Exemple d'interview d'embauche d'infirmière à propos de docteurs grossiers

En 2000, le journal de l’American Medical Association publiait un rapport sur une pénurie de 500 000 infirmières diplômées d’ici à 2020. Mais si vous êtes un infirmier à la recherche^st siècle, vous savez que les choses ne se sont pas exactement passées ainsi.

Là est une pénurie d'infirmières - dans certains États, dans certains types d'établissements et pour des infirmières expérimentées. Par exemple, la Purdue University prévoit que sept États auront des pénuries d'infirmières d'ici 2030: Californie, Texas, New Jersey, Caroline du Sud, Alaska, Géorgie et Dakota du Sud. Et U.S. News souligne que, même dans les régions sans pénurie d’infirmières, certains établissements ont du mal à recruter suffisamment d’infirmières, notamment des hôpitaux ruraux, des maisons de retraite et des hôpitaux de réadaptation.

Même si vous vivez dans une région sans manque de personnel et ne cherchez pas à travailler dans ces environnements, la profession d’infirmière est en pleine croissance. Le Bureau of Labor Statistics estime que cette profession augmentera de 15% entre 2016 et 2016, créant ainsi plus de 400 000 emplois dans tout le pays.

Soyez prêt à répondre à des questions difficiles

Mais peu importe l’endroit où vous recherchez un emploi en soins infirmiers, il est utile de se préparer à répondre à des questions difficiles lors d’un entretien d’embauche. Outre les questions techniques liées au travail, vous devez vous exercer à répondre aux questions sur l'expérience du travail d'infirmière. Celles-ci peuvent inclure des questions sur les raisons pour lesquelles vous avez choisi la profession d'infirmière, sur la gestion du stress au travail et sur ce que vous trouvez le plus gratifiant d'être infirmière.

Parce que les soins infirmiers nécessitent de travailler au sein d'une équipe de soins de santé et de s'entendre avec les personnes en situation de pression élevée, vous devez également être prêt à répondre à des questions sur la façon dont vous traitez ces aspects du travail. Une de ces questions est: "Comment feriez-vous avec un médecin qui était grossier et humiliant envers vous?"

Comment feriez-vous avec un docteur grossier?

Lorsque vous répondez à cette question, essayez de rester positif. Ce n'est pas le moment de dénigrer vos collègues actuels ou passés. Cherchez une occasion de mettre l’accent sur votre capacité à traiter avec les gens quand ils ne sont pas à leur meilleur. Cela va bien se passer pour vous sans que le responsable du recrutement ne craigne d’avoir des choses négatives à dire à propos de vos collègues potentiels dans des situations similaires.

• J'ai eu beaucoup de chance en ce sens que j'ai eu la chance de travailler avec des médecins qui ont toujours été des professionnels dans leurs interactions avec moi. Si je travaillais avec un médecin qui me traite mal, j'en informerais immédiatement mon superviseur. En effet, si le médecin était mécontent de moi, je voudrais le savoir afin de pouvoir prendre des mesures pour remédier à la situation.
• Une fois, alors que je travaillais dans un établissement de réadaptation, j’ai eu l’expérience qu’un médecin se rendait chez mon superviseur et me demandait de retirer mon cas du patient. J'ai demandé à mon superviseur si je pouvais en discuter directement avec le médecin parce que je voulais savoir ce qui n'allait pas. J'ai demandé au médecin s'il y avait quelque chose dans mes soins de la patiente qu'elle pensait avoir besoin d'amélioration. Il s'est avéré qu'il y avait eu un problème de communication concernant les horaires et le médecin a demandé au patient de poursuivre ses soins. Une fois que j’ai compris que ce n’était pas personnel, j’ai été soulagé et le médecin et moi-même avons continué à bien travailler ensemble pendant plusieurs années.

• S'il s'agissait d'un événement ponctuel, je supposerais qu'il vivait une mauvaise journée. Il y avait un médecin dans le dernier hôpital où je travaillais, qui était toujours court avec les infirmières. J’ai parlé à mon superviseur et il m’a fait savoir que ce n’était pas que moi, que ce médecin connaissait des difficultés personnelles qui l’empêchaient d’être performant au travail.En fin de compte, le médecin a pu prendre un congé et, à son retour, il était beaucoup plus facile à vivre.
• J'ai eu une expérience comme celle-ci avec un médecin d'un groupe médical où j'ai travaillé pendant plusieurs années. Il était un peu brusque avec la plupart des membres de l'équipe, mais je sentais qu'il avait beaucoup de critiques pour moi en particulier. J’ai signalé le problème à mon superviseur, qui a essayé de savoir si le médecin pensait que je ne faisais pas mon travail. Tous les autres employés de l'établissement étaient satisfaits de mon travail. Mon superviseur a donc réorganisé mon emploi du temps, ce qui a permis de passer plus de temps à travailler avec d'autres médecins.