• 2025-04-02

Fort intérêt inventaire - Tout sur cette évaluation de carrière

LIVE I ՈՒՂԻՂ I ՀԱԿԱԱՀԱԲԵԿՉԱԿԱՆ ՊԱՏԵՐԱԶՄ ԱՐՑԱԽՈՒՄ I ՕՐ XXXIX l ՀԱՅԱՍՏԱՆ I ԱՐՑԱԽ l 04 ՆՈՅԵՄԲԵՐԻ 2020

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Table des matières:

Anonim

Le Strong Interest Inventory est un outil d’auto-évaluation de carrière. Les spécialistes en développement de carrière l'administrent aux clients afin de mesurer leurs intérêts et les aident finalement à choisir une majeure en carrière ou à l'université. Il a été développé par E.K. Strong, un psychologue, au début du XXe siècle.

Une brève histoire de E.K. Inventaire d'intérêt de Strong

En 1927, E.K. Strong a publié l'outil d'autoévaluation qui, de nombreuses années plus tard, deviendra l'inventaire des centres d'intérêt. Il a appelé cela le blanc à fort intérêt professionnel. C'était le tout premier outil permettant de mesurer les intérêts des gens - leurs goûts et leurs dégoûts.

Pourquoi voudrions-nous savoir quels sont les intérêts des gens? Pour répondre à cette question, nous devons revenir sur ce que Strong et d’autres psychologues ont appris sur les gens plusieurs années auparavant. Après avoir tenté de comprendre pourquoi certaines personnes étaient satisfaites de leur carrière et d'autres non, ils ont découvert que les personnes employées dans le même métier avaient des intérêts communs. Quelle excellente façon, pensaient-ils, d'aider les gens à choisir des carrières appropriées. S'il n'y avait qu'un moyen d'évaluer les intérêts des gens. Ils ont décidé de le faire, et c’est ainsi que E.K.

L'inventaire des intérêts de Strong a été créé.

Il y a eu de nombreuses révisions et changements de noms au fil des ans. Quand David S. Campbell, E.K. Le successeur de Strong, a révisé l'inventaire en 1974, il l'a renommé le Inventaire d'intérêt Strong-Campbell. En 1997, le Inventaire d'intérêt fort a été publié et ce nom est resté avec la version la plus récente publiée par CPP, Inc. en 2012.

Prendre l'inventaire des intérêts forts

Le choix d'une carrière, surtout si vous ne savez pas ce que vous voulez faire, peut nécessiter les services d'un spécialiste en développement de carrière. Ce professionnel peut vous aider à apprendre à vous connaître et à vous montrer comment utiliser ces informations pour trouver un emploi qui vous convient. Il ou elle choisira les outils d'auto-évaluation appropriés pour découvrir vos intérêts, votre type de personnalité, vos valeurs liées au travail et vos aptitudes. L'un de ces instruments peut être l'inventaire des forts intérêts, mais seulement s'il est "Strong Certified" par CPP, Inc.

Les conseillers d'orientation professionnelle, les accompagnateurs de carrière, les conseillers d'orientation et les conseillers universitaires peuvent avoir ce titre.

L'inventaire des forts intérêts contient 291 articles et sa réalisation prend entre 35 et 40 minutes. Attendez-vous à répondre à des questions sur vos préférences concernant les professions, les domaines, les activités professionnelles et de loisirs, les personnes et les caractéristiques.

Comprendre vos résultats

Les résultats de votre inventaire des forts intérêts viendront sous la forme d'un rapport. Le professionnel qui administre le test devrait l'examiner avec vous pour s'assurer que vous le comprenez bien. Il ou elle devrait vous informer que, même si le rapport contient une liste de professions qui pourraient vous convenir en fonction de vos réponses, cela ne signifie pas nécessairement qu'elles le sont. Explorez toujours de manière approfondie toute carrière que vous envisagez avant de poursuivre.

Votre rapport sera présenté en six sections:

Thèmes professionnels généraux (GOT)

Les thèmes professionnels généraux sont six grands domaines qui représentent les types de personnalité identifiés par John Holland, un psychologue. Holland pensait que toutes les personnes tombaient dans un ou plusieurs des six types en fonction de leurs intérêts et de leurs approches de la vie: réaliste, d'investigation, artistique, social, entreprenant et conventionnel. Il a supposé que les environnements de travail pourraient également être classés dans ces six types.

Vos scores sont comparés aux scores moyens pour votre sexe afin de déterminer vos niveaux d'intérêt pour chacun des six thèmes. Cette section contiendra également votre code hollandais qui indique vos trois thèmes les plus importants, ainsi que des informations sur les intérêts, les activités professionnelles, les compétences potentielles et les valeurs associées à chacun.

Échelles d'intérêt de base (BIS)

Les échelles BIS représentent vos principaux intérêts en fonction des activités de travail et de loisirs, des projets et des cours que vous avez indiqués comme étant les plus motivants et les plus enrichissants. Ils sont classés dans les thèmes professionnels généraux décrits dans la section précédente.

Échelles professionnelles (OS)

Cette section contient une liste de professions qui correspondent à vos intérêts. Il est généré en comparant vos intérêts à ceux d'individus qui travaillent dans 122 carrières et établit un rapprochement basé sur la théorie selon laquelle les personnes qui exercent le même métier partagent des intérêts similaires.

Échelles de styles personnels (PSS)

Les échelles de styles personnels sont vos préférences en ce qui concerne le style de travail, l'environnement d'apprentissage, le style de leadership, la prise de risque et l'orientation d'équipe. Il est utile de disposer de ces informations lorsque vous commencez à rechercher des métiers que vous voudrez peut-être exercer.

resumé du profil

Dans le résumé du profil, vous trouverez une représentation graphique de vos résultats. Consultez-le à mesure que vous avancez dans le processus de planification de carrière.

Résumé de la réponse

Cette section résume vos réponses par catégorie.

Sources:

Donnay, David C. C. "L'héritage de E. K. Strong et au-delà: 70 ans d'inventaire des forts intérêts." Trimestriel de développement de carrière. Septembre 1997.

Kelly, Kevin R. "Examen de l'inventaire des forts intérêts nouvellement révisé". Annuaire des mesures mentales avec tests en version imprimée. 2018.

"Exemple de rapport d'inventaire d'intérêt fort." CPP.com.

Zunker, Vernon G. et Norris, Debra S. Utilisation des résultats d'évaluation pour le développement de carrière. Pacific Grove, Californie: Brooks / Cole Publishing Company. 1997.


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