Incitations et avantages pour un plus grand engagement des employés

Dans un monde parfait, chaque jour, les employés arrivaient au travail avec un sourire éclatant, désireux d’être productifs et engagés avec leurs collègues. Mais la triste vérité est qu’un grand nombre d’employés sont soit désengagés, soit en voie de sortir de l’organisation. Selon Gallup Poll, près de 66% de tous les employés sont désengagés, ce qui ne laisse qu'environ un tiers de la main-d'œuvre participant activement à leur travail à pleine production. Cela représente des centaines de milliards de dollars par an en pertes de production.

Pourquoi les employés se désengagent

Les raisons du désengagement des employés varient d'un lieu de travail à l'autre, mais la plupart du temps, elles proviennent de:

• De mauvaises conditions de travail ou des emplois trop stressants pour le bien-être physique et mental des employés
• Salaires bas et programmes d'avantages sociaux limités offrant peu de rémunération
• L'incapacité à fournir des tâches significatives, des projets enrichissants ou une mobilité ascendante dans les carrières
• Problèmes à long terme dus à de mauvaises pratiques de gestion et à d'autres normes de culture d'entreprise négatives

Incitatifs et avantages pour l'engagement

Heureusement, les employeurs peuvent utiliser des incitations et des avantages ciblés pour améliorer considérablement le bonheur et l'engagement des employés dans la plupart des lieux de travail. Parallèlement aux programmes visant à réduire les tensions et les mauvaises pratiques de gestion, des incitations et des avantages peuvent être utilisés pour renforcer le moral et l'engagement des employés au travail. Un rapport de Towers and Watson recommande aux entreprises de mettre l’accent sur l’engagement durable afin d’obtenir les meilleurs résultats à long terme. Les trois éléments essentiels de l’engagement durable sont les suivants:

• Engagement: Déterminer le degré d’engagement des employés dans l’entreprise et créer des mesures pour augmenter le niveau d’intensité des individus afin de voir le lien entre leurs actions et les objectifs de l’entreprise.
• Activation: Donner aux employés la possibilité de s’épanouir pleinement tout en appréciant l’appréciation de la direction, même si les budgets et les ressources humaines sont limités.
• Énergie: Développer une culture d'entreprise où le bien-être des employés est promu et pratiqué de manière régulière. Programmes de construction visant à réduire le stress et à améliorer l'équilibre travail-vie personnelle.

Par conséquent, lorsqu'une entreprise souhaite développer davantage l'engagement des employés, elle doit commencer par examiner les éléments ci-dessus et apporter des changements positifs au niveau de la gestion des opérations. Ce n'est qu'alors que les incitations et les avantages peuvent modifier les performances et le bonheur des employés.

Voici quelques exemples d'avantages et d'incitatifs pour les employés qui peuvent avoir un impact positif sur l'organisation et l'engagement des employés:

Congés payés et non payés

Tout le monde peut bénéficier d’un peu de temps libre. Les organisations qui souhaitent aider une main-d'œuvre plus heureuse comprennent cela, et proposent donc des politiques de congés flexibles qui ajoutent à l'équilibre global entre le travail et la vie personnelle. Voulez-vous prendre un cran? Offrez des rabais sur les voyages, des vacances de travail et des sorties de groupe pour permettre aux employés de se défouler.

Propriété de l'entreprise et partage des bénéfices

Lorsque les employés peuvent bénéficier des avantages de la rentabilité de l'entreprise, cela peut constituer une puissante incitation à la hâte au travail. Par conséquent, l’ajout d’un programme d’actionnariat ou de participation aux bénéfices peut être un avantage considérable.

Plans d'épargne retraite

Avec des milliers de baby-boomers quittant la main-d'œuvre chaque jour, la nécessité de mettre en place des régimes d'épargne retraite solides figure parmi les priorités de nombreux employés. C'est également vrai pour ceux qui ont entre 30 et 40 ans, car ils seront occupés à gagner le plus d'argent possible pour améliorer leurs plans de retraite. Les entreprises peuvent mettre en place un régime d’épargne-retraite automatique et verser 50 centimes sur chaque dollar d’aide versé par les employés afin de stimuler l’épargne-retraite.

La formation et le développement

Le marché de l'apprentissage et du développement professionnel a explosé depuis l'évolution des classes en ligne et à distance. En outre, de nombreux adultes qui travaillent se réinventent à la suite de la récession qui a entraîné de nombreux emplois. Avoir un programme qui fournit une formation en cours d’emploi sans frais pour les employés peut être un atout majeur pour l’engagement et la productivité des employés. Assurez-vous qu'il existe de nombreuses façons pour les employés d'apprendre à la fois au travail et en dehors du travail, telles que le soutien aux études universitaires, aux certifications de l'industrie et aux événements communautaires.

Planification flexible, arrangements de travail à distance

Des millions d’adultes travaillent à domicile au moins quelques jours par semaine. Même ceux qui travaillent à plein temps sur des campus d'entreprise sont moins susceptibles de rester assis à leur bureau toute la journée en raison de l'utilisation de la technologie mobile. Un lieu de travail qui crée des options de travail adaptées aux mobiles, telles que le télétravail, la tenue de réunions en dehors du site et la flexibilité des horaires de travail, peut être un excellent moyen d’améliorer la productivité et le bonheur des employés.

Mentorat et perfectionnement avancé

Une entreprise qui souhaite inspirer son personnel comprend la nécessité de transférer les compétences et les connaissances d’une génération à l’autre. Créez un programme d’apprentissage et de coaching traditionnel associant des leaders chevronnés à des employés de niveau intermédiaire qui seront prêts à franchir cette nouvelle étape de leur carrière. Les mentors peuvent remonter le moral et donner un avantage à l'entreprise en approfondissant les valeurs fondamentales développées par l'entreprise. Organisez souvent des programmes de rencontre et de mentorat avec le mentorat.

Avantages et programmes de mieux-être

Les employeurs reconnaissent continuellement à quel point le lien entre le bien-être et l'esprit est essentiel pour les employés. Lorsque les employés sont en bonne santé, ils sont plus heureux et peuvent s’épanouir pleinement. Les programmes de bien-être peuvent être déployés pour un petit investissement et peuvent inclure des programmes simples tels qu'un soutien nutritionnel sur place, des programmes de marche et des salons de la santé.

Environnement de travail amélioré

Les employés d’aujourd’hui recherchent tous les avantages de leur expérience de travail. Ils ne veulent plus travailler dans des fermes étouffantes sans fenêtres ni rien de plus agréable à regarder. Les entreprises qui prennent le temps d'améliorer l'environnement de travail avec des sièges confortables, des postes de travail collaboratifs, des œuvres d'art agréables, des éclairages et des plantes vivantes constateront que cela se traduit par des employés plus heureux. Effectuer certains changements sur le lieu de travail peut aider une entreprise à constater une amélioration presque immédiate de l'humeur de ses employés.

Avantages du bien-être financier

Une énorme quantité de dettes résultant de cartes de crédit, de prêts étudiants, de coûts de logement et autres pèsent sur de nombreux employés. Beaucoup de gens ne savent tout simplement pas comment gérer l'argent qu'ils gagnent. Une entreprise qui investit dans l'éducation financière et le bien-être de ses employés peut aider les employés à faire l'expérience de la liberté de se libérer de leurs dettes et de vivre selon leurs moyens.

Célébrations et événements d'entreprise

En plus d'être liés à la rentabilité et au succès d'une entreprise, les employés attendent souvent avec impatience les célébrations. Et pourquoi ne pas célébrer leur dur travail et leurs contributions? Organisez au moins une célébration annuelle incluant tous les employés, y compris ceux favorables à la famille. Par exemple, il pourrait y avoir une célébration d'une semaine sur un thème amusant pour permettre aux employés de s'habiller pour un concours de costumes, de décorer leurs espaces de travail ou de participer à une préparation au chili.

Sondages auprès des employés et séances de remue-méninges

Le plus grand avantage que vous puissiez offrir à vos employés est la possibilité de se faire entendre. Les enquêtes d'engagement des employés, les enquêtes de pouls et les séances de brainstorming permettent aux employés de s'exprimer dans un environnement où ils peuvent se sentir en sécurité et validés. Faites appel à un bureau d’enquête auprès des employés tiers pour gérer les détails et préserver la confidentialité. Organisez de brèves réunions du personnel avec les participants pour leur demander de proposer des idées d’amélioration du lieu de travail.

Projets spéciaux et causes communautaires

De nombreux employés ont la chance d’obtenir une reconnaissance professionnelle et personnelle pour un projet de leur choix. Il peut s’agir de projets ou d’initiatives communautaires liés à l’industrie et promouvant l’entreprise sous un jour positif. Découvrez les causes des employés et comment l'entreprise peut les aider. Introduisez le concept de journalisme social d'employé dans les activités quotidiennes de l'entreprise pour créer une culture et un engagement.

Les avantages et avantages ci-dessus peuvent être d'excellents incitatifs pour que les employés soient de nouveau enthousiasmés par leur travail. Mettre en place des programmes de bonus et de reconnaissance pour favoriser encore plus le bien-être des employés. Un peu peut aller très loin, avec le juste effort de l'entreprise.