La psychologie des avantages sociaux, des avantages et des incitations

Si vous demandiez à la plupart des travailleurs ce qu’ils apprécient le plus dans leur travail, la plupart d’entre eux diraient la compensation. C’est un fait que lorsque les employés ne sont pas satisfaits du salaire, des avantages sociaux, des avantages et des autres avantages offerts par les employeurs, ils ne font que passer à autre chose. Un sondage Gallup a révélé que près de 70% des travailleurs américains sont généralement mécontents de certains aspects de leur employeur - les gardant désengagés et improductifs.

Le secret pour maintenir un effectif solide consiste à comprendre la psychologie de la façon dont les employés perçoivent leurs programmes d'avantages sociaux, avantages et autres incitatifs auxquels ils ont accès. Il s'agit d'un effort continu pour aller plus en profondeur dans le but de comprendre ce qui pousse les employés à trouver du bonheur dans leur travail. Il est particulièrement important pour l’équipe des ressources humaines de comprendre ce facteur crucial lors des périodes d’embauche, d’inscription ouverte et d’évaluation des performances des employés.

Qu'est-ce qui motive les employés?

Commençons par comprendre la motivation de conduite d’un individu à choisir un employeur en particulier, et surtout ce qui le motive à rester. La plupart des gens choisissent un employeur pour les raisons suivantes:

• La nécessité de travailler dans une entreprise offrant une expérience enrichissante
• Le désir d'utiliser des compétences et des aptitudes naturelles pour bâtir une carrière réussie
• La capacité de l’entreprise à fournir des tâches de travail intéressantes et une reconnaissance
• La générosité de la rémunération totale et des avantages sociaux de la société

Bien que ce ne soient pas les seules raisons pour lesquelles une personne choisirait de travailler avec une entreprise spécifique, ce sont les forces principales derrière la décision. À une époque où les emplois dans certaines industries sont de plus en plus rares, il arrive parfois que les personnes choisissent le meilleur emploi possible dans la zone d’intérêt qu’elles peuvent trouver. Heureusement, en raison des exigences de la Loi sur les soins abordables, davantage d’employeurs sont tenus d’offrir au moins les prestations minimales d’assurance maladie, ce qui facilite la tâche des travailleurs et de leur famille.

Pourquoi les employés ont besoin d'avantages sociaux et d'autres incitations

Dans l’ensemble, la psychologie qui pousse les gens à travailler pour un employeur quelconque se résume souvent aux avantages et autres avantages offerts. Les gens se concentrent sur la gestion de leur vie personnelle et la santé et le bien-être financier sont donc des objectifs primordiaux. C’est le principe de base de la hiérarchie des besoins de Maslow, une théorie psychologique classique de ce qui motive l’être humain. Pour être des membres productifs de la société et penser plus haut, les gens ont besoin que leurs besoins physiologiques de base soient satisfaits.

Ces besoins sont essentiels à la survie et comprennent le besoin d’air, d’eau, de nourriture et de sommeil. Les besoins en matière de sécurité se situent au niveau suivant dans la pyramide des besoins, notamment le désir d’emploi, de soins de santé et de logement.

Les entreprises qui offrent des avantages, des incitations, des salaires progressifs et des environnements de travail confortables, supérieurs à la moyenne, le font pour attirer une meilleure catégorie d'employés. Ils exploitent également la théorie ci-dessus, car ils fournissent certains des besoins de sécurité des employés. Lorsque les employés estiment que leur employeur leur donne les avantages de l’emploi, notamment des avantages pour la santé, des avantages financiers et d’autres incitations positives, ils ont plus de chances de rester à bord et de fournir leur travail en retour.

Il est possible de fournir le strict minimum en termes d’avantages sociaux, d’avantages et d’incitatifs. Cependant, cela présente des risques car, lorsque les employés apprendront qu'un autre employeur peut leur en offrir davantage, ils partiront bientôt. Il est de loin préférable de fournir des avantages et des incitations généreux et pertinents aux employés, qui, à leur tour, seront plus engagés, plus heureux et plus fidèles au résultat net de l’entreprise.