Comprendre votre offre d'emploi ou votre rémunération actuelle

La rémunération est définie comme le montant total de la rémunération monétaire et non monétaire versée à un employé par un employeur en contrepartie du travail effectué selon les besoins. Il s’agit essentiellement d’une combinaison de la valeur de votre salaire, de vos vacances, de vos bonus, de votre assurance maladie et de tout autre avantage que vous pourriez recevoir, tels que des déjeuners gratuits, des événements gratuits et un parking. Ces composants sont englobés lorsque vous définissez la compensation.

Les entreprises basent la compensation sur de nombreux facteurs. Certaines entreprises accordent plus d’attention aux facteurs suivants que d’autres, mais presque toutes les entreprises ont recours à une forme d’analyse pour établir la rémunération.

Étude de marché sur la valeur des emplois similaires

De nombreuses entreprises font formelle enquêtes salariales cela peut aider les entreprises à déterminer le taux de marché d'un emploi. Dans ces enquêtes sur les salaires, les entreprises déclarent leur salaire et leurs avantages sociaux actuels en fonction de leur description.

La société d’enquête compile ensuite les données et les communique aux participants. Ces résultats peuvent être extrêmement précis. Ils donnent une bonne idée des taux concurrentiels que les employeurs paient sur le marché pour les employés effectuant des tâches identiques ou similaires.

Il existe également des sites Web de bases de données en ligne pour des informations sur les salaires., où les données sont collectées aux niveaux national et international. Ces sites tels que Payscale.com et Salary.com fournissent des fourchettes salariales recommandées en tenant compte de facteurs tels que le marché du travail, l'emplacement de l'emploi, la taille de l'entreprise qui offre l'emploi, ainsi que les tâches et responsabilités de l'emploi.

Payscale.com est recommandé pour sa précision dans le Midwest. Selon PayScale.com, "PayScale relie les particuliers et les entreprises à la plus grande base de données de profils salariaux au monde".

D'autres sociétés examinent les données disponibles sur Internet, sur des sites tels que Glassdoor.com. Les données ne sont pas aussi précises que celles d'une enquête sur les salaires car elles sont auto-déclarées par les employés. Elles ne comprennent pas non plus toutes les composantes d’un programme de rémunération des employés.

Les descriptions de travail sur lesquelles ces salaires sont basés ne sont pas aussi détaillées que celles des enquêtes sur les salaires. Deux personnes ayant des responsabilités très différentes dans deux entreprises différentes peuvent avoir des titres identiques, ce qui entraîne une confusion quant à la véritable rémunération qui devrait être accordée à l'employé.

Il est également essentiel de prendre en compte les économies locales et la taille de l'entreprise. Par exemple, vous devrez payer beaucoup plus un assistant administratif du PDG d’une société Fortune 100 à New York que l’assistant administratif du PDG d’une société de 30 personnes située dans une petite ville de l’Iowa. Leurs titres d'emploi sont identiques - assistant administratif du directeur général - mais leur rémunération est complètement différente.

Contributions et réalisations des employés

Vous voulez que votre employé vedette fasse plus que votre employé fainéant, même s'ils ont le même titre. Les entreprises reconnaissent la différence de contribution d’un employé à l’entreprise par la différenciation de leur rémunération en fonction des augmentations du mérite. (Mais demandez-vous avec une certaine honnêteté. Si vous déterminez qu'un employé est indigne des augmentations de rémunération, pourquoi employez-vous cet individu?)

Disponibilité des employés possédant des compétences similaires sur le marché

Lorsque seulement une personne de la ville possède une compétence particulière et que deux entreprises ont besoin de cette compétence, les guerres de candidature peuvent commencer. Lorsqu'une seule entreprise a besoin d'une compétence particulière et doit choisir deux personnes qui peuvent la faire, elles n'ont pas besoin de payer à l'employé autant d'argent. L'organisation avec des alternatives n'a pas besoin d'indemniser l'employé choisi avec plus que le taux du marché.

Le désir d'attirer et de fidéliser un employé particulier

Si une entreprise veut vraiment un employé en particulier, elle paiera plus. Si une entreprise a la réputation d'être un lieu de travail horrible, elle devra peut-être payer davantage pour attirer des employés, par exemple.

La rentabilité de la société ou des fonds disponibles dans un contexte de secteur à but non lucratif ou public

Les entreprises à but non lucratif ou du secteur public paient souvent moins. De toute façon, les gens sont disposés à travailler pour eux parce qu’ils croient à la mission et à la vision de l’organisation. Le travail de l’organisation peut correspondre à ses valeurs personnelles.

Ou, dans le cas des emplois gouvernementaux et des lieux de travail syndiqués, les employés peuvent accorder plus d'importance à la sécurité de leur emploi et aux augmentations attendues dans un monde de plus en plus instable qu'à la rémunération accrue.

Certains emplois du secteur public ont un salaire peu élevé mais des avantages élevés, tels que l’assurance maladie et les retraites. Avec compensation, vous devez regarder la situation dans les secteurs public et privé.

Salaires précédents

Fonder une offre salariale sur le salaire précédent d'un employé est une façon horrible de déterminer le salaire d'un nouvel employé. (Et à l'échelle nationale, dans plusieurs endroits, c'est maintenant illégal.) Mais de nombreuses entreprises examinent votre salaire depuis votre dernier emploi et l'augmentent d'un petit pourcentage. Cela peut entraîner une rémunération injuste et des dissensions au sein de l'entreprise.

Par exemple, lorsque Bob gagnait 50 000 dollars dans la société A et obtenait une augmentation de 10%, il était probablement satisfait de ses 55 000 dollars. Mais lorsqu'il découvrira que Jane, qui a le même titre et les mêmes responsabilités, gagne 66 000 $ par an parce qu'elle gagnait 60 000 $ dans sa société précédente, il sera fâché.

Il peut prétendre que la raison de la divergence est une discrimination fondée sur le sexe et l'entreprise sera obligée de prouver le contraire.

La rémunération comprend également des paiements tels que des primes, la participation aux bénéfices, la rémunération des heures supplémentaires, des récompenses de reconnaissance et des chèques, ainsi que des commissions sur les ventes. La rémunération peut également inclure des avantages non monétaires tels qu'une voiture payée par une entreprise, des options d'achat d'actions dans certains cas, un logement payé par une entreprise et d'autres éléments de revenu non monétaires, mais imposables.

La rémunération est un sujet fascinant, car, en réalité, les gens ont différentes raisons de travailler, mais la plupart des employés travaillent pour de l'argent. Il est dans l'intérêt d'un employé d'essayer de recevoir une rémunération plus importante. Il est dans l'intérêt d'un employé de gravir les échelons supérieurs de la hiérarchie de l'entreprise pour pouvoir gagner de plus en plus d'argent.

Il n’est pas dans l’intérêt supérieur d’un employeur d’avoir des employés mécontents et mécontents qui se sentent sous-payés. Cependant, offrir une compensation équitable sur le marché avec des avantages généreux devrait aider l’employeur à concrétiser son vœu, à savoir une main-d’œuvre florissante et généreuse, en phase avec les objectifs et les besoins de l’entreprise.