Le rôle des ressources humaines: promouvoir la responsabilité sociale des entreprises

Le monde est plus petit grâce à Internet, au commerce mondial et aux nouveaux progrès de la communication et de la technologie. De plus en plus d’entreprises américaines se développent à l’étranger et gèrent désormais une main-d’œuvre mondiale dotée d’avantages uniques, de règles / lois et de langues et monnaies différentes. Avec cette expansion mondiale vient une responsabilité.

Lorsque les entreprises sont mondialisées, le succès consiste à respecter les autres cultures et environnements de travail et à créer un profil global ou une conscience sociale. Reconnaissez ces différences avec un plan de responsabilité sociale d'entreprise (RSE) solide, capable à la fois d'accroître la valeur pour les actionnaires, de renforcer l'engagement des employés et d'accroître la notoriété de la marque de l'employeur.

Les départements des ressources humaines jouent un rôle essentiel en s'assurant que la société adopte des programmes de responsabilité en matière de RSE. En outre, les ressources humaines peuvent gérer la mise en œuvre du plan de RSE et contrôler son adoption de manière proactive, tout en documentant (et célébrant) son succès dans toute l'entreprise.

La technologie des ressources humaines peut être utile dans le cadre d’un programme de RSE, y compris la réduction de l’empreinte carbone de la société au profit de la planète. Commencez par ces domaines:

• Mettre en œuvre et encourager les pratiques vertes.
• Favoriser une culture de responsabilité sociale.
• Célébrez les succès.
• Partagez et communiquez la valeur de la responsabilité sociale des entreprises aux employés et à la communauté.

Mettre en œuvre et encourager les pratiques vertes

Mettre en œuvre des pratiques écologiques pour contribuer à la réduction des déchets environnementaux, tout en promouvant et en encourageant la croissance de l'intendance, une meilleure éthique d'entreprise et des pratiques durables qui favorisent la responsabilité personnelle et d'entreprise.

La valeur inhérente à l'intégration des aspects écologiques de la responsabilité d'entreprise est clairement comprise, compte tenu de l'impact direct de la hausse des coûts de l'énergie et des services publics sur les portefeuilles des employés. La conservation est devenue un moyen accepté d'améliorer la santé de notre planète.

Réduire l'empreinte carbone de chaque employé est un excellent moyen de lancer les initiatives de conservation de l'énergie et de recyclage des déchets. Voici des suggestions pour commencer:

• Recyclez le papier, les canettes et les bouteilles au bureau. reconnaître les efforts du ministère.
• Récoltez de la nourriture, en particulier des dons, pour les victimes d’inondations, d’ouragans et d’autres catastrophes naturelles dans le monde.
• Encourager la réduction de la consommation d'énergie; subventionner les laissez-passer de transport en commun, faciliter le covoiturage pour les employés, encourager la dotation en personnel étalée pour permettre le transit après les heures de pointe.
• Autoriser le télétravail et permettre aux employés travaillant à distance dans la mesure du possible.
• Encourager le fait d'éteindre les lumières, les ordinateurs et les imprimantes après les heures de travail et les week-ends pour réduire davantage la consommation d'énergie.

• Travaillez avec l'informatique pour passer aux ordinateurs portables sur les ordinateurs de bureau. (Les ordinateurs portables consomment jusqu'à 90% moins d'énergie.)
• Accroître le recours aux téléconférences plutôt qu’aux réunions et déplacements sur site.
• Encouragez les employés à faire du sac brun au bureau pour aider les employés à réduire leur consommation de graisse et de calories, à mener une vie plus saine et à réduire leurs déchets d’emballage.

Favoriser une culture de responsabilité sociale des entreprises

La création d'une culture de changement et de responsabilité commence par les ressources humaines. Susciter l'intérêt des jeunes employés déjà sensibilisés à l'environnement et enthousiasmés par les nouvelles initiatives de responsabilité sociale des entreprises est un excellent moyen de commencer. Un ensemble d'employés engagés qui insufflent de l'enthousiasme pour de tels programmes permettraient une compétition amicale et des programmes de reconnaissance.

Au cours des dernières années, de grandes entreprises de presse ont publié des articles sur de grandes entreprises de confiance ayant fait échouer leurs employés, leurs actionnaires et le public (à savoir Enron, Lehman, WaMu). Ces échecs ont créé une culture de méfiance dans le monde de l'entreprise.

Trop souvent, les employés et les employeurs à tous les niveaux, qui se disputaient l'avancement et la reconnaissance dans des lieux de travail difficiles, étaient obligés d'accepter l'inconduite et le gaspillage d'entreprises comme si de rien n'était.

Les marques patronales s'érodent et la confiance autrefois sacrée des employés avec des pensions stables, des prestations définies et des emplois à vie est remplacée par une rémunération au rendement et une adaptation aux nouveaux objectifs d'apprentissage. Dans cet environnement,

La responsabilité sociale des entreprises peut grandement contribuer à la réhabilitation de la marque employeur avec de nouvelles recrues potentielles et de la société en général. Cela peut aider à contrecarrer l'image selon laquelle les objectifs d'une entreprise sont ancrés dans un profit déterminé au détriment de la société et de l'environnement.

Les relations sociales et communautaires encouragées par les employeurs autorisent les employés à impliquer leurs entreprises de manière significative dans la communauté. Les employeurs peuvent entrer en contact avec leurs employés et la communauté via:

• Matchs d'entreprises pour les contributions de charité des employés;
• Programmes communautaires et journées de bénévolat;
• Commandite corporative d'événements communautaires; et
• Encourager les employés à participer à des marathons, des banques alimentaires, etc.

Célébrez les réussites en matière de responsabilité sociale des entreprises

Célébrer le succès est important pour maintenir la dynamique de tout programme de RSE. Impliquer les dirigeants d’entreprise et louer le succès de ces initiatives donnent au programme une réelle signification.

Dans un environnement de travail mondial en rapide expansion, la célébration de ces succès motive non seulement la mise en œuvre d'initiatives de responsabilité sociale des entreprises, mais permet également à de saines pratiques en matière de ressources humaines de les adopter.

De plus, la publicité sur ces succès crée une compréhension mutuelle des cultures de chaque région desservie par la société. La population locale sait qu'en plus de créer des emplois, l'entreprise s'intéresse activement aux problèmes locaux et y participe.

Trois domaines clés de la responsabilité sociale des entreprises

Se concentrer sur trois domaines clés de la responsabilité sociale des entreprises peut aider à créer une carte cohérente pour le présent et le futur:

Relations communautaires

Encourager les relations avec la communauté par l’intermédiaire de votre équipe des ressources humaines inclut la mise en œuvre de programmes de récompense, de contributions caritatives et la promotion de la participation et des pratiques de la communauté.

Parmi les exemples de ces programmes, citons l’envoi de courriers électroniques et de lettres d’information d’entreprise aux membres du personnel mettant en valeur les employés et les responsables impliqués dans les relations intercommunautaires ou la création de programmes de récompense mensuels reconnaissant les efforts des individus au sein de l’entreprise.

La formation et le développement

Programmes de formation et de développement qui expliquent le lien entre les produits ou services de base de l’entreprise et la société en général et leur valeur pour la communauté locale. Ils doivent également identifier les moyens par lesquels les employés peuvent s'impliquer dans des projets de RSE appropriés qui soutiendraient et dirigeraient ces initiatives.

Une plateforme de cohésion sociale globale cohérente

Une politique globale de responsabilité sociale des entreprises, gérée de manière centralisée, est importante pour reconnaître les succès et les résultats obtenus conformément aux normes en vigueur. L'utilisation d'un système d'information sur les ressources humaines (SIRH) basé sur le Web et disponible dans le monde entier pour les employés et les gestionnaires, quel que soit le navigateur Web utilisé, est au cœur de la mesure et de la communication de ces résultats.

Pour encourager et maintenir un lieu de travail mondial clair et cohérent, il est essentiel que l'ensemble du personnel mondial d'une entreprise dispose d'une plate-forme RH unique et multifonctionnelle, ce qui permet de diffuser un plan de responsabilité d'entreprise solide.

Avoir une solution RH globale qui offre aux entreprises souplesse, facilité d'utilisation et combinaison judicieuse d'outils est essentiel au succès des employés comme des employeurs, car ils gèrent et maintiennent l'équilibre travail-vie personnelle et prospèrent dans un environnement en mutation qui comprend: responsabilité sociale.

Le succès de votre plan de responsabilité sociale d'entreprise est possible grâce à un SIRH qui permet de planifier efficacement, de contrôler et de gérer vos objectifs, d'atteindre efficacité et qualité et d'améliorer les communications des employés et des gestionnaires.

La flexibilité de votre système SIRH est essentielle pour suivre et appliquer un plan de responsabilité sociale d'entreprise cohérent. Un système basé sur le Web fournit un niveau inégalé d'évolutivité et d'accessibilité pour mettre en œuvre votre plan de responsabilité sociale d'entreprise à un niveau mondial.

Il s’agit d’une entreprise de plus en plus importante, alors que les entreprises, les sociétés et les individus coexistent de manière productive et en harmonie sur toute la planète que nous habitons tous.

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Shafiq Lokhandwala est le fondateur de Glucose Trail, un projet mondial de télémédecine pour le diabète. Il est spécialisé dans la technologie des ressources humaines et est l'ancien PDG de NuView Systems.