Pourquoi le rôle de gestionnaire pourrait être une erreur pour vous

Le point le plus important de notre carrière dans notre monde du travail est le passage d’un contributeur individuel à un responsable d’autrui en tant que superviseur ou gestionnaire. En tant que soliste, rien de votre travail ne vous prépare au travail très difficile de la gestion. Et bien que le rôle puisse signifier une augmentation de l'ego et une augmentation salariale, cela ne vaut peut-être pas la peine. Voici pourquoi:

9 raisons pour lesquelles vous devriez vous évader de cet emploi en tant que gestionnaire

1. Selon les mots de l’entraîneur Marshall Goldsmith, "Ce qui vous amène ici ne vous mènera pas là-bas." Vous êtes peut-être un concepteur d’as ou un programmeur de logiciels crack, mais vous ne savez rien sur la manière de guider, de développer et de faire travailler les autres. Les connaissances et les compétences qui assurent que vous êtes en demande pour les grands projets sont immédiatement dévalorisées lorsque vous assumez un rôle de direction. Rappel des faits: vous devez cultiver un nouvel ensemble de compétences rapidement pour avoir une chance de réussir en tant que manager.

2. Le travail que vous aimez n'est plus votre objectif principal. La plupart d’entre nous n’ont pas poursuivi une vocation ou une orientation particulière dans notre éducation, nous nous sommes contentés de l’écarter dans la gestion des autres. Si vous aimez vraiment ce que vous faites, réfléchissez longuement avant de passer à un poste de direction.

3. Votre succès ou votre échec est entre leurs mains, pas les vôtres. Rappelez-vous les jours de gloire lorsque tout le monde a applaudi votre travail? Ces jours sont partis. Vous êtes en charge de votre équipe. Si elles échouent, vous avez échoué. S'ils réussissent, eh bien, c'est à leur sujet, pas à vous.

4. C’est un changement de cap brutal entre vous et eux. Beaucoup de superviseurs ou de directeurs pour la première fois ont du mal à changer de point de contact avec les membres de leur équipe. Vous êtes habitué à vous soucier de vos propres délais et de vos propres performances. Dans votre nouveau rôle, il s’agit de soutenir le travail des membres de votre équipe.

5. Personne ne veut vraiment travailler avec le responsable des recrues. Les membres expérimentés de votre équipe ne sont pas particulièrement intéressés par la formation d’un autre manager recrue. C’est fatiguant et franchement, la plupart d’entre eux s’attendent à ce que vous échouiez.

6. Vous allez faire beaucoup d’erreurs. Garanti! Nous pouvons prédire avec une extrême précision les principales erreurs que vous ferez au cours de vos premières années en tant que manager. Nous pouvons les écrire et les afficher sur le mur de votre bureau, et vous continuerez à faire ces erreurs. Il n’ya aucun moyen d’apprendre à gérer et à diriger sans faire d’erreurs. Habituez-vous.

7. Vous serez joué comme un violon Stradivarius. Bien que nous aimions penser au meilleur des gens, il y a toujours des personnes qui vont tirer parti de votre enthousiasme de recrue et de votre manque de courage pour faire avancer leurs propres objectifs. Désolé, mais c'est la réalité.

8. Votre patron est sur le point de disparaître et de vous laisser couler ou nager. Même si vous aimeriez croire que le patron qui vous a promu sera là pour vous guider et vous guider, l’expérience me dit que vous êtes principalement seul. Commencez à nager.

9. Vous allez sentir la pression d'en haut et d'en bas. La vie d’un manager consiste beaucoup à traduire en action les programmes, les objectifs, les caprices ou les problèmes brûlants du moment par l’intermédiaire des membres de votre équipe. Dans de nombreux cas, on vous demandera de faire ce qui semble impossible avec des membres de votre équipe insuffisants et surtaxés. Habituez-vous à être coincé entre les exigences de votre patron et les capacités de votre équipe.

La seule grande raison pour laquelle vous devriez envisager de jouer le rôle de gestionnaire

Si aider les autres fait partie de ce que vous êtes et de ce que vous valez, peu de rôles offrent davantage de potentiel pour avoir un impact positif sur les personnes que vous rencontrez dans votre vie. Le travail est difficile, parfois ingrat et toujours sous pression. Cependant, à un moment donné, vous reverrez votre carrière et serez émerveillés par les réalisations des personnes que vous avez touchées pendant un moment donné.

La ligne de fond pour maintenant

Aucun livre ou cours ne vous apprendra à gérer ou à diriger. Ces ressources vous donneront un contexte et des outils, mais le véritable processus d’apprentissage pour réussir en tant que gestionnaire et dirigeant en devenir est compliqué. Un homme averti en vaut deux.