Promotion en place

Quelqu'un qui reçoit une promotion en place se trouve dans un scénario où la mise à niveau de l'emploi se fait sans changement de travail. La personne en question reçoit un titre de poste plus prestigieux et reçoit fréquemment l’indemnisation supplémentaire liée au nouveau titre, mais reste dans son poste actuel, souvent avec peu ou pas d’ajustement à sa description de tâches ou à ses tâches.. Il existe deux scénarios courants pour les promotions en place.

Scénario numéro un

La société en question propose une variété de titres de poste qui sont essentiellement des titres honorifiques reconnaissant l’excellence ou l’ancienneté, en plus des titres plus traditionnels qui correspondent à peu près au rang qu’elle occupe dans la hiérarchie de la direction de la société. Par exemple, pendant le mandat de cet écrivain chez Merrill Lynch, la société a créé un titre d'emploi appelé "Directeur" qui consistait essentiellement en un grade supérieur de vice-président.

Le titre de réalisateur a été attribué en reconnaissance d’excellentes performances sur une longue période. Aucun paramètre définitif n'a été défini, mais environ 10 ans en tant que vice-président semblaient être le minimum non précisé avant de pouvoir être considéré comme un candidat sérieux pour le titre de directeur.

Le fait d'être promu au poste de directeur ne signifie pas nécessairement que le leadership d'une organisation plus grande ou plus importante serait dirigé par une personne portant le titre de vice-président. En effet, beaucoup de ces administrateurs nommés géraient un personnel relativement petit; certains, en fait, étaient essentiellement des contributeurs individuels avec des responsabilités de supervision minimales.

De même, la grande majorité des personnes qui sont passées de vice-président adjoint à vice-président l'ont fait tout en conservant le même poste et les mêmes responsabilités. L'un d'entre eux est normalement devenu éligible à cette promotion très commune après un nombre indéterminé d'années au sein du cabinet et après avoir reçu des évaluations systématiquement très performantes.

Notez, entre-temps, que les personnes embauchées de l'extérieur qui détenaient des titres de vice-président ou équivalents auprès d'autres sociétés s'attendent généralement à recevoir la désignation de vice-président comme condition d'embauche.

Dans l’ancienne division AT & T de Western Electric (devenue plus tard Lucent Technologies), cet écrivain a découvert un système similaire de titres de reconnaissance. En particulier, le personnel technique et professionnel général non ingénieur occupait le titre de membre du personnel des systèmes d’information (ISSM). Quelques employés de longue date ont été désignés membres du personnel des systèmes d’information (ISSSM).

Bien que ces personnes soient généralement devenues d'importants experts en la matière et aient démontré des qualités de leadership parmi leurs pairs, elles n'occupaient néanmoins pas de postes de supervision officiels. Le titre plus élevé, en fait, était généralement la seule distinction extérieure entre leurs pairs et eux.

Scénario numéro deux

Le groupe de travail, le service ou l'organisation en question a été mis à niveau avec le statut, pour plusieurs raisons. En conséquence, la tête de celui-ci peut recevoir un titre d'emploi amélioré en conséquence. Ce scénario n’est pas aussi courant que le premier, mais on le voit de temps en temps.

Une situation dans laquelle vous pourriez voir cette variation se situe au lendemain d'une fusion d'entreprise. Pour harmoniser les intitulés de poste dans les entités fusionnées, certaines personnes travaillant dans l'entreprise acquise (ou partenaire junior dans la fusion) pourraient finir par recevoir des titres apparemment plus nobles sans rien changer à leur poste.

De plus, distribuer des titres plus sophistiqués à ceux dont la société a été acquise peut être un moyen d'apaiser les inquiétudes et d'écraser le fait qu'ils ont effectivement perdu leur statut.