilisent souvent l’application comme écran d’alphabétisation. Par conséquent, ramener l’application à la maison n’est pas une option.

En tout état de cause, les employeurs ne peuvent rien faire tant qu’ils ne disposent pas d’une application dûment remplie et signée autorisant la vérification des références. De plus, la signature du demandeur d’emploi atteste de la véracité des informations fournies. Surtout si on vous a demandé d'arriver tôt pour remplir la demande - et la plupart des employeurs le font - ce manque de préparation est inacceptable.

Faute de recherche sur l'entreprise

Dans une récente interview accordée à une société de développement de logiciels, le demandeur d’emploi n’avait pas visité le site Web de la société ni connu les produits. Comment un demandeur d’emploi peut-il dire à un employeur à quel point il ou elle conviendra au poste et à l’entreprise alors que le candidat n’a même pas visité le site Web? En fait, comment le demandeur d'emploi peut-il même postuler? Ce n'est pas le visage à présenter à un employeur potentiel. Et, cela en dit long sur les performances potentielles.

Essayer de contourner le processus d'embauche

Ignorer ce conseil fourni par des professionnels de carrière supposément informés. Les candidatures sont envoyées directement aux responsables du recrutement pour aboutir au bureau des ressources humaines. Habituellement, avec une note disant: "Je ne connais pas ce demandeur."

La note indique également: «Je ne peux pas garantir cette personne, mais une personne de ma connaissance l’a recommandé.» Soyez rassuré, si un employé actuel est enthousiasmé par un candidat, les «bonnes» personnes le savent. De plus, le demandeur d’emploi ne risque pas d’irriter les collaborateurs des ressources humaines qui déplacent des candidats qualifiés tout au long du processus de révision.

Les ressources humaines ont un nom pour les candidats dont les appels, les courriels et les visites interrompent le travail et volent du temps et de l'attention aux employés surchargés. Ils les appellent des «harceleurs». Ces demandeurs d'emploi ne gagnent aucun point avec le décideur qui embauche.

Se livrer à un comportement d'entrevue non professionnelle

Pourquoi un candidat sérieux voudrait-il si gâcher ses chances alors que son pied est déjà dans la porte? Les chercheurs d'emploi arrivent en retard, s'habillent mal, sentent l'eau de cologne et portent des ongles sales. Ils ne sont pas préparés à répondre à des questions prévisibles. Ils mâchent de la gomme, prennent des appels sur les téléphones portables et oublient les objets dont ils ont besoin dans leur voiture.

Une personne interrogée a demandé à l'employeur le nom de l'entreprise où il était en train d'interviewer; il a dit qu'il avait oublié de lire le panneau avant de rentrer. Un autre a demandé à un enquêteur si elle voulait voir sa cicatrice au ventre afin de vérifier si un accident de bateau était à l'origine de son chômage.

Les employeurs intelligents remarquent et prennent les décisions d’embauche appropriées.

Avoir omis de pratiquer la courtoisie commune

Ils arrivent en retard, ne suivent pas les instructions, bombardent les employeurs de courriels et d'appels, et parlent aux employés des niveaux inférieurs. Les employeurs devraient envisager des mesures de courtoisie telles que des lettres de remerciement lorsqu'ils prennent une décision d'embauche. Les comportements des candidats réapparaissent sur le lieu de travail.