Air Force Equal Opportunity (MEO) et harcèlement sexuel

L'objectif principal du programme sur l'égalité des chances militaires (MEO) est d'améliorer l'efficacité de la mission en favorisant un environnement exempt d'obstacles personnels, sociaux ou institutionnels empêchant les membres de la Force aérienne d'assumer le plus haut niveau de responsabilité possible, en fonction de leurs mérites individuels. fitness et capacité. La politique de la Force aérienne consiste à mener ses affaires sans discrimination illégale ni harcèlement sexuel.

Le programme MEO vise à éliminer la discrimination illégale et le harcèlement sexuel à l'encontre des militaires, des membres de la famille et des retraités, en fonction de la race, de la couleur, du sexe, de l'origine nationale ou de la religion. Le bureau des MEO assiste les commandants à tous les niveaux en menant des programmes d'égalité des chances et en enseignant des cours d'éducation aux relations humaines (EDH) dans toutes les installations de la Force aérienne. La Proclamation des objectifs humains du DoD constitue la base du programme d’association de défense aérienne Air Force. Il stipule que l'égalité des chances et l'équité dans l'emploi civil, indépendamment de la race, de la couleur, du sexe, de la religion ou de l'origine nationale, feront partie intégrante de la préparation.

Discrimination Illégal

Ce type de discrimination est basé sur la race, la couleur, l'origine nationale, la religion ou le sexe qui n'est pas autrement autorisé par la loi ou la politique. La discrimination illégale dégrade les êtres humains, a un impact négatif sur la mission et enfreint la politique de la Force aérienne.

Harcèlement sexuel

Le harcèlement sexuel est une forme de discrimination sexuelle qui implique des avances sexuelles importunes, des demandes de faveurs sexuelles et toute autre conduite verbale ou physique de nature sexuelle lorsque l'une des situations suivantes se produit:

• La soumission à une telle conduite est faite explicitement ou implicitement en tant que condition de l’emploi, de la rémunération ou de la carrière d’une personne.
• La soumission ou le rejet d'une telle conduite par une personne sert de base aux décisions de carrière ou d'emploi qui concernent cette personne.
• Une telle conduite a pour objet ou pour effet d’interférer de manière déraisonnable dans l’exécution du travail d’un individu ou crée un environnement de travail intimidant, hostile ou offensant.

Cette définition souligne que le harcèlement ne doit pas nécessairement causer de préjudice psychologique tangible à la victime, mais doit simplement être si grave ou omniprésent qu'une personne raisonnable percevrait le milieu de travail comme étant hostile ou offensant. Le lieu de travail est un terme très large pour les militaires et peut inclure une conduite en service ou en dehors du service, 24 heures par jour. Toute personne occupant un poste de supervision ou de commandement qui utilise ou tolère toute forme de comportement sexuel pour contrôler, influencer ou affecter la carrière, la rémunération ou l'emploi d'un militaire ou d'un employé civil se livre à du harcèlement sexuel.

De même, tout membre de l'armée ou employé civil qui fait des commentaires verbaux, des gestes ou des contacts physiques de nature sexuelle sur le lieu de travail, délibérés ou répétés, se livre également à du harcèlement sexuel.

Procédures de réclamation des MEO

Le personnel militaire de l'égalité des chances encourage les militaires à tenter de résoudre les allégations de discrimination illégale ou de harcèlement sexuel au plus bas niveau ou au sein de leur chaîne de commandement. Les membres du personnel informent également les membres des voies de recours alternatives. Les militaires disposent de plusieurs options pour les aider. Ils peuvent déposer une plainte informelle ou formelle d'un MEO contre une discrimination illégale ou un harcèlement sexuel auprès du bureau de l'OEM.

Plaintes informelles

Lorsqu'une personne choisit de déposer une plainte informelle, elle peut adresser le problème directement au délinquant, demander l'intervention d'un collègue ou utiliser sa chaîne de commandement pour résoudre le problème.

Plaintes formelles

Si le comportement discriminatoire n'est pas résolu, le plaignant peut choisir de déposer une plainte formelle auprès du bureau pour l'égalité des chances dans l'armée. Lorsqu’une plainte officielle est déposée, un membre du personnel de l’EME clarifiera objectivement l’allégation. Le fonctionnaire demandera au requérant de décrire les comportements discriminatoires spécifiques de l'auteur présumé. Les allégations doivent être détaillées, décrivant le comportement illégal, les témoins, l'organisation du membre, les dates, l'heure de l'événement et le lieu du comportement allégué.

Le membre du personnel de l’OEM informera le commandant du contrevenant présumé qu’une plainte a été déposée.

Clarification de plainte

Le bureau de l'EMO procède à une clarification de la plainte pour toutes les plaintes officielles relevant de sa compétence. La clarification déterminera s'il y a eu discrimination illicite ou harcèlement sexuel. Si la discrimination illégale ou le harcèlement sexuel est confirmé, l’affaire est transmise au service juridique pour examen et au commandant du délinquant pour que les mesures jugées appropriées soient prises. Le processus de clarification des plaintes prend jusqu'à 20 jours de travail, comme suit: 9 jours de travail pour que le bureau de l'OEM puisse procéder à une clarification; 6 jours de service pour un examen juridique; et 5 jours de service pour l'action du commandant.

L'état-major de l'OEM tiendra le plaignant et son commandant au courant de l'état du dossier jusqu'à sa clôture.

Égalité des chances et traitement des incidents (EOTI)

Un EOTI est un acte manifeste et préjudiciable dirigé contre un individu, un groupe ou une institution qui est motivé par ou qui a une connotation de race, de couleur, d'origine nationale, de religion ou de sexe. L’armée de l’air qualifie ces incidents d’incidents mineurs, graves ou majeurs. La base de la classification comprend le nombre de participants, le coût des dommages causés aux biens publics ou privés, aux hospitalisations, aux décès et aux incendies criminels.

Prévenir la discrimination illicite et le harcèlement sexuel

Établir la bonne atmosphère dans le centre de travail

Les facteurs de dégradation de la mission associés aux comportements discriminatoires peuvent être évités si l'atmosphère reste professionnelle. Les superviseurs donnent le ton pour un rapport positif. Les insultes, commentaires ou blagues discriminatoires ne doivent pas être autorisés dans le centre de travail. Les blagues racistes et sexistes peuvent avoir un impact dévastateur et durable sur l'environnement de travail. Il y a un proverbe qui dit: "Celui qui utilise des insultes contre un autre peut penser qu'ils sont écrits dans le sable, mais pour celui qui reçoit les insultes, ils sont gravés dans la pierre."

Établir une politique de poste de travail

Assurez-vous que les gens sachent que la discrimination illégale et le harcèlement sexuel ne seront pas tolérés. De plus, assurez-vous que les militaires savent qu'ils sont responsables de leurs actes et de la conduite des membres de leur famille. Ce doit être la politique de tous, non pas parce que la Force aérienne l’exige, mais parce que tout le monde croit aux principes de la politique d’égalité des chances de la Force aérienne.

Parlez régulièrement à vos subordonnés

Les superviseurs doivent établir avec leurs subordonnés une relation qui favorise les relations humaines positives et soit sensible aux symptômes de tension accrue sur le lieu de travail, tels que les demandes de mutation, les problèmes d'absences accrus et les demandes de changement de quart. L’essentiel est de prendre des mesures pour corriger les petits problèmes avant qu’ils ne deviennent importants.

Information ci-dessus dérivée de AFPAM36-2241V1