• 2024-09-28

Découvrez les meilleures pratiques d'une analyse de performance 360

GTALITE #8 : MEILLEURS MOMENT EN BALLAS ! (Arménien x Ballas vs LSPD x BCSO, PRISE D'OTAGE ETC ..)

GTALITE #8 : MEILLEURS MOMENT EN BALLAS ! (Arménien x Ballas vs LSPD x BCSO, PRISE D'OTAGE ETC ..)

Table des matières:

Anonim

Recherchez-vous le cadre et les questions dont vous avez besoin pour ajouter l'examen 360 à votre processus formel de gestion et d'amélioration du rendement des employés? C’est un outil utile car il permet aux gestionnaires et aux employés de recevoir des commentaires utiles de collègues collègues et de gestionnaires qui ne font pas partie de leur chaîne hiérarchique de reporting. La révision 360 fournit également un format au patron, qui lui aussi donne son avis.

Il est précieux car il offre une vision plus équilibrée du rendement et de la contribution d’un employé. L’examen 360 offre aux employés qui travaillent ensemble la possibilité d’identifier les points forts et les points à améliorer. Structurée de manière appropriée et administrée efficacement, la révision 360 mérite d’être prise en compte dans un système de développement des performances.

Comme pour tout système de travail, un processus de révision 360 soigneusement conçu produira le plus d'avantages. Lorsque vous ne fournissez pas de structure, les employés ont tendance à écrire un livre car ils ne savent pas quand ils en ont dit assez. Ils ne sont pas non plus sûrs des sujets et des comportements de travail sur lesquels vous souhaitez des retours, ils ont donc tendance à écrire sur tout ce qui leur passe par la tête.

Ce surmenage entraîne beaucoup de travail pour le gestionnaire, qui doit rassembler tous les commentaires pour donner des conseils utiles et reconnaître l’employé. Alors, envisagez un cadre, même aussi simple que celui de la roue ou de l’étoile de mer, dans lequel les employés répondent à ces questions. Que veulent-ils de leurs collègues pour faire avancer l’équipe? Ils identifient ce qu'ils veulent que le collègue:

  • Arrêtez
  • Début
  • Continuer
  • Faire plus de
  • Faire moins de

Ces ressources formulent des recommandations sur les meilleures pratiques lors d’un examen 360. Ils traitent des questions les plus importantes auxquelles vous devez répondre lorsque vous poursuivez un processus de rétroaction 360 au sein de votre organisation.

  • 01 Commentaires à 360 degrés: le bon, le mauvais et le truand

    Avant de vous lancer dans un processus de feedback 360 dans votre organisation, vous devez prendre des décisions importantes concernant votre processus. Les réponses à ces questions peuvent faire ou défaire votre approche.

    Votre organisation est-elle prête pour 360 évaluations? Comment aborderez-vous 360, avec un instrument ou une forme libre? Qui sera impliqué et comment les résultats de la rétroaction affecteront la paye, l'évaluation du rendement et plus encore. Répondez à ces questions avant de commencer.

  • 03 objectifs du processus de rétroaction à 360 degrés

    L'une des premières étapes de la mise en œuvre d'un examen 360 consiste à définir les objectifs pour lesquels vous passez votre temps et votre énergie et ce que vous envisagez de faire avec les résultats.

    Certaines organisations utilisent les résultats en tant que retour d'information sur l'amélioration des performances au sein d'un système de gestion des performances. D'autres utilisent les commentaires dans le cadre d'un processus d'évaluation officiel. Assurez-vous que vos employés savent comment l'information sera utilisée si vous vous attendez à ce qu'ils participent avec enthousiasme.

  • 04 Comment fournir des commentaires à un collègue pour un examen 360

    Votre approche de la mise en œuvre et de la collecte des informations en retour affectera profondément le succès du processus 360. Prenez vos décisions en fonction de ce qui vous convient le mieux pour votre organisation. Cela affecte également la manière dont vous sélectionnez vos évaluateurs et vos attentes en matière de performances.

    La formation est recommandée car les employés aiment savoir qu’ils font ce qui est bien. Vous aimez savoir que vos employés comprennent le processus et sa confidentialité. Apprenez-en davantage sur la manière de fournir des commentaires à vos collègues dans un examen à 360 °.

  • 05 résultats de votre processus de rétroaction à 360 degrés

    Le résultat le plus important de votre investissement dans le processus de révision 360 est le développement personnel, les performances et la carrière. C'est pourquoi il est important d'utiliser les commentaires 360 pour aider un employé à se développer.

    Cela aura un sens différent et potentiellement effrayant pour les évaluateurs s'ils pensent que leurs commentaires vont influencer la rémunération, la promotion ou la carrière de leurs collègues et que la plupart des employés ne veulent pas de cette responsabilité.

    Voici donc les prochaines questions les plus importantes auxquelles vous devez répondre lorsque vous envisagez 360 avis.

  • 06 Comment répondre à une demande de commentaires pour un examen 360

    Si on vous a déjà demandé de commenter les performances d'un collègue, vous voudrez peut-être examiner comment réagir le plus efficacement possible. L'objectif de la rétroaction 360 étant l'amélioration de l'organisation, la meilleure approche consiste à fournir une rétroaction honnête et réfléchie.

    Le responsable de l'employé tirera les enseignements de la vision globale de l'employé. L'employé bénéficiera de la rétroaction et de la reconnaissance qu'il reçoit dans le processus 360. Découvrez comment fournir les commentaires les plus efficaces.

  • 07 exemples de questions pour 360 avis

    Vous pouvez fournir une orientation et une assistance aux employés à qui vous demandez des commentaires 360 en fonction de la nature et de la signification des questions que vous posez. Si vous leur dites ce que vous recherchez, vous leur permettez de fournir des commentaires à leur collègue avec succès.

    Voici des exemples de questions que vous pouvez utiliser ou modifier pour une révision à 360 °. Ils proviennent de la recherche effectuée par Indeed.com sur les qualités et les caractéristiques les plus recherchées par les employeurs dans leurs annonces d'emploi.

  • 08 autres exemples de questions pour 360 avis

    Vous recherchez des questions supplémentaires auxquelles vous pouvez demander aux employés de répondre dans un examen à 360? Ces questions couvrent six autres domaines identifiés par Indeed.com comme les caractéristiques et les traits les plus recherchés par les employeurs dans leurs annonces d'emploi. C’est un excellent point de départ pour les questions recommandées à poser dans les commentaires 360.


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