Hypothèses que votre intervieweur pourrait avoir sur la génération du millénaire

Vous ne pouvez pas passer une journée sans lire un titre sur la millénaire. De leur aversion pour les pains de savon à leur tendance à se détourner de la maison et de la possession d'une voiture, l'implication est souvent négative. Dans les nouvelles et les conversations, les millénaires sont traités comme si leurs caractéristiques et leurs traits étaient très différents de ceux des générations précédentes. Cela se répercute sur le bureau, où les employeurs émettent de nombreuses hypothèses (négatives) concernant les employés de la génération du millénaire.

La génération du millénaire compte 75,4 millions d'habitants (tous nés entre 1981 et 1997). Avec un tel éventail d’âges et de grands nombres, il n’est pas surprenant que la réalité puisse différer considérablement des tendances et des présomptions personnelles. Selon des études, la génération Y a des objectifs similaires à ceux des employés de toutes les générations. Ils sont désireux de bien faire, gagner beaucoup d’argent et progresser dans leur carrière.

Cela dit: si vous êtes un demandeur d’emploi du millénaire, vous ne pouvez pas soumettre exactement les résultats de votre étude avec votre CV pour prouver que vous serez loyal et diligent, travailleur et capable de poser votre téléphone et d’observer les règles du bureau. Alors que peux-tu faire? Ci-dessous, trouvez une liste des hypothèses courantes que les employeurs et les intervieweurs peuvent avoir à propos de la génération du millénaire, ainsi que les moyens de les surmonter.

5 hypothèses que votre intervieweur peut avoir sur la génération du millénaire

1. Assomption: les millénaires sont paresseux

En 2013, Time Magazine a publié un article intitulé «Millennials: The Me Me Me Generation», décrivant le caractère narcissique et paresseux de la génération du millénaire. Cette évaluation générale et désinvolte est peut-être fausse, mais elle persiste dans l’esprit des employeurs et c’est une conviction qui peut faire obstacle à l’emploi.

Comment surmonter cette hypothèse: Le contraire de la paresse est un travail difficile. Pendant les entretiens, insistez sur votre volonté de travailler jusqu'à la fin du projet. Vous pouvez mentionner les nuits tardives, tôt le matin et votre détermination à mener à bien une tâche. Entraînez-vous à répondre à la question de l'entretien «Parlez-moi de votre style de travail» et mettez l'accent sur votre éthique de travail pendant la conversation.

2. Hypothèse: les millénaires ont le droit

Non seulement les employeurs qualifient souvent les millénaires de paresseux, mais ils estiment souvent que la génération a droit. Saturday Night Live (Même parodié ce stéréotype dans un sketch.) La génération du millénaire, estiment de nombreux travailleurs de la génération précédente, ne veut pas payer sa cotisation, effectuant un travail fastidieux de débutant. C'est le vieux "de mon temps, je devais marcher dans la neige - dans les deux sens!" Indépendamment de la précision, beaucoup de gens pensent que les Millennials agissent comme si elles méritaient des promotions publicitaires et étaient arrogantes dans leur travail. attentes.

Comment surmonter cette hypothèse: Soyez particulièrement prudent dans les interviews lorsque vous répondez à la question de savoir où vous vous voyez dans cinq ans. Soyez raisonnable dans votre réponse - il est bon d’être ambitieux, mais si vous postulez pour un poste de débutant, espérer atteindre le niveau de vice-président peut sembler grandiose aux enquêteurs.

3. Assomption: la génération du millénaire n’investit pas dans les entreprises

La base de cette hypothèse est que les Millennials manquent fréquemment de loyauté et d’emploi. Cela peut être dû à plusieurs raisons: les emplois vacants peuvent être fonction de l'âge (il est souvent plus facile de changer de salaire et de niveau d'emploi en changeant d'emploi) ou à la suite de la Grande Récession, qui a entraîné des licenciements et des salaires stagnants, obligeant les employés à chercher des emplois alternatifs.

Comment surmonter cette hypothèse: Vous ne pouvez pas modifier votre CV actuel, et il n’est jamais une bonne idée de mentir au sujet de vos antécédents professionnels. Cependant, il existe des moyens de formater votre CV pour réduire l'apparence de sauts d'emploi. De même, répondez aux questions sur les raisons pour lesquelles vous avez quitté vos postes avec précaution. C’est bien d’avoir quitté une entreprise parce qu’il n’y avait aucune possibilité de croissance; Si c’est votre réponse à chaque poste que vous avez quitté, il est toutefois possible que vos attentes soient déformées.

4. Hypothèse: la génération du millénaire manque de compétences générales

De l’avis général, la génération du millénaire a peut-être des compétences complexes, mais elle manque de compétences générales telles que la communication et les compétences interpersonnelles, la pensée critique et la résolution de problèmes. Ne confondez pas le mot «soft» avec le sens que ces compétences ne sont pas importantes - les compétences générales sont inestimables pour un lieu de travail efficace.

Comment surmonter cette hypothèse: Il existe un moyen simple de démontrer que vous possédez de solides compétences en communication et une grande attention portée aux détails au cours du processus de candidature. Soumettez une application sans faille. Examinez attentivement votre CV et votre lettre de motivation afin que tous les documents ne contiennent pas de fautes de frappe. (Suivez ces conseils de relecture lors de l'examen de votre candidature.) Répondez clairement aux questions. Voici une liste des compétences générales à inclure dans votre lettre de motivation et votre curriculum vitae.

5. Hypothèse: la génération du millénaire manque de bonnes manières

Il y a des reportages sur la génération du millénaire qui a amené les parents à des entrevues et simulé un décès dans la famille - et qui a ensuite publié sur les réseaux sociaux cette ruse. Ces histoires sont probablement trop partagées sur Facebook parce qu'elles sont tellement scandaleuses, et non parce que ces comportements sont si courants chez les millénaires. Pourtant, beaucoup de gens croient que la génération du millénaire manque de mœurs de base et de propriété. Les travailleurs plus âgés estiment que la génération du millénaire est incapable de poser son téléphone pendant les réunions, d’accueillir les gens de manière appropriée, de s’habiller à la hauteur de la situation ou d’établir un contact visuel.

Comment surmonter cette hypothèse: Pensez à votre propre comportement au travail et lors des entretiens. Certains de ces domaines sont-ils problématiques pour vous? Il est important de maintenir votre individualité au travail, mais il est également important de respecter les règles de base, en particulier lors des entretiens. Apprenez les 10 meilleurs conseils d’étiquette pour les entretiens, ainsi que la façon de s’habiller pour réussir un entretien.

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