4 causes de la démotivation des employés avec les solutions RH

Travaillez-vous dans un bureau rempli d'affiches de motivation? Vous savez, ceux avec des scènes de montagne et des phrases comme, "Les routes difficiles mènent souvent à de belles destinations" et "Vous ne manquerez jamais jusqu'à ce que vous cessez d'essayer." Elles sont ravissantes, mais les affiches de démotivation des employés semblent souvent plus appropriées.

Quelque chose comme «Chaque cadavre sur le mont Everest appartenait à une personne très motivée» ou «Travail d'équipe: s'assurer que votre travail acharné puisse être gâché par l'incompétence d'un collègue.» Si vous travaillez dans un bureau où vous vous sentez démotivé (ou vous-même) Si vous êtes le responsable (ou le responsable des ressources humaines) d’une équipe qui manque de motivation et d’enthousiasme, vous vous demandez peut-être où vous vous êtes trompé.

Ce sont quatre causes courantes de la démotivation des employés et comment vous pouvez les surmonter.

Salaire bas ou injuste

Vous pouvez payer tous vos employés au-dessus du taux du marché et vous démotiverez les employés si vos structures de rémunération ne sont pas équitables. Si John et Sally exercent des fonctions similaires, leurs chèques de paie doivent être similaires et vous devez pouvoir expliquer clairement pourquoi il peut exister des différences de salaire.

C’est bien si Sally gagne plus d’argent car elle possède une expérience supplémentaire et des cotes de performance plus élevées. Mais ce n’est pas acceptable si elle gagne plus d’argent parce qu’elle est une femme et que vous essayez de compenser la discrimination passée.

Comment les RH peuvent résoudre ce problème de démotivation des employés

Exécuter un audit de paye. Faites cela régulièrement. Chaque fois que vous embauchez ou promouvez une personne à l'interne, examinez les salaires et assurez-vous que les montants paraissent équitables et équitables. Gardez un œil sur vos taux de salaire du marché, même si vous n’avez pas de roulement de personnel.

Intimidateurs au travail

Entrer dans le travail est déjà assez difficile, même lorsque vous offrez à vos employés un environnement agréable, mais si vous avez une entreprise ou un service intimidateur, vous constaterez peut-être qu'il est difficile pour eux de s'enthousiasmer pour le travail. Cela peut se produire même si le travail est épanouissant et précisément ce qu'ils veulent faire.

Un intimidateur peut exister à n'importe quel niveau et contrarier n'importe quel niveau. Les patrons peuvent avoir peur d'un stagiaire, tout comme les stagiaires peuvent craindre leurs patrons, et l'intimidation ne connaît pas de sexe.

Comment les RH peuvent résoudre ce problème de démotivation des employés

L’intimidation, tant qu’elle ne vise pas une personne en fonction de sa classification protégée, est légale. Mais légal ne résout pas l’intimidation. Vous devez créer et appliquer une politique d'intimidation zéro tolérance. Personne ne devrait taquiner, harceler ou rendre la vie misérable à d’autres.

Les ressources humaines doivent s’efforcer de cerner l’intimidation et de la combattre - après tout, les brimeuses perfectionnent leur art depuis l’école élémentaire - mais c’est absolument essentiel si vous voulez motiver plutôt que démotiver vos employés.

Désorganisation

Lorsque le chef ne sait pas ce qui se passe ou attribue une tâche à deux personnes et oublie d’attribuer l’autre tâche, le travail devient stressant et démotivant pour les employés. Si un employé se noie au travail et qu'un autre passe la moitié de la journée sur YouTube, le deuxième employé ne sera peut-être qu'un fainéant, mais la disparité pourrait être le résultat d'une désorganisation et d'un flux de travail inefficace.

Comment les RH peuvent résoudre ce problème de démotivation des employés

La désorganisation est une question extrêmement compliquée car elle a un nombre infini de causes sous-jacentes. Un gestionnaire à l'esprit têtu peut avoir besoin d'un excellent assistant administratif pour rester sur la bonne voie. Ou, si les flux de travail sont rétablis et entraînent un désordre désorganisé entre les départements, vous devrez peut-être retravailler la façon dont les départements interagissent.

Pour résoudre le problème de la désorganisation des employés en tant que problème de démotivation des employés, il est essentiel d'identifier le problème et de tenter de le résoudre. N'oubliez pas de demander aux personnes directement touchées par le problème, car elles auront peut-être les meilleures idées pour résoudre le problème.

Règles de travail strictes

Bien entendu, certaines organisations ont besoin de règles strictes. Si vous travaillez avec des produits chimiques dangereux, par exemple, chaque employé doit suivre chaque protocole avec exactitude. Mais, dans d'autres situations, les attentes et règles spécifiques ne sont pas nécessaires.

Si vous arrêtez les congés de vacances d’une employée exonérée quand elle la quitte 30 minutes plus tôt le mardi, alors qu’elle a travaillé 45 heures cette semaine, vous démotivez votre employé. Lorsque vous refusez la demande d'un employé de travailler de chez lui simplement parce que vous n'aimez pas que des employés travaillent sans que vous puissiez les voir, vous démotivez vos employés.

Comment les RH peuvent résoudre ce problème de démotivation des employés

Les employés d’aujourd’hui veulent de la flexibilité. Ils savent que des horaires flexibles sont disponibles dans d'autres entreprises. Vous devez donc les leur proposer également si vous souhaitez conserver vos meilleurs employés. Observez les efforts et la réflexion nécessaires pour faire le travail, et non pas de manière aussi précise les choix de polices de caractères, qu’ils enregistrent à 9h00 ou à 9h08, ou écoutent des podcasts pendant qu’ils travaillent. Les ressources humaines doivent former les gestionnaires à la recherche d’endroits où ils peuvent offrir de la flexibilité plutôt que de laisser tomber un non.

Les employés veulent aimer leur travail. Vous voulez que vos employés aiment leur travail. Lorsque vous vous efforcez de répondre à ces attentes, vous aurez des employés motivés. Si vous ne le faites pas, vous constaterez que la démotivation des employés est généralisée.