Comment développer des relations de travail efficaces

Vous pouvez endommager votre carrière et vos relations de travail par les actions que vous prenez et les comportements que vous manifestez au travail. Peu importe votre éducation, votre expérience ou votre titre, si vous ne pouvez pas bien jouer avec les autres, vous ne pourrez jamais accomplir votre mission.

Des relations de travail interpersonnelles efficaces sont la pierre angulaire du succès et de la satisfaction à l’égard de votre travail et de votre carrière. Quelle est l’importance des relations de travail efficaces? Ils constituent la base des possibilités de promotion, des augmentations de salaire, de la réalisation des objectifs et de la satisfaction professionnelle.

L’organisation Gallup a étudié des indicateurs de satisfaction au travail.Ils ont découvert que le fait de savoir si vous aviez un meilleur ami au travail était l’une des douze questions clés posées aux employés qui prédisaient la satisfaction au travail. Sans un ami au travail, la satisfaction au travail se dégrade.

Que se passe-t-il lorsque vous ne jouez pas bien avec les autres?

Un superviseur qui travaillait dans une entreprise comptant plusieurs centaines de personnes a rapidement acquis la réputation de ne pas bien jouer avec les autres. Il a rassemblé des données et les a utilisées pour trouver la faute, blâmer et gêner les autres employés. Il aimait identifier les problèmes et les schémas de problèmes, mais il suggéra rarement des solutions.

Chaque semaine, il demandait à son superviseur d’obtenir un titre plus gros et plus d’argent afin de pouvoir dire aux autres employés quoi faire. Lorsqu'il a annoncé qu'il était à la recherche d'un emploi, aucun employé n'a suggéré que la société prenne des mesures pour le convaincre de rester.

Il avait brûlé ses ponts tout au long du chemin. Et personne n’aura un bon mot à dire sur lui quand un employeur qui vérifie les références se présente à eux.

Les 7 meilleures façons de bien jouer avec les autres au travail

Ce sont les sept meilleures façons de jouer avec les autres au travail. Ils forment la base pour l'établissement de relations de travail interpersonnelles efficaces. Voici les actions que vous souhaitez entreprendre pour créer un environnement de travail positif, stimulant et motivant pour les personnes:

1. Proposer des solutions aux problèmes à la table de réunion

Certains employés passent énormément de temps à identifier les problèmes. Honnêtement? C'est la partie facile. Les solutions réfléchies sont le défi qui méritera le respect et l’admiration des collègues et des patrons. Votre volonté de défendre votre solution jusqu'à ce que l'équipe décide d'une approche meilleure ou améliorée constitue également un avantage.

2. Ne jouez jamais le jeu du blâme

Vous aliéné vos collègues, vos superviseurs et vos collaborateurs. Oui, vous devrez peut-être identifier les personnes impliquées dans un problème. Vous pouvez même poser la question recommandée par le Dr. W. Edwards Deming: qu'en est-il du système de travail qui provoque l'échec de l'employé?

Mais dire que ce n'est pas de ma faute et identifier publiquement et blâmer les autres pour les échecs vous rapportera des ennemis. Le fait de jeter d’autres employés sous le bus, que ce soit en privé ou en public, créera également des ennemis. Ces ennemis, à leur tour, vous aideront à échouer. Vous avez besoin d'alliés au travail. Rappelez-vous ceci si vous voulez accomplir vos objectifs et vos rêves.

3. Vos questions de communication verbale et non verbale

Si vous parlez à un autre employé, utilisez un sarcasme ou si vous semblez méchant, l’autre employé vous entend. Nous sommes tous des machines radar qui surveillent constamment notre environnement. Lorsque vous parlez à un autre employé avec un manque de respect, le message est clair et clair.

Dans une organisation, un responsable de haut niveau a un jour posé la question suivante: "Je sais que vous ne pensez pas que je devrais crier après mes employés. Mais parfois, ils me rendent si furieux. Quand est-il toujours approprié que je crie contre mes employés ?"

La réponse? Jamais, bien sûr, si le respect des personnes est une caractéristique de votre organisation - ce qui devrait être le cas et cela se produit dans des entreprises au succès retentissant.

4. Jamais de côté un collègue, un patron ou un membre du personnel déclarant

Si la première fois qu'un collègue entend parler d'un problème se trouve dans une réunion du personnel ou dans un courrier électronique envoyé à son superviseur, vous avez aveuglé le collègue. Discutez toujours des problèmes en premier, avec les personnes directement impliquées qui possèdent le système de travail.

Aussi appelée embuscade à vos collègues, vous ne construirez jamais d'alliances de travail efficaces sans que vos collègues vous fassent confiance. Et sans alliances, vous ne pourrez jamais atteindre les objectifs les plus importants pour votre travail et votre carrière. Vous ne pouvez pas le faire seul, alors traitez vos collègues comme vous vous attendez à ce qu'ils vous traitent.

5. Tenez vos engagements

Dans une organisation, le travail est interconnecté. Si vous ne respectez pas les délais et les engagements, vous affectez le travail des autres employés. Tenez toujours vos engagements, et si vous ne le pouvez pas, assurez-vous que tous les employés affectés sachent ce qui s'est passé. Indiquez une nouvelle date d'échéance et faites tous les efforts possibles pour respecter la nouvelle date limite.

Il n’est pas convenable pour une organisation de laisser passer des échéances sans prévenir. Vos collègues, même s’ils ne parviennent pas à vous confronter, penseront moins à vous et manqueront de respect à vos actions. Et, non, ne pensez même pas une seconde qu'ils n'ont pas remarqué que la date limite était passée. Vous les insultez si vous envisagez même cette possibilité.

6. Partage du crédit pour réalisations, idées et contributions

À quelle fréquence atteignez-vous un objectif ou terminez-vous un projet sans l'aide des autres? Si vous êtes un responsable, combien des bonnes idées que vous promouvez ont été proposées par des membres du personnel?

Prenez le temps et consacrez toute votre énergie à remercier, récompenser, reconnaître et préciser les contributions des personnes qui vous aident à réussir. C'est une approche sans faille pour établir des relations de travail efficaces. Partage de crédit; dévier le blâme et l'échec.

7. Aidez d'autres employés à trouver leur grandeur

Chaque employé de votre organisation a des talents, des compétences et une expérience. Si vous pouvez aider vos collègues à exploiter au mieux leurs capacités, votre organisation en tirera un bénéfice incommensurable. La croissance des employés individuels profite à l'ensemble.

Complimentez, louez et remarquez leurs contributions. Vous n'avez pas besoin d'être un gestionnaire pour aider à créer un environnement positif et motivant pour les employés. Dans cet environnement, les employés trouvent et contribuent leur grandeur. Ils se souviendront toujours que vous avez contribué à le faire sortir. Ces relations de travail interpersonnelles sont chéries.

Si vous effectuez régulièrement ces sept actions, vous jouerez bien avec les autres et développerez des relations de travail interpersonnelles efficaces. Les collaborateurs vous apprécieront en tant que collègue. Les patrons croiront que vous jouez avec la bonne équipe, avec eux.

Vous atteindrez vos objectifs professionnels et vous pourrez même expérimenter du plaisir, de la reconnaissance et une motivation personnelle. Et comment le travail peut-il être meilleur que cela?