Questions et réponses d'entrevue de leadership
Robert Pattinson & Mia Wasikowska Answer the Web's Most Searched Questions | WIRED
Table des matières:
- Comment répondre aux questions d'entrevue sur le leadership
- Utiliser la technique de réponse à l'entrevue STAR
- Voici un exemple de question et de réponse:
- Questions et réponses d'entrevue de leadership
Est-ce que vous interviewez pour un travail dans lequel vous auriez un rôle de leader? Si tel est le cas, attendez du responsable du recrutement qu'il vous interroge sur l'expérience qui vous qualifie pour diriger, votre style de leadership et vos réalisations. Même si vous ne postulez pas pour un rôle de leadership, vous devrez peut-être répondre à des questions d'entrevue sur le leadership.
Le leadership ne se réfère pas seulement à la gestion des autres, mais également au fait d’être un bon exemple pour vos collègues. Les responsables du recrutement recherchent des candidats qui inciteront leurs coéquipiers à faire de leur mieux, même s’ils ne gèrent pas techniquement le groupe.
Préparer des questions axées sur le leadership avant l'entrevue vous aidera à donner des réponses solides dans l'instant présent et à vous sentir confiant avant et pendant l'entretien. Utilisez les exemples de questions et «Meilleures réponses» figurant à la fin de cet article pour vous aider à préparer vos propres réponses personnalisées.
Comment répondre aux questions d'entrevue sur le leadership
Préparez-vous aux questions d'entrevue sur le leadership en réfléchissant aux compétences en leadership qui sont les plus importantes pour le poste.
Analysez la liste des tâches pour plus d’informations sur le type de leader qu’elles recherchent, ainsi que sur les types de tâches que vous devrez effectuer.
Une autre façon de se préparer consiste à consulter cette liste de compétences en leadership et à encercler toutes les compétences que vous jugez essentielles au travail. Consultez également cette liste de compétences en gestion que les employeurs recherchent chez les candidats.
Une fois que vous avez quelques compétences clés en tête, repensez à tous les postes que vous avez occupés où vous avez occupé des rôles de direction. Ce ne sont peut-être pas nécessairement des postes de direction, mais il devrait s'agir de postes dans lesquels vous êtes un leader (par exemple, vous avez peut-être souvent servi en tant que chef d'équipe).
Si vous êtes un récent diplômé ou si vous avez une expérience de travail limitée, vous n’avez peut-être pas d’expérience directement liée au travail.
Alors élargissez votre réflexion au bénévolat, aux clubs et aux universitaires, qui peuvent tous fournir des exemples utiles de vos capacités de leadership.
Utiliser la technique de réponse à l'entrevue STAR
Une anecdote pertinente et réfléchie est souvent la meilleure façon de répondre à ce type de questions, en particulier s’il s’agit de questions d’entrevue sur le comportement. Ce sont des questions qui vous demandent de fournir des exemples d'expériences de travail antérieures pour prouver vos qualifications pour le poste en question.
Lorsque vous répondez à des questions d’entrevue comportementales sur le leadership, utilisez la technique de réponse à une entrevue STAR:
- (S)Situation: Expliquez le contexte de la situation. Quel était votre emploi?
- (T)Tâche. Quelle était la tâche particulière que vous deviez accomplir? Si vous avez abordé un problème particulier, expliquez-le.
- (UNE)Action: Quelles actions avez-vous entreprises (ou quelles compétences avez-vous utilisées) pour mener à bien la tâche ou résoudre le problème?
- (R)Résultat: Quelle a été l'issue de la situation? Avez-vous bien complété la tâche? Avez-vous résolu le problème?
Voici un exemple de question et de réponse:
"Donnez un exemple d'une occasion où vous avez dû prendre un rôle de leader de manière inattendue."
«À mon dernier emploi, j'étais associé aux ventes pour une grande entreprise. Le chiffre d’affaires global de notre société a diminué par rapport au trimestre précédent et notre responsable a demandé à tous les commerciaux de proposer des méthodes permettant d’améliorer les ventes. J'ai brièvement présenté une solution que j'ai créée et qui impliquait des modifications de notre méthode de formation à la vente. Le responsable a bien aimé ma suggestion et m'a chargé d'un groupe de travail chargé de mettre en œuvre cette solution. J'ai dirigé une équipe de six personnes et nous avons développé et mis en œuvre une nouvelle méthode de formation.
En fin de compte, cette solution a renforcé les compétences et la confiance de nos vendeurs, et nos chiffres pour le prochain trimestre ont dépassé de 15% ceux de notre précédent trimestre. Je crois que ma capacité à communiquer clairement mon plan à la fois à mon employeur et à mon personnel a contribué au succès de mon projet. »
Questions et réponses d'entrevue de leadership
Une autre façon de se préparer consiste à s'exercer à répondre aux questions courantes d'entretien en leadership. La liste suivante de questions d’entrevue courantes concerne le leadership. Lisez les exemples de réponses (sous les liens «Meilleures réponses»), puis entraînez-vous à donner vos propres réponses à ces questions.
Voici quelques-unes des questions les plus fréquemment posées sur votre Expérience de commandement :
- Quelle expérience avez-vous qui pourrait vous aider dans ce rôle? - Meilleures réponses
- Quelles étaient vos responsabilités à votre poste actuel (ou dernier)? - Meilleures réponses
- Quelles ont été vos plus grandes réalisations et échecs dans cette position? - Meilleures réponses
- Quels défis et problèmes majeurs avez-vous rencontrés? Comment les avez-vous manipulés? - Meilleures réponses
Certaines questions porteront sur votre opinion de l'efficacité styles et pratiques de gestion :
- Qu'attendez-vous d'un manager? - Meilleures réponses
- Comment était-ce de travailler pour votre manager? - Meilleures réponses
- Qui était votre meilleur manager et qui était le pire? - Meilleures réponses
- Si vous saviez qu'un responsable a 100% tort sur quelque chose, comment vous y prendrez-vous? - Meilleures réponses
Ces questions sont posées afin de jauger votre confiance en vous et votre force de persuasion en tant que leader:
- Que pouvez-vous faire pour cette entreprise? - Meilleures réponses
- Pourquoi devrions-nous vous engager? - Meilleures réponses
- Que pouvez-vous contribuer à cette entreprise? - Meilleures réponses
- Pourquoi es-tu la meilleure personne pour le travail? - Meilleures réponses
- Si on demandait aux personnes qui vous connaissent pourquoi on devrait vous engager, que diraient-elles? Meilleures réponses
Les employeurs cherchent aussi connaissance de soi et réflexion dans ceux qu'ils embauchent pour des rôles de leadership. Attendez-vous à des questions telles que:
- comment évaluez-vous le succès? - Meilleures réponses
- quelle est votre plus grande faiblesse? - Meilleures réponses
- Quelle est votre plus grande force? - Meilleures réponses
- Comment gérez-vous le stress et la pression? - Meilleures réponses
- Qu'est-ce qui vous motive? - Meilleures réponses
- Selon vous, quelles sont les décisions les plus difficiles à prendre? - Meilleures réponses
- Qu'est-ce que les gens critiquent le plus souvent à votre sujet? - Meilleures réponses
- Préférez-vous travailler seul ou en équipe? - Meilleures réponses
Vous serez également probablement interrogé sur votre parcours et attentes salariales :
- Quels ont été vos niveaux de rémunération initial et final? - Meilleures réponses
- Pourquoi déménagez-vous? - Meilleures réponses
- Quelles sont vos prétentions salariales? - Meilleures réponses
- Qu'est ce que tu recherches dans ton prochain travail? Qu'est-ce qui est important pour toi? - Meilleures réponses
- Quels sont vos objectifs pour les cinq ou dix prochaines années? - Meilleures réponses
- Comment comptez-vous atteindre ces objectifs? - Meilleures réponses
Notez que certaines des questions ci-dessus ne concernent pas directement le leadership, mais vous pouvez y répondre d'une manière qui montre vos compétences en tant que leader et vous aide à vendre votre candidature au responsable du recrutement. Par exemple, considérons la question "Que pouvez-vous faire pour cette entreprise?" Dans ce cas, votre réponse peut indiquer comment vous souhaitez devenir un leader fort pour votre département.
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